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XX年办公室个人工作总结范文模板这篇xx年办公室个人工作总结范文模板的文章,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助!实事求是,从工作出发,总结一下今年的工作,下面是我对今年工作情况的总结材料
一、主要工作情况由于工作性质的缘故,工作地点变动性较大,下面是主要工作的完成情况
(一)办公室工作
1、会务效劳工作参加了集团公司的20xx年年终终结大会,负责制作会务手册
2、网站建设工作联系中企动力,与集团各部各公司沟通交流,完成了集团公司网站改版建设工作
3、生产许可证申报工作提交申报库尔勒鲁岳z建材关于生产许可证的材料,获得国家质量监督检验检疫总局批复,生产许可证已下发
4、公司办公地址搬迁效劳工作见证了集团总部的成立,用一个星期左右的时间完成了房屋租赁、监控设备、宽带的安装工作,为公司的正常运行做好效劳工作
(二)工程部工作
1、z工程自4月6日进驻z工程部,负责工程部办公室工作,联系固话、宽带安装,进行办公物品的采购登记工作,见证了zz建材开工仪式及开工后的工程进展情况,收获颇多7月份参加z水泥工程电器设备招标,掌握了招标的根本流程和考前须知,增长了见识,丰富了工作经验
2、z工程z工程进展不明显,主要是受国家产业政策的限制影响
3、z工程办理z工程手续工作,自z县至昌吉州环保局、规划局、国土资源局和发改委,经过沟通汇报拿到了各级政府的指示性文件,为上报自治区发改委做好了准备
(三)财务方面工作
1、办理z建材名称预先核准通知书
2、协助同事办理z机械的工商登记工作涉及银行开户、验资报告等
3、去银行办理z工程的小额款项主要是资金流入转出工作
4、办理z机械贷款卡业务通过以上的具体工作,使自己的综合能力得到了提高,让自己受益匪浅
二、存在的问题在今年的奔波当中,自己对在自己的角色更加模糊,暴露了很多更加实实在在的问题
(一)职责不明确虽然公司人员紧张,但是要及时配对人力资源部人员,经常对员工进行培训,让员工明确自己是干什么的,应该怎样去干短短一年的时间,我换过三次办公地点,受过四位领导的直接管理z工程部
(1)、总部
(2)、z工程部
(1),经手的工作多,领导安排的工作都比拟重要,这些时候就出现了一个问题,虽然有思想但是我迷茫了,我到底是干什么的,口头上说我是属于工程部,名片上写的是乌鲁木齐办事处,但是在实际工作中显得杂乱,归属不明确不可怕,可怕的是员工自己的定位偏离方向,这势必影响工作质量
(二)积极性下降,待遇福利问题影响工作热情现在年轻需要多学习,珍惜时机,这毫无疑问,但是工作的同时员工是否拿到自己应该得到的呢?工资在库尔勒发放,平时福利没有,同样在干工作,为什么会产生这样的结果?就算没有什么功绩,也有苦劳吧,公司发放半年奖,我什么都没有,这只能证明我不是总部的员工在总结里写的太多,领导可能认为我自私,怨言太多,平时我没有要求过什么,也很少抱怨,如果年终总结里不写出来,整天混混沌沌的更不好我写出来了,可以不给我解决,但是我要说明想法,诉说希望从现在的情况看,继续留在这里,明年肯定要调到z工程部,也快年底了,不知道元月份工资是否会调整,只能拭目以待
三、对公司开展的建议身为公司的员工,有义务有责任去为公司开展献言献策,我想提出几点意见
(一)对于员工待遇问题,根据工作地点、工作条件的不同实行差异化薪资制度,从而让员工提高工作的积极性,更好的为公司开展做出奉献
(二)对于在外地工作的员工,合理安排员工回家探亲的时间,适当的增加员工回家的次数或者回家的天数
四、今后的工作方案近几年的工作规划和方向20xx年是入职后全面学习提升阶段,20xx年是我抓住机遇努力奋斗有所作为的一年我在工作过程中更深入地了解了社会,增长了见识,但是有很多东西仍需要学习,不能眼高手低,应该一切从自己的实际出发,争取用最短的时间,在平凡的岗位上学到最多的东西个人工作总结延伸阅读工作总结之家工作总结频道为大家的xx办公室个人工作总结范文精选,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下
一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落
1、理顺关系,办理公司有关证件公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、工程立项手续XXXX产权证产等充分发挥综合部门的协调作用
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据作为XXXXX企业,土地交付是重中之重由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步安排交付工作
