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工程部xx年上半年工作总结及下半年工作方案相关推荐年度总结|个人总结|年中总结|半年总结|实习总结|党支部工作总结|班主任工作总结xx今天我就围绕公司总经理室xx年的工作目标及工程部xx年工作方案,整体方案工作根本完成,下面我将xx上半年工程部的工作总结及xx下半年的工作方案向公司总经理室汇报
一、xx上半年度工程部工作总结xx年度工程部工作重点之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,xx年上半年方案内工作根本完成在原有软件根底上,完善各项管理制度、工程效劳手册、突发事件应急预案;在原有硬件根底上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储藏,保障新工程拓展后物业工程效劳的正常开展,鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训,组织员工参加其他专业知识的内部培训,不断提高员工整体素质在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的缺乏与经验,在安徽汛期到来之前,结合各工程实际,修正防台防汛应急预案,提前配备防台防汛物质,主动与各效劳中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期安徽外滩所管理的所有辖区平安度汛,表达出公司部门的指导与效劳能力在冬季到来之前,工程部全面提升部门效劳意识,主动为各效劳中心制订设施设备防寒、防冻应急预案并组织实施,保证寒冷冬季设备设施正常运转;主动为员工申购夜间值班大衣,确保员工值班时个人的防寒保暖,让员工感受到公司的温暖为加快推进物业工程效劳标准化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原那么,分工不分家模式进行工程效劳管理工程部经理、副经理每周最少两次到各效劳中心现场指导检查工程效劳工作异地工程每月不低于两次,重点检查隐蔽工程是否存在平安隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否标准,设备运行记录是否完善公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,效劳于安徽外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性开展根底上,展开全面的效劳与指导工作xx年上半年主要完成工作具体如下一皖投家园工程xx上半年协助皖投家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施以及出租办公场所供冷、供热收费的核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、上下压配电系统、消防控制系统、给排水系统及其它实施设备的维护等;二望湖城“桂香居”工程根据望湖城工程的交房时的进度,工程部全力协助望湖城各效劳中心对已经移交接管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的平安与经济利益通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供效劳望湖城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,催促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理规章制度,保障电梯运行正常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命平安另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡三皖投·全椒水岸星城皖投·全椒水岸星城工程是安徽外滩管理的第一个异地工程,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合水岸星城客服中心组建工程效劳团队,协助行政人事部先后从合肥安排多名工程技术人员赴水岸星城工程参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定根底虽然水岸星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注工程运行情况,屡次亲临现场进行督导与效劳、屡次为工程进行物业效劳专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来开展引入正规之路四天下锦城与姚公新苑工程天下锦城工程刚刚开工建设,为吸取望湖城“桂香居”工程工程设计、施工缺陷的教训,公司工程部参与天下锦城工程设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条合理化建议认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程效劳,为置业公司领导办公提供舒适环境姚公新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建天下锦城楼盘,回迁楼的分房工作为xx年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各工程的支持与配合下,公司工程部多方协调从各工程抽调多名工程技术人员赴姚公新苑工程参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定根底
