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公司年终工作总结范本XX工作总结之家工作总结频道为大家的公司年终工作总结范本xx,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神,大力倡导和践行适应时代开展的经营管理理念,同心同德、真抓实干,根本完成了年度生产经营方案,企业各项主要经济指标均到达了历史水平公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实完成上述指标,我们主要做了以下工作
1、狠抓平安不放松,重视根底求开展平安生产和软硬件根底环境是公司得以生存开展的根本在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实坚持加强现场平安管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安教育,提高员工们的平安意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,平安事故得到了有效的遏制20xx年,公司在软硬件根底环境建设上有了较大突破首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的开展形势因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储藏问题我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们选择的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制通过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志还是经得起考验的,推荐和选拔也是客观公正的其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率如果单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,都是数一数二的
2、克服两大难题,确保任务完成从我们原有的厂房面积和根本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,因此23年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,这个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产本钱的增加和管理带来了一定的问题所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的开展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的同时我们也已做好了另一手准备,就是说一旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章困此,生产部门还要有一个长期面对两地生产管理的思想准备今年以来,为了适应新的开展形势,公司人员有了大幅度的增加目前我们的员工总数已由去年底的153人,增加到181人由于普遍的开展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线员工根本上是不可能的这个问题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收一些徒工根本上顺利的解决了一线人员缺乏的问题但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了一定的难度因此,我们今后还是要实实在在脚踏实地的,以招收当地青年学徒培养为主,以吸收外地务工人员为辅,也只有这样才能从根本上解决人员问题年终工作总结扩展阅读工作总结之家为大家收集了《xx建筑公司年终工作总结》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着冲动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作情况和20xx年的工作方案
1、完成工程工程及产值20xx年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价
43430383.48元,公司本钱核算统计利润349,
7628.68元在下半年,经过工程部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±
0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元
2、积极推进工程科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调开工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚决不移的走下去
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,到达了制作简单、结构合理、耐用性强何的新生事物都不可能是完美无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改良学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调开工作人员的积极性,才能提高工作效率这是我们共同认可的一点,我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作积极主动,能够优质高效地完本钱职工作的,大家一致认为思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面使之带动其他工作人员,让每个工人都认识到自己在工程上的地位和职责,全心全意为工程效劳
2.2完善工序交接制度、责任到人我工程部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度使工程部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性
2.3强化本钱管理、严把材料关我工程部按照公司的指示精神实行本钱核算,自石科院21#楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中建立了完善的工程材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象而且从废料处理上也制定了相关条例
2.4平安生产与文明施工平安第一是我公司平安方针中的首要一条在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名文明施工的地位与平安生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善平安制度、文明施工管理制度
2.5总结20#楼的施工经验,保证21#楼稳步提高20#楼工程我们取得得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调开工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全表达了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设