3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的开展情况及房屋租售价格、市场需求、开展趋势等做了详细的市场调查先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想
4、认真做好公司的文字工作草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书归档入册,做好资料归档工作配合领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神
5、落实公司人事、劳资管理工作组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧
6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作办公室装修完毕后,在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准
7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤效劳工作董事会在XXXX召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量
三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式开展,奉献自己应该奉献的力量我想我应努力做到第一,加强学习,拓宽知识面努力学习房产专业知识和相关法律常识加强对房地产开展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业开展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原那么,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛不断改良办公室对其他部门的支持能力、效劳水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩这篇关于《xx年办公室个人工作总结范文模板》的文章,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助!xx年,在领导的关心和帮助下,我加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项工作任务在工作上经历了一些压力和困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了现将xx年工作情况总结如下
一、xx年工作情况
(一)努力做好日常事务性工作xx年是我参加工作的第二年在xx年的工作中,我将协助公墓领导做好日常事务性工作作为全年工作的重点在工作过程中,领导交派的各项任务做到了认真对待、妥善完成,对每一件事均不放松承当了公墓工作方案、总结和各类公文的起草工作,工作信息的报送工作,组织安排会议、做会议记录等工作在实际工作中,努力学习,查找缺乏,不断的改良工作方法,提高工作效率,为单位领导、职工服好务、办好事
(二)细致完成劳资工作作为单位劳资员,xx年我做到了按时制作各项工资,确保每月工资及时发放;按时上报各类报表,确保上报及时准确;按时完成各项统计,确保内容真实有效在实际工作中,我积极探索劳资工作技巧,制作完成了适应我单位实际的工资台帐,节省了工作时间,提高了工作效率
(三)做好团支部工作xx年8月,公墓成立的团支部,我被选为团支部书记作为青年团干部,我在工作过程中严格要求自己,争做青年人的表率组织带着单位团员青年,积极工作,发挥青年人的主动性;认真学习,提高青年员工的综合素质在xx年,我作为青年干部代表,先后参加了殡葬处、市民政局组织的大民政学习讨论活动参加了市民政局初任干部培训班、市人事局人事干部培训班、殡葬处青年干部培训班等系列培训活动,加强了理论学习
二、工作中的缺乏在工作过程中,我经常进行自我反思,琢磨工作中的缺乏和有待改良的工作方式、方法xx年,我在工作中存在的主要问题,一是太热衷于做事务性工作,不重视理论学习,理论水平有待提高;二是工作中有急躁情绪,总想一下将工作做完,存在工作毛躁的现象;三是组织团员活动不够多,没有充分调动青年人的积极性,组织能力需要加强