二、xx下半年工作方案根据公司开展战略,望湖城工程即将实行区域化管理,公司工程部将严格执行公司总经理室提出的区域化管理方案,提前做好各项工作准备,顺利、稳妥完成工程人员集中管理,做好工程维修工具、耗材的统一管理,剔除不称职的工程人员,引进储藏各项技术及整体素质比拟好的人才,为公司开展献言献策,维护公司整体利益,保障企业良性开展望湖城“桂香居”原置业公司工程部善后效劳即将结束,为确保后期物业效劳工作的顺利开展,减小业主对房屋质量的投诉,按照置业公司领导的指示,成立维修整改小组,处理一般物业工程维修人员不能处理的相关维修整改工作维修整改工作结束后,小组成员后期纳入物业公司工程部突击维修小组,效劳与安徽外滩物业各管理辖区,做好设备设施集中保养、工程类突发事件、工程遗留问题的整改工作xx年下半年没有新的交房任务,公司工程部依据公司总经理室的开展思路,对已经初步走向正轨的园区,进行标准化常态管理,逐步实现物业管理标准化xx年置业公司开展迅速,楼盘日益增多,异地工程进一步拓展,物业公司随之拥有新的机遇,管理的工程逐渐增多,下半年工程部将逐步介入望湖城商业街的前期跟进,做好工程成接查验与交付工作,做好湖东景园工程及水岸星城的前期工程介入跟进工作为表达物业工程管理标准化,表达职能部门的真正作用,精减工作人员,减少部门开支,提升工作效率,认真落实工程部erp工作方案,顺利完成下半年方案工作工程部通过各种途径,依靠置业公司沟通平台资源,协调好相关公共事业单位,为物业未来开展打好根底xx下半年应稳固xx上半年度取得的各项成果,继续加快推进物业工程效劳标准化进程,争取在xx年底前,安徽外滩物业所管理的物业工程,工程效劳礼仪、效劳标准、操作标准、技术能力可以与安徽地区品牌物业公司根本对等在实际推进中,需注重员工的效劳理念、意识、技能上的培训与考核,逐步提高员工整体素质在培训中,我们依靠鼓励员工参加正规培训机构的培训,依靠置业公司工程组力量组织相关供给商、安装单位对所有工程人员进行各类技术培训,公司工程部自行组织与物业工程效劳有关的培训,员工与员工之间的交叉互动学习及交流培训,真正意义上实现培训有效果,培训有进步xx下半年公司工程部将结合实际更新完善各项设备设施操作流程、工程类突发事件应急预案、作业指导书、岗位职责、技术员工效劳标准,使得遇事先得知,事中有预案,处理有经验提前做好安徽外滩物业管理的所有辖区公共能耗的统计及分析,从细节着手,从实际出发,制订详细的节能方案并组织实施,加大力度控制公共能耗包括用水、用电、用汽等能耗的消耗,为物业公司节约运行本钱,为广阔业主节省公共能消耗用的分摊争取xx年全年度皖投家园工程的节能比攀升至10%,望湖城工程的节能比控制在7%在望湖城工程暖气使用过程中,我们将积累数据,找出设备操作及节能控制中的缺乏,做好分析,研究好对策,为冬季供暖工作奠定根底在设备设施维护工作中,工程部将催促各客服中心做好xx下半年度的设备设施维护方案,工程部将按照上报的预定方案监督指导设备设施维护保养工作,严查运行及日常工作记录对设备设施的维护所需的耗材,要求各客服中心提前做好方案,储藏少量的易耗材,严格控制维修所需耗材的使用,做到依旧换新制度,做到能不换那么不换制度,在节约物业运行本钱的同时,保障设备设施的正常运行
三、小结“工程设备设施效劳管理是外滩物业的核心竞争力,是公司品牌建设的核心”,工程效劳管理的标准化是重要内容之一在标准化效劳的根底上,工程部会主动效劳于各客服中心,做实事做好事,提升部门主动效劳意识,让员工及各效劳中心感觉到工程部是在为他们效劳,关心他们,支持他们的工作,这样才能真正团结一致搞好物业效劳,提升安徽外滩物业品牌“效劳要有意识,指导要有能力”,工程部会把这句话熟记在心,用心的去做好各项效劳依靠置业公司这棵大树,新工程会不断拓展,公司工程部需要做的工作仍然很多,缺乏之处也有表达,我们部门将一如既往的按照公司的开展战略,总经理室的指导方针,在原有效劳能力的根底上不断学习,不断提升,更好的为安徽外滩各客服中心提供效劳与指导,让物业公司整体效劳水平走上新的台阶,让业主得到最满意的物业效劳半年工作总结延伸阅读相关推荐年度总结|实习总结|个人总结|年中总结|半年总结|党支部工作总结|班主任工作总结215年上半年,我局在市委、市政府和上级工商局的领导下,以科学开展观为统领,继续深入开展思想作风教育、廉洁执法教育等活动,全面强化市场监管,积极效劳地方经济开展,大力加强队伍建设和标准化建设,取得了较好的成绩
