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XX年农业信用担保公司年终总结【-担保公司内勤年终总结】工作总结之家工作总结频道为大家的xx年农业信用担保公司年终总结,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道今年,我们紧紧围绕市委、市政府关于开展现代化农业,推进新农村建设这个中心,以为农业产业化龙头企业提供融资担保和配套中介效劳为重点,在政府领导、部门支持、银行合作、公司上下共同努力下,开创了担保资本不断扩充,业务经营成效突出,制度规章健全完善,风险防范步入正规,员工队伍精干高效的新局面回忆一年来的工作实践,现总结
一、主要工作及成效
(一)发挥了融资担保平台作用,业务经营步入正规我们坚持按照“帮企业解困、替政府补位、对股东负责”的宗旨,坚持既对龙头企业的政策性融资提供信用担保支持,又按市场化运作,严密风险控制标准操作,保证资金营运平安,走出了一条企业、银行、公司等多方共赢的开展之路,取得了较好的经济效益和社会效益截止年底,公司共受理县(市)区农产品加工业、贸易、效劳业、种植业、养殖业等五大行业担保工程个,立项个,已通过评审审批工程个,共为家龙头企业提供了万元融资担保效劳,目前在保工程个在保金额万元,比上年增加万元,是上年余额的.倍其中种植业个,金额万元;养殖业个,余额万元;贸易个,金额..万元;农产品加工业个,金额万元公司共取得担保收入万元;计提各种风险准备金.万元;担保基金由去年的万元,增加到目前的万元,增加万元,增长%通过为企业提供融资担保效劳,有效的促进了龙头企业信用的提升,使受保企业在取得较好经济效益的同时,在扩大就业再就业、增加税收方面也实现了较好的社会效益特别是对于超额信用限额的万宝粮油和大山现代等,我们积极向省农业厅、省担保公司推荐,并参与担保调查,提供联合担保万元,受到省、市政府和农发行各级领导的充分肯定据统计,通过家受保企业担保贷款的注入,新增产值.亿元,新增利税多万元,新增就业人员多人,有力推动了龙头企业的经营开展
(二)、健全完善了各项规章制度,业务操守合规标准作为高风险的担保业,经营的是信用,管理的是风险,重点在管理风险上没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健开展的我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强公司管理的头等大事来抓一是严格按照《公司法》,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部二是公司参考国内做得比拟好的担保公司、银行业的风险管理经验,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细那么、管理方法与规章制度先后制定了《担保资金管理方法》、《担保评审委员会工作方法》、《担保公司人力资源管理方法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制方法》、《担保工程调查实施细那么》、《担保工程审查实施细那么》、《反担保管理方法》、《担保工程保后管理实施细那么》、《担保公司档案管理方法》、《担保公司财务管理制度》等等三是在操作流程上,强调标准化管理,不断完善担保业务操作标准文本公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》,从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保工程评审表》《担保工程审批表》,以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善,使业务操作更加标准、有序,有效防范了操作风险四是建立审保别离制度各部门各环节都相互独立制约公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制每个担保工程审查都有不同部门同时进行,通过制度标准工程流程与审批程序而对于工程风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作同时推进“工程评审制度”,专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面多名专家人员参与工程评审,包括工程担保措施的设置和落实、合同起草和签订、工程动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程模板内容仅供参考 。