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后勤上半年工作总结范文XX以下是工作总结之家为大家的关于《后勤上半年工作总结范文xx》的文章,供大家学习参考!
一、加强政治理论学习,提高思想认识我们总务处的成员能明确各自的任务,认识到学校总务工作是学校工作的重要组成局部,同时具有鲜明的效劳保障性,在贯彻当前的教育方针,推进教学改革中起着举足轻重的作用,同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的,坚持“后勤工作必须效劳于教学工作中心”的原那么,处处严格要求自己,做到吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤效劳工作
二、落实分工,明确职责今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作,作为这个岗位上的新兵,我边学边做,首先认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原那么,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到我自己也首先做到以身作那么,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心,保障学校教学工作正常运转在用物理财过程中能为学校严格把关,精打细算,开源节流
三、明确责任目标,积极做好总务后勤工作方案我校后勤工作量大面广,头绪多,层次多,人员少,工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管,效劳对象上有80多位教职工和近1000位学生我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,尽力做好效劳工作首先对后勤工作进行标准化管理,制定了各项管理制度,实行了购物、领物、登记制度,实物台帐制度,校产教具管理制度,各类财产专人负责,专人保管对固定资产逐一进行了登记,对新添置的财产及时登帐为了确保教学工作正常按时开展,学期初,我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作,因新学年学校扩班,学生数变化大,课本数误差大,但我们千方百计想方法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位,因教室和办公室调整,我们总务处组织人员及时做好合理安排,还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等,总之,我们根本保证了第一天能正常上课为了确保教学工作正常按时开展,重大修理工程都安排在节假日进行,如对老师使用的电脑进行布线、安装等;对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等那么能及时进行维修根据现在教师使用电动车较多的情况,我们就安排人员在停车棚安装了电源,方便了广阔的教师
四、排查平安隐患,创立平安校园在校园平安工作方面,我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施,今年无重大事故发生今年我们学校的操场进行了改造,新建了塑胶跑道,使学校环境更为清洁,对教室电器开关等平安隐患进行了修整和改造,每月进行平安检查,不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查,并及时作好登记与措施整改在传染病多发期,配合医务室认真做好宣传汇报工作,同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作,对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作,确保师生身体健康
五、尽责尽力,保证各工程队在学校的工程顺利完工去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造,重建食堂,增建教学楼和综合楼,改建操场,增添学校绿化面积,因此这个暑假先后有多个工程队来施工,作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施,另外还要配合学校领导时时与施工队沟通,与他们交流,催促他们保证工程的质量由于大家的一致努力,九月份新学期开学,一个全新的西门小学矗立在人们面前,看到学生在这舒适的环境里学习,在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋,在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐,我们觉得自己的付出是值得的以下是我xx年上半年工作总结汇报我们总务处应该做的一些工作,在看到成绩的同时,我们的工作和教育开展形势还存在着差距,和学校的开展有差距,如对于焕然一新的校园环境管理水平不高,预见性不够,工作上缺少创新等在新的一年里,我们决心以饱满的热情投入到工作中去,做好09年下半年工作方案,严格自律,提高效劳质量和效益,大家齐心协力,使总务工作上一个新台阶半年工作总结推荐这篇关于xx最新上半年工作总结范文,是工作总结之家特地为大家的,希望对大家有所帮助!xx最新上半年工作总结范文工作总结之家最近发表了一篇名为《医院后勤管理处上半年工作总结后勤上半年工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新了一下发到这里医院后勤管理处上半年工作总结医院后勤管理处上半年工作总结xx年上半年,在院党委的正确领导下,后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和习总书记系列重要讲话精神,以及医院各项重大决策的落实,狠抓干部队伍作风建设和理念的转变,加强科学管理,提高工作质量和效率,各项工作高效有方案地快速推进,形成了注重调研,持续改良,效劳临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面为全院提供了强有力的后勤保障现将上半年工作总结如下