一、思想作风教育措施扎实,成效明显按照市局关于开展思想作风教育活动的要求,我局紧紧围绕“树正气、刹歪风、严纪律、守职责”的主题,做到领导重视、精心组织、周密部署,突出重点、狠抓落实,圆满地完成了学习阶段、查摆问题阶段、整改问题阶段三个阶段的任务,取得了明显的成效,2月8日我局召开了思想作风教育活动总结大会在思想作风教育活动中,我局采取了多项举措,在学习上有集中学习、自学,也有创造性的课堂下移;在开展活动上有“三心”专题讨论会、重温入党誓词仪式、谈心活动、警示教育活动、征求意见活动、民主评议活动,同时还举办了以思想作风教育活动为主题的有奖征文活动通过思想作风教育活动全系统干部职工的思想认识有了提高,工作纪律,精神状态明显好转,工作作风不断改善,进一步实现自治区工商局朱军局长提出“人要精神、物要整洁、效劳周到、执法严肃”的目标,得到自治区工商局和市工商局领导的肯定和表扬
二、切实加强市场监管,全面创造公平、公正的市场环境上半年,我局把市场监管作为第一职责,重点抓好监管执法各项工作,今年1-5月份,全系统共查处各类违章违法案件411件,其中一般程序案件58件、简易程序案件353件,为促进全市经济平稳较快开展营造了良好的市场环境一加大食品平安监管和专项整治力度,努力打造放心消费环境一是严把市场主体准入关依照《食品平安法》、《食品市场主体准入登记管理制度》等法律法规的规定,抓好《食品流通许可证》的审查和发放工作,严把食品经营主体准入关今年1-5月份共发放《食品流通许可证》245个;二是明确食品平安监管工作职责根据《食品平安法》的有关规定,分别与市场开办主体签订责任书66份,与食品经营主体签订责任书23多份,与食品平安监管人员签订责任书18份;三是狠抓了市场专项整治工作以“元旦”“春节”、“五一”等节日市场为检查重点,开展食品平安专项整治共检查经营户15662户次,查处无照经营户94户,退市不合格食品
6.8公斤二继续保持高压态势,严厉打击传销和严格标准直销我局深入贯彻全区、全市打击传销违法犯罪专项整治行动发动电视会议精神,继续保持高压态势,依法加大对传销、组织者和骨干分子的打击力度,遏制传销违法犯罪活动在我市蔓延同时加强对直销企业的监管,严肃查处直销企业的违法违规行为,维护直销市场秩序1-5月份开展了一次打击传销联合执法行动,检查传销窝点5户,教育遣散参与传销人员18人三深入开展“红盾护农”行动,效劳社会主义新农村建设一是加大农资市场监管力度,严厉打击超范围经营和无证照经营行为,严厉打击制售假冒伪劣农资商品等损害农民权益的违法行为1-5月份全系统共查处农资案件35件;二是开展质量抽检,确保农资质量联合质检部门抽检了15家经营单位的18个化肥品种;三是4月14日至21日,我局分管领导带着市合股工作人员深入全系统25个工商所辖区开展了以“农资市场大摸底,护农惠农保春耕”为主题的专项摸底检查行动,做到户数明、底数清,查处无照经营和超范围经营行为四是培训农资经营户大局部工商所都按市局要求,组织辖区农资经营户学习了《农业生产资料市场监督管理方法》等相关法规,教育引导农资经营户守法经营,严把农资产品质量关,完善索票索证和购销台账制度,确保农资商品的可溯源监管其中,民乐工商所在全系统中率先进行了相关培训工作,我局将民乐工商所的做法以专题简报的形式下发到各工商所推广;五是3月15日配合市局一起做好惠农强农送法送肥下乡工作,给六地坡村委会送去
1.5吨化肥,向村民发放宣传资料5多份;五是抓好农村党员大培训工作,不断深化“双培双促”工作做到早方案,早部署,制定了方案,明确了目标今年以来,全系统新开展经纪人16人,其中党员经纪人23人四坚持抓好商标、广告审查监管工作积极培育开展农产品商标、广西商标,做好商标富农效劳工作,严查各种商标违法行为,1至5月份共查处商标侵权案2件,罚没金额
1.168万元加强对广告经营主体的检查和户外广告的巡查工作,标准广告经营者的自律制度,共审核户外广告172张,清理乱发广告524张/只/条五开展校园周边环境专项整治5月4日以来,我局按照市委、市政府的文件精神开展平安月及百日专项整治行动,全系统各单位与相关部门一起对全市中小学校、幼儿园周边环境及乡镇网吧、游戏机室进行了集中整治截至5月底,全系统共出动执法人员1216人次,检查中小学校及幼儿园144所次,检查经营户4668户次,责令整改24户,查处无照经营23户,责令3户网吧整改,下架无qs饼干265小包5月29日,利用星期六休息时间与交管大队、卫生部门、药监部门、城监部门2多人联合对全市高中、九中、中学和富林中学等四个高考考点周边经营环境进行整治,对违章经营户进行遣散,狠狠打击了乱摆乱卖的违章经营户六做好消费维权工作继续完善维权效劳网络,充分发挥12315职责作用,推进消费者权益保护工作的深入开展,1-5月份共受理消费相关问题咨询146件/人次,受理消费申诉2件,为消费者经济损失
1.46万元同时,今年
3.15活动期间,我局紧紧围绕“消费与效劳”主题,开展了消费维权一条街、流动效劳车宣传、专题晚会等一系列形式多样,内容丰富的维权宣传活动,使今年“
3.15”年主题“消费与效劳”深入人心活动期间共发放宣传资料上94多份,受理申诉11件,接受咨询169人次,全市悬挂
