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工程工程监理部XX工作总结范文【-工程工程总结范文】工作总结之家工作总结频道为大家的工程工程监理部xx工作总结范文,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道时光匆匆,岁月无声弹指xx已经快要走过在这一年里,在监理部各位领导英明的领导下,在同事们辛劳的工作中中,也在施工单位积极的配合下我部门顺利的完成了各项工作下面我部门将全年的工作情况总结如下
一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责,认真按照有关工程建设的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作,能够处理好与工程业主的关系以及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作为了更好地履行监理合同目标值根据工程特点设置了工程监理组织机构配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、平安工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人于xx年3月24日进场,对本工程开展监理工作工程监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完本钱年度监理任务编制了详细的工程监理规划及监理实施细那么建立了完善的监理规章制度如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守那么、监理程序等使监理人员的岗位职责明确工作积极以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去力争为建设单位提供高素质的效劳
二、本年度监理工作评价与分析本年度监理工作顺利开展,没有产生重大平安事故及质量事故,投资控制符合合同要求,进度控制在合同及方案范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展㈠工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够到达合格标准,符合合同目标要求为确保工程质量总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制主要表达为:
1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等严格审核施工组织设计与方案特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求并在施工过程中催促实施如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项,施工前就组织了专家论证,认真按照论证后的施工方案施工并实施全过程监督在符合要求后才允许进入下一工序的施工确保了施工平安及工程质量再如,为了确保砼冬季施工质量,在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案,及时将冬施材料进场
2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关确保合格材料用在工程中材料进场时除严格审核合格证外按规定的频率进行现场见证取样并见证送检对不符合要求的材料坚决作退场处理如:φ
16、φ
8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、屡次商品砼坍落度偏差大作退场处理等有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管,模板严格预检,防止“死后验尸”现象从而确保了工程质量
3.健全旁站制度建立健全旁站制度对关键部位实施旁站监理确保工序质量施工过程中对各工序进行严格检查如根底底板防水层施工操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用,监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大,及时要求做退场处理,监督施工单位的试块制作与留置,从而确保施工到达设计及标准要求
4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目标,各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展,除了按照正常的监理程序严格监理,监理部还以帮助的心态做好监理工作,如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作,下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒,对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持,通过这种工作方法,提高了工作效率到达“事半功倍”的效果
5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度对每一工序、分项分部工程完成后要求施工单位自检合格后申报监理工程师验收监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收标准工程验收制度严格检测、试验制度原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均到达合格要求结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等试验结果均满足设计及验收标准的要求通过从点及面的细致验收有效地保证了工程质量以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求㈡进度状况分析与控制本年度施工进度在控制范围内,实际施工形象进度根本符合总进度方案,略有滞后,主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标目前实际进度情况为1#楼电信局部8层结构封顶,其它施工至9层;2#楼1区施工至12层,2区施工至8层;地下局部全部完成
1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本工程施工要求以及审核进度方案安排是否满足合同工期要求是否切实可行并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流取得共识后由施工单位进行调整施工时严格按调整后的进度方案进行
2.搜集信息、实施过程控制施工过程中及时检查对照施工进度是否按方案进行每当实际进度比方案值滞后时及时分析原因重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要找出原因及采取相应应对措施,详细记录每天天气影响情况,每天在施人数记录,以及其它影响进度的情况如基坑土方开挖施工过程中,下雨记录、自停记录等详细报告建设单位每月周认真核对方案完成情况及原因分析以及采取应对措施,严格审批下月周方案并监督实施
3.组织协调多专业立体施工防止互相阻滞影响施工每周组织召开监理例会进行协调进度施工,根据各专业施工顺序积极协调对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排减少各专业施工互相拖后腿现象并及时进行各专业中间验收确保工程总进度方案由于本工程监理人员配置合理、有针对性处理问题及时恰当有效保证了工程施工的顺利进行㈢工程投资分析与控制该工程本年度施工主要为基坑护坡及土方,地基处理、根底结构及主体结构,地下防水,钢结构等,在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价,严格控制工程变更在确保质量的前提下多提合理建议发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证严格控制现场计量签证,严格控制增加投资如地下障碍物较多,监理部派专人盯住施工现场,出现障碍物严格控制计量尺寸,及时计量确认并照相留存,防止施工单位谎报多报现象该工程基坑开挖前地下障碍物不明确,给工程投资留下活口工程监理部为了有效控制工程投资制定了一系列切实可行的控制措施严格控制工程变更洽商严格把好工程计量关等及时、准确签证确认隐蔽工程为工程结算提供完善的根底资料是投资控制的必备手段如本工程在钻孔桩施工时坚持对每根桩进行旁站确认工程量杜绝虚报现象严格把好月工程进度款计量关是投资控制的关键环节经我司造价师对施工进度款审核前方可支付工程款㈣平安文明施工状况评价积极做好平安文明施工管理的监管工作目前施工过程中没有出现平安事故工程进展顺利根本到达北京市文明施工要求的有关规定“平安第一,预防为主”,在监理过程中,工程监理组始终把平安监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程结合工程实际情况,催促施工单位建立平安生产责任制,做好平安生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行平安生产检查,对存在的平安隐患,及时发文要求施工单位限期整改本年度共发出平安监理书面指令24次,共组织平安联合检查及专项检查35次,同时做好每天的口头指令记录及跟踪每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求总之,在建设单位的大力支持下,本年度没有出现平安事故
三、监理工作成效根据本工程施工的特点,监理工作实施的同时依次编制了相应施工工程监理细那么在质量方面,严格按照国家现行有关标准、标准以及本公司的贯标要求,依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、、归档等工作在每周的工地例会上,监理将施工现场出现存在的问题及处理方法等情况向业主进行汇报,催促施工单位加强施工现场的质量、平安管理,并及时将新的标准、标准以及通知精神向与会各方介绍,为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据同时,在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解,各方合作较为默契在目前监理过程中,共发出工程暂停1份,监理通知6份,监理工作联系单32份,平安检查记录及整改26份,会议纪要35份,监理月报8份在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地会议5次在监理过程中,监理单位遵循公正、独立、自主的原那么,严格按照工程监理合同的有关条款进行操作,对业主提供科学、优质的监理效劳,并积极做好业主与施工单位的协调工作
四、结束语通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程根本按合同在顺利进行施工工程技术资料按要求,工程质量满足设计、标准及使用功能要求,未发生平安事故虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,但是还存在许多缺乏,在新的一年里,我监理部将认真总结经验,去伪存真,为建设单位提供更优质的效劳,交一个满意答卷在此,对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢,同时预祝*******办公楼地上等四项工程在xx年顺利施工并竣工模板内容仅供参考 。