一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好气氛医院后勤点多面广,人员缺乏,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院开展的步伐为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、效劳理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改良,引导干部深入学习专业知识,使干部不断提高知识层次和业务能力,增强做好本职工作的本领,牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识,整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善科学管理、锐意创新、效劳临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床效劳的理念更加坚实,效劳效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力
二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改良
(一)着力抓好医院形象建设通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、效劳医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感从标准化、标准化入手,全面提高物业队伍效劳水平同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能配合打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美丽的省医,实现医院环境舒美化的目标另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调xx区城市管理局治理经二路的局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线总体来讲,医院形象有了较好的转变
(二)全力支持医院根本建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推进同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大开展,促增效益树形象
(三)有力推进后勤效劳社会化为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤效劳社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期4至5个月此次改造涉及我院三个家属区共980多户,投资600多万元,费用全部由自来水公司承当
(四)全面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必然趋势xx年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,效劳上台级”的总目标为实现管理和效劳的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时效劳热线”的调度能力,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立准确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,及时维修清洗,使全院在夏天成为一个清凉的世界同时,后勤机关及管理人员全员深入临床一线,认真调研,排忧解难,使真诚为临床效劳变为后勤人的应尽之责各个科室、班组效劳网格化,责任人明确到人,全面提高效劳效率,减轻一线在后勤保障方面的负担全面推进后勤保障水平上一个新的台阶
(五)牢固树立全员平安意识平安大于天,责任重如山通过平安教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤平安保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过平安生产的每一个细节,切实把平安生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝平安事故的发生
(六)抓效劳重平安,全面提升餐饮效劳水平现代化医院对餐饮效劳的要求越来越高,也对食品平安的监管提出了新的挑战物业办通过进一步完善食品平安监督管理体系,将工作重心向食品平安管理倾斜,逐步实现餐饮效劳的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善效劳水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格控制本钱,不断创新经营,增设患者特需效劳灶,全面满足患者和职工的用餐需求
(七)加强幼儿园建设,创一流名园加强师资队伍建设提升教师的整体素质是幼儿园创一流打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证积极组织教师根本功培训、观摩活动和教学比赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开辟绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防平安和食品平安,组织培训、演练,将孩子的平安放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面开展,家长放心满意