3.15宣传标语121条此外,我局还坚持不懈地抓好了其他各类市场监管工作一是开展市场执法大检查行动从6月21日开始到6月27日,我局在辖区范围内开展为期一周的市场执法大检查行动,重点查处各类违法经营行为,取得了明显成效截至6月24日,共查处无照经营73户;二是加强流通环节“问题乳品”专项清查工作,共检查经营户1226户,不存在“问题乳品”召回后又上市的情况;三是开展了流通领域鲜湿米粉质量平安专项整治和“毒豇豆”专项检查工作,没有发现违章违法行为;四是持续开展烟花爆竹市场专项整治,捣毁非法窝点11个,查处无证经营烟花爆竹26户,没收、销毁成品、半成品、“私炮”2557饼和一大批原料,维护广阔人民群众生命财产平安;五是继续抓好防控甲型h1n1型流感监管工作积极与有关部门配合,加大市场巡查力度,共检查市场3621个次,检查超市387家次,检查经营户6471户次,上市的肉食制品全部合格六是家电下乡常抓不懈继续加强对全市经营家电的53家企业、23户个体户和核准的家电下乡指定销售网点的监管,确保国家惠农政策落实到位
三、切实发挥职能,优化效劳,积极促进地方经济平稳较快开展今年来,全系统深入贯彻落实全市经济工作会议精神,以推进“三个示范市”建设为重点,以落实“四保”目标为要求,不断增强效劳意识、创新效劳机制、提升效劳水平,以高质量的效劳促进经济平稳较快开展一以良好的工作作风,为企业提供优质的效劳我局在市场准入和监管等各个环节强化“效劳、标准、引导”意识,完善和标准各项制度,通过实施首问责任制、办结制、咨询一次性告知制、延伸效劳等措施,让企业办事最简化,提升了工商窗口形象,受到群众的高度赞誉今年以来,为企业和个体工商户即时办理名称查询核准1818户,共接受咨询咨询286人次我局设在政务大厅的效劳窗口3次荣获市政务中心窗口、3人获得工作人员称号二认真抓好年检工作做好年检宣传发开工作,针对今年是实行企业网上年检的第一年,年检工作难度和工作量大,我局从人员、设施、制度、操作规程上全方位做好准备截至5月底,全市企业通过网上年检1353户,占应参加网上年检企业的
57.69%三强化效劳举措,切实促进个体私营经济开展今年以来,积极实施“走访解困工程”,继续开展“个体私营企业联系点”等活动,本着“提前介入、全程指导、优质效劳”的原那么,采取措施为个体私营企业主解决实际问题和困难,大力帮扶和开展个私企业共走访个体工商户136户,企业57户4月份开展了效劳个体私营等非公有制经济开展宣传月活动,活动突出“进乡村、进山区、进街道、进城镇;出点子、出方法、出实招、出效果”的主题,由分管领导直接带队到8个较大的镇级圩市和城区设点宣传国家及自治区促进经济和鼓励非公有制经济开展的政策,共出开工作人员15人次,发放宣传资料5份册,接群众咨询26人次各项效劳举措,促进了非公经济的平稳较快开展1至5月新开展私营企业234户,注册资本9435万元,从业人员322人;新开展个体工商户1561户,注册资金961万元,从业人员1862人四做好动产抵押登记工作,效劳企业融资今年以来,大力宣传《物权法》、《动产抵押登记方法》等法律法规,使企业经营者充分了解抵押登记的动产内容及业务流程,运用动产抵押进行融资同时,本着“急企业所急,想企业所想”的效劳宗旨,简化登记手续,实行“一站式”效劳,在最短的时间内为企业办理动产抵押登记,使企业解决资金困难问题今年3月28日星期日得知广西市燕华淀粉因业务需要急需办理动产抵押登记,我局市合股工作人员放弃节假休息日,深入企业实地勘察,审核企业提供的材料,在最短时间为企业注销了两笔未到期的抵押登记,办理了新的抵押登记业务,为该公司赢得了5万元的贷款,为企业减少了1多万元的利息支出我局工作人员不辞辛劳,不怕麻烦,切实为企业着想的精神,赢得企业的赞许截至5月底,共办理动产抵押登记19份,抵押借款4495万元
四、强化培训,大力加强队伍建设今年,我局坚持把队伍建设作为重要战略任务,努力建设一支政治上、业务上、作风上过硬的高素质工商行政管理干部队伍一加强业务培训我局将业务培训工作作为第1-5月份的工作重点,举办了四期业务培训班,参加培训人数195人围绕市局开展的学习型机关建设,拟定了《市工商局215年业务培训方案》,努力实现学习教育培训工作的制度化、标准化和系统化二深入推进“反腐倡廉制度建设推进年”,全面加强党风廉政建设一是加强廉政教育,落实责任3月12日下午,我局在七楼会议室召开了党风廉政建设工作会议,学习区局、市工商局廉政工作会议精神,组织全体参会人员学习了《中国*党员领导干部廉洁从政假设干准那么》,要求每人撰写心得体会一篇与25个工商所签订了党风廉政建设责任书,将责任层层落到实处,把党风廉政建设责任制作为年度工作目标管理和绩效考评的重要内容二是强化社会监督,进一步推进廉政监督员制度1月29日下午,我局召开廉政监督员座谈会,邀请了我局聘请的11位廉政监督员参加会议,发出了征求意见表,广泛听取民意,接受社会的监督;三是充分发挥督察队的作用3月底我局督查队对各工商所第一季度的工作进行了督查,共发出整改通知书11份,要求对存在问题进行整改,并将整改情况书面汇报人教股,起到了很好的促进作用三廉洁执法教育活动成效显著,队伍廉洁执法形象不断提升按照市局部署,我局廉洁执法教育活动从4月26日起