三、xx年工作打算一是标准公文管理,提高公文处理水平加强收、发文件的管理,完善现有管理方法;对公墓现有文件报送、传阅制度进行适当调整,加强标准;提高起草公文水平,向高标准看齐二是丰富青年职工的组织生活充分发挥团支部的作用,组织和带着团员青年加强学习,勤奋工作根据青年人特点,组织不同类型的文化生活,激发团员青年的青春活力这篇xx年公司办公室个人工作总结范文的文章,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助!XX年,公司办公室在总经理室正确领导下、在各单位和部门密切支持配合下、办公室全体同事心往一处想,劲向一处使,办公室工作有条不紊,在这一年里,我们公司办公室切实抓好干部管理工作,做好人力资源管理和培训工作,以员工满意为目标搞好后勤效劳,以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作,所承当的各项业务工作均能圆满完成,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献
一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训年初,总经理室经过深入研究讨论,制定了XX年度经营目标办公室按领导要求,围绕厂部总目标认真进行目标分解工作,并及时落实到全厂各部门和车间,组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目标责任书签约会议,各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化,分解和落实到每一个岗位通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志,在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成每个月通过目标的考核,促进各岗位不断地改良工作、不断地取得成效通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动,使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力企业要实现战略目标,人是关键因素,人力资源是企业核心资源抓好人力资源管理为企业经营目标的实现提供坚实的人力根底是办公室的一项重要职责,必须时刻关注和及时满足生产经营工作需要,配置适宜的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人针对企业人员流动情况,我们与各个车间管理干部一起,一方面做好稳定现有员工工作,另一方面紧抓招聘,采取发发动工带人,屡次不辞辛劳出差外地,积极与学校联系洽谈,落实招聘员工,及时补缺充实生产流水我们注重抓好对员工的教育培训,在做好对员工厂规厂纪、行为标准教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时,注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神,增强了企业的凝聚力1~6月份新进员工xxx人,新员工培训和教育管理任务十分繁重,各个车间也都对他们做了大量培训工作,办公室对新员工加强跟踪和考核,通过新员工的实习总结了解到他她们的真实思想,针对个人的情况做好他她们的工作,使新员工尽快成熟起来,自觉按工厂严格的管理标准要求做事
二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难,实现XX年经营目标,关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队作为负责管理和考核干部的综合管理部门,年初,根据总经理室的要求,我们对全厂所有中层以上干部XX年度的工作进行了认真的考核,对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公平公正的竞聘,并筹备组织了竞聘演讲会通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、研究确定任命,按时间进度和工作要求完成了这一重要工作紧接着对于直接指挥生产一线工作的基层干部—技术员、统计员、工段长,同样也通过严格的竞聘、选聘,让他们明确岗位职责,鼓励他们尽职尽力做好工作为提升干部素质,我们认真抓好干部培训工作国际金融风暴的影响使定单利润空间减少,XX年更要求我们必须通过科学管理挖掘内部潜力,减少浪费提高效率从每个细节做起,针对我们现场管理的缺乏,迫切需要提升管理人员的现场管理能力,因此,办公室经过事先精心选择教材,确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的培训,集中收看生产管理专家徐明达教授讲课录像,并组织结合实际管理情况进行交流,通过学习和交流提升管理人员的管理理念和实际工作能力管理干部通过培训学到了实用的知识并在实际工作中进行了卓有成效的应用,为企业带来了较好的经济利益在干部考核方面,办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核,对当月发生的质量事故纠正预防,管理人员分配与企业经济效益挂钩,不断地鼓励干部的上进心和工作责任心,保持了工作的活力