(八)日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作方案周密,开展有序,紧贴医院中心工作、效劳主动超前、周到细致、标准高效水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,平安施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供给及时,满足临床需求;效劳公司认真管理学生公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评回忆上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚效劳临床的理念进一步坚决,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍然十分艰巨,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面安排,持续加强和提高以上就是这篇范文的详细内容,讲的是关于后勤、医院、效劳、工作、全面、管理、提高、平安等方面的内容,()收藏工作总结之家最近发表了一篇名为《医院后勤上半年工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到工作总结之家xx年上半年后勤工作总结半年来在医院的正确领导下,经过全科同志的努力,较好地了后勤工作,现将所做的工作向领导汇报如下
一、后勤保障工作是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,从原来的几千平米扩大到3万多平米,面积增大,人员增多,按兄弟单位相比,后勤人员相差近半数,在人少事多的情况下,导致后勤工作难度加大,后勤工作曾一度出现慌乱状况,往往是顾了这里忘了那里,管了维修又疏忽了供给,通过整改加强了科内协调,全科工作人员立足本职,改变观念意识,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键,树立主人翁意识有效地发挥职工的主观能动性,树立“以顾客为中心”的理念,慌乱局面得到改善
二、万事开头难,新院搬迁后勤工作难度大在医院经济情况不是那么雄厚的情况下,先后保障了锅炉安装,热水、暖气的供给,中央空调投入使用,组建运行班组,制订了坚持以平安运行为主,《电工维修工作岗位责任制》、《锅炉工维修责任制》、《降耗节能制度》等相关配套制度,抓岗位培训和岗位技能管理,依照停电应急方案,开展上下压配电跳闸倒闸程序演练,开展节能降耗工作,杜绝长明灯、长流水事情发生,做好关灯等工作,有效地降低了运行本钱
三、加强了对医院保洁,洗涤,绿化环境,食堂、花店、超市合同的签订与管理及卫生保洁公共区域的划分,卫生员工作职责规章制度的制订与管理工作
四、建立健全采购制成立了采购小组,对医院所需后勤物资采购进行价格控制,与供货商签订合同,价格不能高于市场同类物资批发价格,保质、保量,按方案及时采购,印刷品按方案改版印制,订制夏季工作服,中西药袋等物品,印制供给,保证质量,如棉制品必须具有纤维检验合格证
五、保障水电、通信、有线电视等畅通,新装机80余台,空调70余台,及时交纳水费、话费,购电费,天然气费,职工移动入网手续等工作维修水、电、有线电视、、门、锁、电视机、空调近两仟次
六、按月将水、电、租花、保洁等费用核实到科室报计财科
七、为医院增收,节约开支,如有线电视收视费,按文件标准应交
74983.2元,经多方协商交33676元,少交
41307.2元,新院环卫费按文件标准率全年交110000元,经领导及科室协调,全年交18000元,减少92000元两项为医院节约
133307.2元
八、每月加强院容、卫生监管,共筑平安防线,配合保卫科行政大查房,发现问题及时整改
九、加强对医院家属区的平安水电、屋面维修等工作的处理
十、半年来做了一定工作,但离医院领导要求还有不尽人意之处,在今后的工作中克服缺点,更新观念,增强创新意识,为我院的快速开展做出应有的奉献后勤科二OO九年七月四日篇二医院后勤管理处上半年工作总结医院后勤管理处上半年工作总结医院后勤管理处上半年工作总结xx年上半年,在院党委的正确领导下,后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和习总书记系列重要讲话精神,以及医院各项重大决策的落实,狠抓干部队伍作风建设和效劳理念的转变,加强科学管理,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有方案地快速推进,形成了注重调研,持续改良,效劳临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面为全院提供了强有力的后勤保障现将上半年工作总结如下
一、加强干部作风建设,营造真抓实做的良好气氛医院后勤点多面广,人员缺乏,任务繁重,只有狠抓干部作风建设,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院开展的步伐为此,后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、效劳理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改良,引导干部深入学习专业知识,使干部不断提高知识层次和业务能力,增强做好本职工作的本领,牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识,整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善科学管理、锐意创新、效劳临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床效劳的理念更加坚实,效劳效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力
二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改良
(一)着力抓好医院形象建设通过加强物业管理,逐步提高全员爱院、敬院、效劳医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感从标准化、标准化入手,全面提高物业队伍效劳水平同时,对整个院区进行硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设,不仅能配合打造特色景观和休闲园地,更能突出省医文化特色,彰显省医精神,提升医院品位,从而营造良好的就医环境,竭力建设美丽的省医,实现医院环境舒美化的目标另外,还不断加强文明楼院建设,下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象,并且协调xx区城市管理局治理经二路的局面,努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线总体来讲,医院形象有了较好的转变