启动,全系统根据《中国*党员领导干部廉洁从政假设干准那么》和建立健全惩治和预防腐败体系的要求,进一步强化预防职务犯罪的工作力度,全面深化党风廉政建设特别是廉洁执法工作,全系统廉洁执法教育活动做到了“六有”,即有目的、有意义、有目标方向、有方法、有举措、有成效第一,公开选拔中层干部4月27日,我局举行了公开选拔中层领导干部演讲暨民主推荐会局领导班子全体成员、各工商所所长及局机关全体干部共75人参加了会议,市委组织部干部科罗凌云科长等莅临指导此次公开选拔中层领导干部,职位设置有办公室副主任、人教股副股长、财务股副股长各1名和工商所副所长5名通过公开选拔,8位优秀干部脱颖而出,为我局中层领导干部注入新鲜力量公开选拔中层领导干部工作,确保了人事工作的公平公正公开,为基层干部提供了施展才华的平台第二,举行中层领导干部培训,提高中层领导干部素质为丰富廉洁执法教育活动的内容,5月2日至5月21日我局举办了为期两天的中层领导干部培训班,局领导班子全体成员、局机关各股室和各工商所正副股所长共75人参加了培训这次培训班经过充分准备,在形式上和内容上进行了创新一是“请进来”――开展集中课堂培训培训班邀请了市检察院赵子辉副检察长、市人民法院行政庭刘迎庭长、市纪委丘敏副书记分别就预防职务犯罪、执法办案证据的收集和应用、当前全国反腐倡廉的紧迫形势和工商部门的应对之策等内容进行授课二是“走出去”――到企业参观学习在培训班期间组织了全体人员到广西三环集团、广西凉亭禽业集团参观学习在凉亭禽业集团参观学习时,与企业管理人员召开了经营管理交流会,学习企业艰苦创业精神、先进的管理理念和管理方法三是“促提升”――分组讨论发言分组讨论结束后各小组的召集人对本小组的讨论发言进行了归纳和总结,形成有针对性的意见、建议和工作措施通过培训学习,我局中层领导干部充分认识到预防职务犯罪、反腐倡廉工作的重要性,进一步强化了责任意识和使命感,为深入开展廉洁执法教育活动和党风廉政建设工作,全面完成今年各项工作任务奠定了扎实的根底第三,举行个体户座谈会,开门纳谏我局联合市个私协会于4月16日至5月17日按辖区举行了个体户、企业座谈会,各工商所的个私协会理事、行业组长参加会议会上由工商所干部向管理效劳对象宣传法律法规,通报开展廉洁执法教育活动的情况,听取他们对工商工作的意见建议市局分管领导、各工商所干部以及市局机关挂钩联系工商所的股室负责人分别参加了座谈会,参加座谈会的个体户、私营企业主共有578人,发放宣传资料956册第四,严格执行干部交流轮岗制度根据《国家公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,我局认真执行干部交流轮岗制度对32名长时间在同一岗位工作的同志进行了轮岗,其中包括4位局机关股长、8位所长、5位副所长、15名一般干部第五,认真抓好执法大讨论和执法执纪大检查工作把大讨论工作列入中层领导干部培训班的议程,各位中层干部对廉洁执法进行了热烈的讨论,思想上、认识上都取得了较好的效果按照《市工商行政管理局开展执法执纪大检查工作方案》玉工商发〔215〕1号的要求开展执纪执法大检查经对照检查,我局没有发现违法违纪执法的现象第六,继续深入推进廉政风险点防范管理工作去年以来我局按照市工商局的部署,扎实开展了廉政风险点防范管理试点工作,取得了一定的成效,在本次教育活动期间,我局继续深入推进此项工作,将此项工作在全系统内全面铺开,重点抓好工商所的工作,对去年已推行这项工作的市局机关股室,重点抓好总结提高工作针对查找出的风险点,按照不同的风险等级,继续完善有针对性的、具体的、可操作的防范措施,建立健全各项规章制度
五、加强财务管理和标准化建设工作一加大财务管理力度加强了对各工商所的内部财务检查,严格各项收入和支出管理,标准票证管理,对3个存在问题的工商所提出了整改意见同时积极组织预算收入,做到应收尽收二大力开展“节约型工商”建设工作认真按照自治区纪委、自治区监察厅、自治区财政厅《关于认真贯彻落实中央关于厉行节约八项要求的通知》桂纪发〔〕17号的要求,认真做好经费开支预算,要求工商所严格执行我局制定的《工商所财务管理规定》,做到厉行节约三加强工商所标准化建设制定了《关于加强全市工商行政管理系统标准化建设工作方案》,成立了标准化建设工作领导小组,按照“制度化、标准化、程序化、法制化”的“四化”要求标准队伍内部管理和加强基层根底设施建设1-5月份,对全系统需要制作标识标牌情况进行了调查摸底,明确了需要重新制作标识标牌的数量制订了前期的工商所标准化建设规划,以城中工商所、城南工商所为试点,参照国家工商总局标识标准要求和其他单位标准化建设先进经验,重点对工商所的注册效劳大厅进行标准化建设到目前我局共有城中、城南、铜州、望街岭、民安、六麻等6个工商所进行了注册效劳大厅的标准化建设工作,对不符合国家工商总局标识标准要求的注册效劳大厅正在落实整改方案1-5月份的工作取得了一定的成绩,在肯定成绩、总结经验的根底上,我们也充分到认识到缺乏的地方我局将毫不松懈,增强危机感、紧迫感和责任感,加倍努力,在下半年工作中重点抓好以下几项工作
