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XX年公路收费稽查站工作总结
一、以人为本,提高素质,认真抓好稽查队伍建设“人是要有一点精神的”没有发奋向上的精神,就不能开创一个好的工作局面为此,我们十分重视这支稽查队伍的建设,紧紧抓住选人、管理、育人三个环节建站开始,我们就把人员的选配放在首位坚持严格管理队伍,制定和严格落实学习、考勤、奖惩、执法检查、廉政执法、文明执法、值班执勤、卫生管理等制度每年坚持两期封闭式培训,从队列、举止、手势、敬礼到内务统一,值班值日均按军事化要求,既提高了执法人员的整体素质,又加强和提高了执法队伍的作风建设和整体观念加强廉政建设决不允许以权谋权,向车主吃、拿、卡、要、报等公路“三乱”,树立了良好的执法形象和风气
二、依法行政,严格执法,充分发挥行业管理手段,标准市场、秩序在工作中,注意不断加大道路运输市场的监管力度,坚持“严”字当头,严格管理,严格要求执法中,坚持做到“三公开”即一是公开办事程序,二是公开执法资格,三是公开执法标准在对违章车辆的处分中,严格执法程序,标准文书、票据,严格实行处分车辆一案一卷,归档有序,处分有据,准确无误几年来没有发现一处错案,自觉防止“三乱”行为发生
三、文明执法,优质效劳,向社会展示交通行业的良好形象我站把严格执法,文明执法当作是一项长期而严肃的任务,主动把严格执法和文明执法、优质效劳结合起来,把执法与普法结合起来,利用各种时机向业户宣传交通法律法规上路值勤,必须着装整齐,仪表端正,语言文明,礼貌在先,以严格执法和文明执法的有机结合来推动行业文明建设
四、坚持标准,坚持原那么,加大交通规费征管力度在依法管理和征费中,做到坚持标准,坚持原那么,自觉顶住各种说情风,凡欠缴规费的按照标准,征管结合,既征缴规费,又严加管理,做到请吃不到,送礼不要,执行法规标准一丝不荀
五、抓好根底建设,为稽查人员提供良好的工作生活环境xxxx年我站又新建一幢三层集办公、职工宿舍为一体的综合楼正式启用,并配套建好查车道、停车场、生活区,统一配备了办公桌椅,做到了内务卫生整齐,一日生活制度化、执行公务军事化在今后的工作中,我们将继续做好稽查队伍的教育管理工作,继续抓好文明执法工作,充分利用好这一阵地,加大行业管理力度,推动运输市场进一步标准有序,加大规费稽查力度,以有效管理手段和良好的面貌向社会展示我们交通行业形象模板内容仅供参考 。