(二)全力支持医院根本建设抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地,东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程,东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花,快速推进同志们坚守工地,忘我工作,正以惊人的速度努力早日完工,助推医院大开展,促增效益树形象
(三)有力推进后勤效劳社会化为适应新时期后勤保障工作的需要,将医院三个家属区天然气和自来水管理全面推向社会,在加快后勤效劳社会化进程方面进行了积极努力,迈出了坚实的步伐天然气管理已于今年4月份整体移交燃气公司目前,自来水一户一表改造正处施工阶段,总工期4至5个月此次改造涉及我院三个家属区共980多户,投资600多万元,费用全部由自来水公司承当
(四)全面加强后勤管理精细化后勤保障工作是医院医、教、研等工作的重要支撑,其精细化管理也是必然趋势xx年,整个后勤工作明确提出了“管理上水平,效劳上台级”的总目标为实现管理和效劳的进一步精细化,后勤管理处进一步加强“24小时效劳热线”的调度能力,简化了报修程序;整个后勤固定资产正在建立准确台帐,实行条码管理;不动产和各种管网管线实现微机化;全院空调系统建立软化补水系统,大刀阔斧地改道,及时维修清洗,使全院在夏天成为一个清凉的世界同时,后勤机关及管理人员全员深入临床一线,认真调研,排忧解难,使真诚为临床效劳变为后勤人的应尽之责各个科室、班组效劳网格化,责任人明确到人,全面提高效劳效率,减轻一线在后勤保障方面的负担全面推进后勤保障水平上一个新的台阶
(五)牢固树立全员平安意识平安大于天,责任重如山通过平安教育,明确责任,完善规章,强化应急处理等多项措施,建立健全省医后勤平安保障体系,始终做到警钟长鸣,常抓不懈,不放过平安生产的每一个细节,切实把平安生产抓实、抓具体、抓到位,坚决杜绝平安事故的发生
(六)抓效劳重平安,全面提升餐饮效劳水平现代化医院对餐饮效劳的要求越来越高,也对食品平安的监管提出了新的挑战物业办通过进一步完善食品平安监督管理体系,将工作重心向食品平安管理倾斜,逐步实现餐饮效劳的精细化管理,加大培训力度,强化预防措施,从改善效劳水平着手,在饭菜品质上面狠下苦功,严格控制本钱,不断创新经营,增设患者特需效劳灶,全面满足患者和职工的用餐需求
(七)加强幼儿园建设,创一流名园加强师资队伍建设提升教师的整体素质是幼儿园创一流打造精品名园的关键环节、主要途径和重要保证积极组织教师根本功培训、观摩活动和教学比赛,使教学质量不断提升;利用有限的空间开辟绿地,维护设施,使办学条件得到极大改善;狠抓消防平安和食品平安,组织培训、演练,将孩子的平安放在首位;重视卫生保健,杜绝手足口病的传播,把孩子的健康作为工作重点;组织开展丰富多彩的大、中、小型教体活动,使孩子们德智体全面开展,家长放心满意
(八)日常工作有序高效运转后勤各部门日常工作方案周密,开展有序,紧贴医院中心工作、效劳主动超前、周到细致、标准高效水、电、中央空调、门窗、家具维修随叫随到,高效完成;电梯运行良好通过年检;节约用水成效显著,荣获节约用水先进单位荣誉称号;零星工程管理严密,平安施工,圆满完成多项粉刷及改造任务;总务库房坚持下收下送,严格按院规办事,确保后勤物资供给及时,满足临床需求;效劳公司认真管理学生公寓,全院生活垃圾日产日清,“除四害”工作受到好评回忆上半年的工作,后勤管理处整个干部队伍是在务实重干,团结奋进地忘我工作,真诚效劳临床的理念进一步坚决,医院形象和后勤团队的精神面貌有了明显的改善,各项管理进一步科学精细,整个工作效率有了明显提高,但任务仍然十分艰巨,工作中还有不少困难和问题,下半年要统筹兼顾,全面安排,持续加强和提高篇三xx年上半年后勤工作总结xx年上半年后勤工作总结
一、根底建设工作通州区中医医院二期建设工程施工进展(截止到6月30日)
(一)、手续办理情况本工程已取得选址意见书、水保批复、建设工程用地预审意见、工程建议书、地质灾害危险性评估报告及地灾报告备案登记表、建设用地规划许可证、结构超限设计审批文件、环评报告的批复、地震平安性评价报告的批复、规划意见复函、园林审核意见的复函、人防工程建设规划设计条件意见书、可行性研究报告的批复、人防工程初步设计审查意见书与审核批准通知单、节能专篇的审查意见等文件已完成设计、勘察、施工及监理单位的招投标工作,提前开工手续办理完成目前正在进行初步设计概算评审工作,同时正在进行厨房设计及精装修设计论证
(二)、现场施工情况
1、护坡桩318根、24幅地连墙、24幅地下连续墙、222根高压旋喷桩(止水帷幕)、80口降水井等全部完成冠梁590米全部完成
2、锚杆钢绞线施工预应力钢绞线61696米完成
3、钢腰梁施工完成303吨
4、桩间喷锚施工完成
5、抗拔桩钢筋笼制作完成1179个
6、抗拔桩施工1041根
7、CFG桩施工1404根
8、基坑四周降水从xx年3月24日起正常实施
9、土方开挖累计完成
28.5万方
10、一期工程地下管线迁移完成
11、现场办公及工人生活区临建板房完成
二、后勤保障工作
一、消防工作更换我院全部平安出口指示灯;清洗我院烟感报警器1475个;灭火器年检669具;维修消防主机4次;维修烟感报警器9次;维修消防稳压泵2次;更换消防稳压罐1台;更换水流指示阀4次;维修声光报警器3次;科室平安员培训1次;保洁平安培训1次;各科室平安培训5次;各科室抽查四个能力17次;消防主机联动测试9次;消防演习1次;处臵突发事故1次;
(二)、保卫科工作领导检查、参观10次;协助报告厅会议及桌椅摆放13余次;检查各类防盗、防破坏、防雪、防雨等预防措施22次;承当为各科室换送氧气瓶949瓶,协助各科室干活60余次;三元村巡查5次;随财务科上银行取款换零钱29次;协助制止各类争吵34次;监控器调取录像26次消防演练1次,反恐演练钢叉的使用方法1次;监控探头清洗1次,院内树木打农药1次中控室加装4台监控显示器,11台硬盘录像机全部扩展内存,天花板全部清洗安装一键报警系统(目前试运行)各节日期间未发生燃放,恐怖等平安事故积极配合院内协调
12.30骨科事件,
3.8急诊事件后期的盯守控制工作3月份发热门诊顶峰段晚17:30——06:00上勤16天6月份积极上勤创城迎检工作标牌图像采集区已全部粘贴完成将门口早点摊清理至大门口两侧6月23日下午门诊大厅保安员杨新春拾金不昧,捡到金项链上报于24日上午核实归还失主6月28日上午急诊收费员王增春捡到一红包,和保安一起检查发现内有现金1200元20分后有人寻找,保安员在核实后留身份证复印件,联系将红包归还失主.