1.继续抓好市场监管各项工作,突出重点,标本兼治,全面展开,深入推进,强化市场监管,加大执法力度,坚持不懈地将维护市场秩序的各项工作抓紧抓实抓好重点抓好食品平安夏季食品平安、打击传销和标准直销、校园周边环境整治、等工作,真抓实干,争取各项整治工作取得实质性成效
2.做好效劳地方经济建设工作继续进一步深入贯彻上级促进个体私营经济开展的各项措施,进一步优化效劳措施,切实改良工作作风,创新个体私营经济的监管方式,为地方经济建设提供高效、优质、快捷的绿色效劳通道,促进地方经济又快又好开展发挥职能作用,采取有效措施,效劳社会主义新农村建设,重点抓好订单农业、农村经纪人和农民专业合作社开展工作
3.进一步加强“食品平安监管工作标准工商所”创立工作在去年创立的8个“食品平安监管工作标准工商所”的根底上,将派出专门人员对各工商所开展和落实情况进行详细的指导并督查,尤其是加强对重点工商所的指导、督查、帮助工作,确保8%目标任务完成
4.结合绩效攻坚年和学习型机关建设活动,全面加大队伍培训力度,提高干部队伍素质,提高队伍执法效能
5.继续抓好党风廉政建设工作,采取多种形式开展廉政教育,夯实干部反腐倡廉的思想根底加强催促检查,对全系统的执法情况和执行党风廉政建设各项情况进行明查暗访,及时发现不良现象的苗头,防止和杜绝违法违纪现象发生
6.加快企业年检工作进度努力完成企业网上年检工作,到达电子台帐及时录入,书式材料填写标准,书式台帐完善,档案材料完整归档的要求
7.做好基建维修工作继续抓好清湾、扶新工商所办公楼维修以及局机关停车棚建设
8.做好参加市工商系统第四届运动会组队训练工作做到优势工程保持前列,其他工程有突破
9.按国家工商总局的标准化标准和上级局的要求,深入推进工商行政管理标准化建设工作相关推荐年度总结|实习总结|个人总结|年中总结|半年总结|党支部工作总结|班主任工作总结财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营开展做好监督效劳;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据现就上半年度实际工作总结汇报如下
一、认真做好xx年年终决算工作全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据
二、多方协调及调整,科学编制xx年财务经营预算围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作
三、认真做好常规性财务工作财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化收集、、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务根底工作,使得财务部成为公司的信息库
四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况
五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款
六、积极做好汇算清缴工作在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据
七、有效开展本钱核算,加强了对各项业务的财务监督管理对收入、本钱、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司开展出谋献策
八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长
九、完善财务部各工作岗位职责要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出方案这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结下半年工作方案鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行
一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着公司的开展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查
二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力
三、迎接国税稽查的检查
7、8月份,国税稽查将按方案对公司xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行
四、完成xx年预算初稿编制工作根据集团历年要求,在
10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的奉献!销售部自XX年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的稳固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的开展势头现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法
