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XX总经理助理月工作总结范文本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理,上任一月有余现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出意见
一、过去一个月工作的回忆凯瑞工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内矛盾十分突出全店上下在董事长的领导下,团结奋进,顽强拼搏,战胜种种困难,凯瑞的开展取得公认的成就同时,我们胜利实现五年目标,开始向下一个三年目标迈进一个月来,经济效益保持良好开展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐——在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善调整步伐加快,控制力明显增强在开展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用——在客户方面,拜访客户工作全面展开在三楼效劳高质量化程度进一步提高,效劳中的主动性作用明显增强菜品改革不断深化客源市场加快开展有效沟通和营销方式不断拓展----在工程方面,对工程扫尾进行专项整治——在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动对外开放向广度和深度扩展近十天内,客流量提高700余人次营业额提高十万有余实施“走出去”战略,对外宣传合作不断扩大经过长期的的艰苦努力,我店于昨日终于挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长一个月来,菜品创新能力明显增强,昨日的厨师大比武,促进了凯瑞菜品的蓬勃开展一个月来,凯瑞精神文明建设成效显著在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,认真听取大家意见基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行贯彻依法治店根本方略,坚持依法行政酒店法制化管理水平不断提高酒店治安状况好转,员工平安感增强——精神文明建设取得新成果学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展坚持依法治店和以德治店相结合思想道德建设继续加强下一个三年方案的创立,激发了全店上下的热情,增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力各位同志!过去一个月,“传单宣传”,“门面广告”方案胜利完成,“热情迎宾”局面形成“拜访客户”方案开局良好这个月,是全店上下在董事长的各会议精神指引下,沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月本人认真履行职责,为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!更多文章工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx总经理助理月工作总结范文》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。