三、以员工满意为目标搞好后勤效劳上半年本厂生产任务十分繁重,员工工作很辛苦,因此,作为后勤部门,理所当然的应该做好我们的后勤效劳工作,改善效劳质量年初,办公室领导提出了加强后勤食堂、效劳部、宿舍的管理,将提高满意度作为重点,让员工吃的卫生吃的满意,能够在舒适的环境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去办公室分管领导对食堂后勤人员提出工作要求,食堂管理人员会同厨师每周排好菜谱,在市场物价不降、公司标准不变的情况下精心操作尽量在口味上下功夫效劳部人员提倡微笑效劳,不卖过期食品,保证员工的平安宿舍严格执行宿舍管理制度,每天检查,每月评选,好的表扬,限期整改,贴红星、每天公布,每月通过召开宿舍长会议对员工遵守制度进行教育,员工遵守制度的自觉性有了提高,每天关心公布出的小红星的多了上半年在员工中进行了对后勤效劳满意度问卷调查,测评满意度76,员工对后勤工作给予了认可通过调查我们也找出了后勤效劳中的缺乏之处,使得在今后的工作中有了改良提高的方向在车间生产交期紧需要突击时,保洁人员到车间帮助,到车间手工翘边、串圈、喷水、出货等等,需要做什么就做什么,为全厂生产任务的完成承当起了应尽的责任
四、以树立企业良好形象为目标做好验厂、接待以及平安管理工作为贯彻厂领导以变制变战略决策,办公室积极配合生产经营部的业务拓展,认真做好接待、验厂等工作在上半年的验厂中客户对企业要求越来越高,各客户具体要求各有不同,对员工考勤、加班工资发放标准等要求不一样,所以验厂准备中只能按照不同的客户分别对待,按客人要求做好相应准备办公室认真抓对员工的梳理和现场管理,进行各种资料、记录表单的准备,配合车间做员工的验厂知识培训,纠正补缺xx公司每隔3个月都进行验厂复查,我们将验厂提出的要求作为日常的工作,平时催促检查,始终保持良好的状态满足客户的要求xxx进行反恐验厂在我们厂是第一次,反恐验厂核查工程中,既有硬件设施改造工程,又有十多项管理软件的资料准备,许多在我们厂尚属空白,准备工作工作量很大,例如《反恐平安手册》的起草,我们按海关反恐指引的要求,结合本厂实际,写出了四万余字的《反恐平安手册》这一验厂的主要文件,在日常的反恐验厂资料准备中,每次出货时都要跟踪检查摄像记录,增加了很多工作作为舜天的窗口以及业务拓展的需要,接待工作是企业的一项重要工作上半年面临繁忙的接待任务,办公室在各部门、车间大力支持下,齐心协力,互相配合,努力做好接待工作今年是国家的“平安生产年”,江苏舜天国际集团和南京市江宁区安监局对此都作了重要部署办公室认真贯彻上级精神,认真做好平安管理工作上半年我们的平安管理工作主要做法是把平安目标管理落实到平安管理中去年初,制定了“XX年事故发生率为零的平安指标”作为平安管理的目标,并按块块负责,将平安责任承包到各个部门和车间,将平安管理工作细化,将事故预防作为工作的重点,平安教育和宣传工作作为手段,提高全员的平安意识和平安素质,在抓好新员工的入厂教育平安教育的同时,还组织了员工平安教育考试,利用播送宣传栏屡次进行平安、防火、反恐以及宣传严禁打架斗殴、严禁盗窃犯罪行为等,形成了有力的声势,起到了较好的预防作用加强日常的平安和消防巡回检查,严格制止违章行为消除平安隐患组织全厂员工在生产大楼和宿舍楼进行紧急情况疏散演习、组织全厂义务消防员、平安员、救护防护员以及XX年新进厂的男员工在厂区院中参加的灭火实战演习,采用徐明达教授看板管理的方法,在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方增加了标语、标牌、标识等,让员工一看就知、一看就懂,使广阔员工增强了平安意识、了解了平安知识、提高了处置突发事故的能力,员工违反制度的现象少了,遵守厂规厂纪的自觉性增强了,实现了本公司上半年“平安事故发生率为零的目标”本部门下年工作打算
1、以is09001XX管理体系为手段,加强干部管理,强化各种考核,管理进一步细化,促使各级干部把提高工作质量和产品质量、减少无效劳动,为提高经济效益实现全年的经营目标而扎实工作
2、下大力气,做好员工稳定、招聘及员工的培训工作,全面提高员工的综合素质,有针对性的进行宣传教育,对不同岗位进行培训,不断完善鼓励机制,为企业全年各项经济指标圆满实现提供人力资源保证
3、强化平安管理、改善后勤效劳,让良好的企业平安管理和后勤效劳工作为企业生产经营的中心工作保驾护航今年已经过去,今后的工作任重而道远,我们办公室全体同仁,决心团结一心,努力工作,力争在下半年取得更好的成绩,为企业全面实现年度各项经济指标作出本部门应有的奉献工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx年办公室个人工作总结范文模板》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。