一、销售部成员组成目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司屡次系统地培训后,他们已根本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比拟少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步开展
二、建立了一套系统的业务管理制度和方法我们在总结去年工作的根底上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理方法,各项方法正在试运行之中首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核方法》,对业务人员的考勤方法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的标准;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求其次,出台了“管事”的《销售部业务管理方法》,该方法在对销售部进行定位的根底上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的根本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准”第三制定并标准了代理销售合同在原有代理销售合同的根底上,我们又请集团法律参谋对代理销售合同进行了再标准,在与代理商签定合同时根本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率
三、统一思想,端正态度从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法坚持短期效益和长远方案相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作根底性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的根本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计本钱地努力
四、建设并稳固了一张代理制销售的终端营销网络工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有30余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象,现已签定代理合同的有5家,其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的催促下,代理商的责任心增强了,业务人员的协调能力提高了,营销艺术也得到了很好的锻炼从近期代理商反应的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心
五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔本钱高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔一在重点渔港的现场演示工作取得良好效果三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司王总的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,根本到达了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析根本赞同,由于没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购置的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购置合同,使代理商代理我公司产品的信心更加稳固二电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持确保了产品迅速占领市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天广告地公司人业务三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求三积极走上层路线,进一步稳固产品的市场地位在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是消除了局部渔民的顾虑,为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了根底工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《工程部xx年上半年工作总结及下半年工作方案》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。