6.15日晚暴雨袭击,在焦师傅的带着下,执勤保安,电工组,食堂值班联合协助,未发生任何危险事故
(三)、维修组工作
(1)、完成放射科CT室更换设备土建装修改造,X光1工作室装修改造
(2)、发热,肠道门诊完善诊疗各项配备工作
(3)加强三气机房管理,多巡视,勤检查值班人员到位配合维保单位抢修加装一台制氧机及更换配件应急处理10余次,五月份开始两台制氧机设备更新工作
(4)、完成ICU氧气使用系统转换,保证重症监护室双路氧气使用进行季度初.中效过滤器更换,定期清理过滤网
(5)、协同保障处各部门共同完成创城及防汛各项工作
(6)、安装空调7台(二层药房1台3p挂机,放射科1台3p柜机,新洗衣房1台3p挂机,食堂2台1p.2p各一台ICU安装1台3p柜机一层西药房安装1台3p柜机)更新5台2p挂机(放射科.食堂)
(7)、每月对三元村、职工宿舍、学生宿舍的水、电,燃气进行维修及平安检查20号楼宿舍装修完成5套其中4套配备家具19号楼装修1套五月份后由于要新增医护人员住宿,重新装修19号楼4套房屋
(8)、口腔科加装牙科治疗椅净水器7套
(9)、上半年更换手术室,初中效洁净过滤各2次,部件130件,清洗回风口滤网3次保证手术室洁净度
(10)、院领导关心后勤班组工作人员,改善工作环境重新设立办公区工作区,生活区订做11套办公家具,10个工具柜,2张值班用床,2台办公电脑使今后工作更加人性化,信息化提高工作效率
(11)、手术室,ICU.中控室加装可视门铃及门禁系统共4套遥控门铃3套
(12)、定期完成对全院化粪池及排水管网的清理工作4次,共运送8车更换暴风机电机皮带5次28根污水处理提升泵维修更换4台,电控浮漂更换5个对进水泵井和提升泵井改良操作环境并加装溢水管道
(13)、在我院生活用水的工作中,由于二期工程开工通过节水办,从xx年用水指标的6万吨/年申请到xx年9万余吨/年用水量现已申请成功每月1日查抄院内水表分析数据进一步做好节水工作完善生活用水管理,制度上墙巡检到位
(14)、xx年4月1日完成我院冬季供暖工作,比正常停炉时间提前15天加强停暖后锅炉设备保养,通风系统清扫消毒由于今年天气热的早,5月26日空调制冷开始,提前21天
(15)、积极配合我院二期工程建设,电缆挪移,燃气管道改造,废水,雨水,食堂下水管道改线等工作全部完成
(16)、进行住院部4-12层家具及床具定期维修防火门,候诊椅统一检修
(17)、支持一线工作与保卫科同志们合作进行二十余次库房物资,科室家具搬运工作.
2、加强工程队伍建设,组织专业培训,提高人员素质做好日常维工作疏通手盆下水532人∕次皮垫375个下水管62根修理门,窗46人∕次,更换拉手27个,合页26付,玻璃胶32桶,摘挂窗帘77人∕次,窗帘钩210个,疏通大、小便器54人∕次,玻璃胶20桶,坐便法兰9个,坐便盖8个,修换各类锁具97人∕次,各种锁77把,窗漏风修理22人∕次,玻璃胶12桶,胶带9卷,焊接维修病床;车具86人∕次焊条120余根,修桌抽屉轨道55人,次轨道23付,更换水嘴喷头40人∕次,水嘴4分22个,肘开龙头6个,中药房作平板车6人∕次,角铁2根,9厘板
1.5平米,其它杂以上就是这篇范文的全部内容,讲的是关于工作、后勤、医院、完成、效劳、平安、管理、维修等方面的内容,希望网友能有所收获工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《后勤上半年工作总结范文xx》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。