3、20xx年工作目标20xx年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx年是充满希望的一年,她正迈步向我们走来20xx年是北京建筑市场正式翻开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各工程经理部的生产竞争能力势在必行;就我工程而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,继续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力量!最后,我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持,感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利今年是机构调整后按股份制运行的第一年,也是公司深化改革,坚持开展的一年,改制后公司面临厂点少、规模小,闲杂人员多,整体素质低,资金短缺,亏损运行的困难局面一年来,在供水公司党政领导的正确领导下,在业务主管部门的支持帮助下,天茂公司领导班子带着全体干部职工,加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事,兢兢业业创市场,努力解决实际问题,班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫,积极引进人才、资金、技术、建设新工程、新厂点,并利用现有闲置土地,在无资金的条件下积极寻求合作伙伴,创出良好的经济效益Xxx年实现产值xxxx万元,实际利润xxx万元,精神文明建设取得开展,班子团结,职工队伍稳定,思想政治工作扎实,工会、共青团、女工发挥作用,平安生产、综合治理取得优异成绩,到达了全年无事故,无案件的标准,弘扬企业文化,积极参加工会活动,取得篮球女子第二名,男子第四名;排球好第一名,男子第三名的优异成绩,天茂公司干部职工开拓创新闯市场,脚踏实地地干工作,呈现出积极进取,勇于向上的好势头
一、根本情况
1、现有职工xxx人,其中全民职工xxx人,集体职工xxx人,市场化就业职工人,男职工xxx,女职工xxx人,
2、机关管理情况经理办x人,经营部x人,财务x人,合计xx人
3、厂点情况公司所属厂点x个,其中法人厂点x个,即xx公司、xx公司、x工厂、加油站、xx化工厂,x,承包租赁厂点有x个,即xxxx厂、xx厂、大酒店,工程组一个
二、1-12月份经营情况略单位万元单位名称经营收入本钱税金管理费用帐面利润
三、主要工作
1、以扭亏为盈为重点,党政领导班子深入厂点,摸情况,搞调研,进行认真的市场分析和经营分析,对各厂点落实经营承包指标,加强管理,培养增效能力,提高产品质量和效劳质量,以增收节支为主线,以完成和超额完成任务为目标,开展积极有效的工作,xx站xxxx年累计亏损xx万元,今年实行竟标方式,招贤纳才,使管理和市场开拓有新的起色,全年已完成上交利润xx万元,安置职工xx人
2、利用现有闲置土地,与xxx开发合作,在供水公司党政领导的大力支持下,在董事长、总经理xxx同志精心运作下,成立了清泉新苑房产工程开发部,经过一年的努力,共建xx栋商品楼,现已有销售80%以上
3、充分利用养殖厂闲置资产场地,引进社会资金和技术,成立了钻采技术效劳工程,主要是套管补贴,安置xx名职工预计产值xx万元
4、建安公司投资xx万元,规化厂院,加强管理,提高职工的业余文化生活,如设置了篮球、排球、乒乓球场,在xx公司xxx经理领导下,开拓地方建安工程市场,预计创产值xxx万元
5、xx厂在招聘厂长xxx同志的带着导下,稳定了职工队伍,做到了厂务公开,控制本钱费用,外闯欢采及特油公司市场,预计年终产值达xxxx万元
6、平安生产、综合治理工作组织健全,制度完善,对xx站作到每月一次平安检查,其他厂点每季度一次检查,节假日抽查,使平安工作落实到实处,保证了平安生产良好运行平安工作还经常作到“三同时”同时方案、同时实施、同时检查,坚持经常性平安教育,提高平安生产的意识,实现了全年平安生产无事故
7、加强支部建设,以“学习、团结、廉政、务实、创新”十字方针,加强学习,提高素质,提高能力,加强制度建设,增强团结,标准经营行为,加强廉政建设,树立党为公,执政为民的良好形象,牢记“两个务必”、“艰苦创业,发挥党员先锋模范作用,带好职工队伍坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建设,思想建设和作风建设坚持支部学习制度,党员“三会一课”制度,抓好党员、党纪和党风廉政建设,开展党员“三优”工程创立活动,直一步增强班子的凝聚力和战斗力,广阔党员的先锋模范作用,进一步提高发挥今年以来,支部开展“管理创新增效活动,设立党员责任区4个,设立党员模范岗20个,以党员的模范行为树立党员先锋形象,评选优秀共产党员3名党员转正1名,开展新党员1名
8、深入细致的思想政治工作,发挥工会、共青团、女工组织的作用,维护职工的合法权利和利益,使职工队伍保持稳定,今年市场萎缩,资金短缺,经营困难,年初伊始,党政班子从形势任务入手,教育职工转观念,求生存,谋开展,认清形势,明确目标,敢挑重担,脚踏实地,真抓实干,把实现利益和长远利益,结合起来,我们开展了“凝聚力”工程以抓班子建设为重点,党员队伍建设为主线,经济建设为中心,以开展促稳定,以职工利益为根本,职工的事无小事,关心职工生产、生活,对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励,职工周玉芬患病,天茂公司、建安公司、工程部各级领导亲自探望,带去组织的好评,从整治环境入手,改善职工生产工作环境,使职工队伍始终保持稳定,弘扬企业文化,积极开展各项文体活动,振奋职工精神,促进各项工作的顺利进行
四、存在的问题
1、管理上与公司要求尚有一定差距
2、职工的业务素质有待提高
3、负债过多,资金困难
五、今后工作
1、对现有厂点进行科学管理,管理创新、技术创新、效益创新
2、积极开拓市场,寻求新的经济增长点,大力扶持增工程的开发
3、党群工作,精神文明建设,在现有根底上,再上新台阶这篇公司年终工作总结开头范本的文章,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助!时光荏苒、日月如梭,这一年的时间很快就过去了由于领导的栽培以及信任,我在福莱姆公司的一年工作中以来,对于自身业务的开展有了一个很好的提高自从我进入生产部以来,在部门领导以及主任的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作现简单总结如下
1、努力改造思想,做好工作性质的转变在工作中发扬工作主动性,积极寻求创新,为公司的物料数据在精细化程度上作出自己的奉献,刻苦钻研业务,提高工作能力,为公司以后的更好开展提供良好的基层数据,以便在领导下答工作决策之前提供依据
