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妇科医生个人工作总结模板以下是工作总结之家为大家的关于妇科医生个人工作总结模板的文章,希望大家能够喜欢!xx年,我院的医务部本着以病人为中心的出发点,在院领导的带着下,实时的保证了医疗质量和医疗平安,其中分娩人数较上一年相比上升了3599%;妇科门诊量也高出了一倍之多;宫腹腔镜手术零纠纷;方案生育科工作量同样稳步提升,各个科室成绩不断的上升这正是我院开院以来最想看到的景象,医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题,我院定期的会请外院专家进行讲座、交流,有效的建立交流互助的平台,一旦发现问题就可以立即的解决另外,我院的各个领导走出了院门,来到了南京地区的各个企业、社区、学校等进行保健知识讲座,场场都受到了当地人员的好评与赞扬,受益人数高达3000人次同时,我院以尊重病人、理解病人、保护病人的切身利益为出发点,提供更高质量、更优质的效劳我院自xx年初获批南京市医保标准后,7月获批妇科内镜资质准入,8月获批国家二级妇产医院称号,12月通过了JCI认证据统计,全年完成指标监测104项,其中医疗29项,护理18项,行政57项与此同时,我院并与南京市医科大学第二附属医院建立了医疗协作的关系,由二附院派遣高级职称医生出任科室主任,以借鉴公立医院的成功经验,提升科室管理力量随即领导表示,在xx年,我院将以建立全院医疗品质、医疗平安管理体系为根底,优化质量改良与患者平安委员会;监督临床指南的使用;同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点省优质护理效劳工程“示范医院”在我院护理部护士的辛勤付出下,使我院在xx年成为了兽皮江苏省优质护理效劳工程“示范医院”,期间,我院开展的“门诊亲情效劳”、“一对一床旁护理及产后回访活动”随即在患者中受到了好评与赞扬另外,我院为了及时的了解客户的一件以及建议,护理部坚持病区、病人的满意度调查,同时也取得了良好的反应与此同时,会议决定授予朱长发先生为终身荣誉院长,林秀清女士为荣誉参谋,并且为我院杰出表现的员工颁发了先进个人表彰会议最后,董事长林宗金总结陈词回忆xx年,这是华世佳宝充满荣耀的一年,其中最值得肯定的是,我院在12月通过了代表着世界医院效劳和医院管理水平的JCI认证,成为大陆首家取得国际认证资质的外乡私立医院同时,这不光是一种肯定,更是一种鼓励,鼓励着华世佳宝在新的一年里有新的突破和开展,在品牌优质和差异化效劳上做出更大进步xx妇产科年终总结根据卫生部国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神,以及市卫生局今年医政工作会议精神,结合本院的实际,本院医院管理年活动主要工作为
一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学开展观,“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题”,坚持把社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,健全医院的“质量、平安、效劳、费用”等项管理制度,进一步加强医院管理,改善效劳态度,标准医疗行为,提高医疗质量,确保医疗平安,以推进医院管理的科学化、标准化和标准化建设
二、工作重点要求及具体措施
(一)提高医疗质量,保障医疗平安,保证和稳固根底医疗和护理质量,提高医疗效劳的平安性和有效性重点要求和具体措施
1、年内组织医务人员认真学习《母婴保健法》、《广东省母婴保健管理条例》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《护士管理方法》、《医师外出会诊管理暂行规定》等法律法规和相关政策,做好学习考核记录今年根据《母婴保健法》在全市范围开展新生儿疾病筛查及听力筛查,在本院内开展地中海贫血筛查,以提高出生人口素质根据《执业医师法》和《护士管理方法》对未取得执业证书的技术人员不得独立上班,继续由有经验的师级人员带教
2、进一步健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是医疗质量和医疗平安的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写根本标准与管理制度、交接班制度、技术准入制度等进一步健全院科两级质量管理组织,院长与各科主任签订综合目标管理责任书和医疗平安责任书,对医疗质量管理实行责任追究制,院长作为医院医疗质量管理第一责任人,领导医疗质量管理工作,各科主任全面负责本科室医疗质量管理工作医务科和护理部落实每周一次总查房及每月一次病案质量检查,以催促检查各科各项规章制度及诊疗护理常规的落实,对新上岗人员进行岗前培训
3、严格根底医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练建立院科两级三基培训制度,科内每周组织一次业务学习,每月组织一次三基学习,院内每月组织一次病例分析会,对新上岗的医师严格执行住院医师培训方案,严格实行轮科及转正定级考核,采取派出去、请进来的方法,提高医务人员技术水平,“三基”考试一年两次
4、合理检查、合理用药、因病施治重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原那么》,坚持抗菌药物分级使用,完善药品用量动态监测及超常预警制度每月由药剂科检查处方,由医务科检查病历,查看是否合理用药,因病施治
5、加强急诊科功能建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好值班医师胜任急诊抢救工作实现急诊会诊迅速到位,急诊入院、急诊手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率医务科制订应急议案及组织演练,检查院内急会诊医师是否十分钟到位,救护车出诊是否十分到位科内每月自查一次抢救设备是否齐全、完好,处于应急状态医务科不定期对全院医务人员进行心肺复苏、新生儿窒息复苏技术考核模板内容仅供参考 。