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xx年建筑公司年度个人总结范文一年就这样过完了,感觉就像过完年第二天又是过年都说时间是怎样珍贵,要如何珍惜恍恍惚惚,还没有怎么体会春夏秋冬的更替XX就来了时间就这样被我贱卖了XX年3月进入中建三局一公司根底分公司,在xx城区绕城公路工程部担任碑凹山隧道出口工长,由于以前的公司和中建管理模式企业文化差异较大,开始有些不适应,在领导和同事的帮助下很快就了解了中建的管理模式和企业文化,融入到中建的大家庭中建系统的精细化管理,标准化ci,广讯通平台等管理模式和敢为天下先永远争第一的争先文化都深深的吸引了我碑凹山隧道出口施工队4月份进场7月份正式开工做截水沟,XX年隧道出口方案完成洞身开挖240米,洞身二村160米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统因为开工初期一直纠节于潮喷和湿喷的问题,后来又因为c20喷射混凝土强度不够以及路基场地等问题,洞口临建完成XX年已经过完了隧道出口只完成了洞身开挖113米,洞口临建完成50%,门禁监控系统完成50%实际完成量和方案相差甚远,严重拖了工程部的后腿这是三局的第一条隧道,这里有一个严格的业主,这有一个思想认识不高的施工队,还有一个技术不精的工长开工初期施工准备不够充分,尤其是技术准备严重滞后,喷射混凝土配合比强度到现在都还没合格,前期都在糊里糊涂的做致使现在无法计量,造成了影响后来施工队一直纠结于潮喷和湿喷的问题,图纸上和标准上都写的是湿喷,业主监理也要求采用湿喷工艺,但是因为我没能正确引导施工队伍提高他们的思想认识,让他们还沉醉在一前工程的做法,不按要求悄悄采用潮喷工艺,被抓到屡次,导致业主和xx市领导去公司找公司领导造成极坏的影响XX已经来了我要以全新的自己来迎接挑战,XX年该是隧道收获的季节了,方案隧道开挖1500米,洞身二村1350米,二个洞口的明洞,洞口临建,门禁监控系统一定要和施工队团结一心,保平安、保质量的前提下加快进度打一个翻身仗,扭转隧道在业主和领导心中形象XX年的我的工作重点是加强监控量测,加强导线复测,严格控制超欠挖,加强平安质量的管控,把碑凹山隧道做成样板工程XX年隧道收到了16份监理指令,这是历史之最,令人汗颜的数据XX年来了我们要转变思路,按设计图纸和标准施工,按监理业主的要求,即坚持原那么,又灵活机动的做事XX我们经历了很多有得也有失,逆境让我们快速的成长,我悟出了一个道理勤奋和认真是成功的二个根本要素技术和管理要二手抓也看到了自己的缺乏之处,因为工作经验的缺乏好多事情做不到事前控制,对技术标准不够了解需认真学习,为人处事欠考虑,易冲动,做事粗心XX年来了缺乏的地方我要努力改正,多向看多问,夯实自己XX年给你说声对不起XX年我一定以百倍的热情迎接新的挑战路漫漫其修远兮吾将上下而求索模板内容仅供参考 。