2、积极肯干,不怕苦累在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为,决不懈怠”的工作准那么无论在什么岗位上,处于何种环境中,均能及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作由于这一年中我在企业内的开展与各个班组间的沟通,现在已能在领导及其他同事的指导下进行简单的分析、调整工作状态团结同事、虚心请教,营造和谐工作气氛无论在何时,都能与同事们和睦相处、团结协作,争取获得一个好的人际关系,从而能够拥有一个和谐的工作气氛,工作起来也会更加舒心、更加起劲儿;虽然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成绩和收获,也得到了领导和同事们的肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,毕竟自己年纪轻,又是刚刚来到新的公司工作,缺乏工作经验,也暴露出了许多缺点和缺乏,比方考虑问题不够全面;有时候不注意讲究工作方法;在一些工作细节上不够细心,这些都有待在以后的工作中加以克服,对此,我充满信心,相信自己以后一定会做得更好!总之,生产部是我公司的中枢要害部门,身处其中,本人能够做到识大局、顾大体,积极学习,工作主动,不计较个人得失,圆满完成各项交办事项细节改良有些不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对数据变化不够敏感,在对有些工作的领会上还没能完全吃透;今后将继续发挥自身对数据的长处,认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做奉献,不辜负领导和同事们的期望工作总结之家工作总结频道为大家的公司出纳年终工作总结范本,供大家阅读参考20xx年在紧张的工作中临近岁尾作为公司出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作
一、日常工作
1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用.
2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的投保工作每月按时交公司按揭款
3、做为现金出纳,每天对收入和支出的凭证要认真核对,及时记帐月底和会计对帐、盘点,做月报表
4、做好20xx年各种财务报表,并及时送交部门领导
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导
2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅
三、在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理从无坐支现金
2、根据会计提供的凭证,及时发放职工工资和发放工费
3、坚持财务手续,严格审核,对不符手续的票据不付款随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识我的工作内容可以说既简单又繁琐例如登账,公司各工程独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作经常是一天下来眼花缭乱的随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临,学习新的知识早已经显得十分重要知识是浩瀚的海洋,我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说,是及其的渺小随着对财务信息处理要求的日益提高,对财务工作者的要求也越来越高一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规于是对于我们来讲,熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的或许任何一种产业,一个行业都有各自的背景和开展要想使自己不被时代抛弃,只得紧紧的跟上时代的步伐学习,也是的途径综上所述在过去的一年中,付出过努力,也得到过回报人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的二OO九年,我会扬长避短,更好的完本钱职工作总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不模糊简明那么是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累赘,做到文字朴实,简洁明了以下是工作总结之家的相关资料,希望帮助到您20**年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原那么,通过平安教育,增强员工的平安意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持平安工作的局面,从而切实保障员工平安和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序
一、领导重视措施有力为进一步做好平安教育工作,切实加强对平安教育工作的领导把平安工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施俗话说活到老,学到老,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会开展的形势通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质
二、制度保证措施到位
1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大平安事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任
2、签订责任书公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责明确了应做的工作和应负的责任将平安教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度贯彻谁主管,谁负责的原那么,做到职责明确,责任到人
3、不断完善平安保卫工作规章制度建立平安保卫工作的各项规章制度,并根据平安保卫工作形势的开展,不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、健康体检等规章制度.严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉及厂区平安保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞
4、建立平安意外事故处置预案制度建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度
三、齐抓共管群防群治平安教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司平安保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果
四、加强教育,促进自护要确保平安,根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救能力,抓好平安教育,是公司平安工作的根底我们以平安教育周为重点,经常性地对员工开展平安教育,特别是抓好交通、大型活动等的平安教育认真做好平安教育周工作平安教育周以厂区平安为主题,在平安教育周期间,组织学习平安教育工作文件,对厂区易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作
五、加强检查,及时整改开展常规检查把平安教育工作作为重点检查内容之一对厂区进行全面的平安检查冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《公司年终工作总结范本xx》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。