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招标代理年终个人工作总结范文xx本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系,所学专业计算机科学与技术自进入安徽百士德工程咨询以来,我深知自己在招标代理方面知识薄弱,我努力向他人学习,遇到不懂的问题向老员工咨询经过一段时间的学习,在别人的帮助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成绩,现在对招标代理的工作有了一定的了解下面我从三个方面作一个小结,为以后招标代理工作的更好开展奠定根底
一、工作态度
1、刚开始时,对代理方面的工作态度不是很认真,总以为自己不是工程专业的人员,在其他同事忙于招标代理事项时,自己总在搞自己的事情,如编一些小程序,写写代码等没有过多关心招标代理具体流程,只是在开标时跟随他们一起看看开标现场
2、公司负责人对新员工进行培训,我深知时机来之不易,意识到能学到知识才是最重要的,及时端正了工作态度,在培训过程中,我认真听,仔细做笔记由于之前参加过开标会议,培训之后对招标代理整个流程有了大致了解然后就开始看招标文件,对招标文件的格式、内容、评标方法等认证分析,找出不同工程招标文件的相同及不同之处,经过比拟了解各种标书的编写方法培训之后开始着手做招标代理相关资料,如编写招标文件、开标资料、评分表格等
3、招标局针对会员业务申报系统,对代理公司的工作人员进行了屡次培训,培训过程中我认真记笔记,把培训人员说的重点及需要特别注意的地方都标记出来,由于我是计算机专业毕业的,所以对此系统的培训接收能力还是很强的领到加密锁以后,自己在公司屡次试验系统的用法现在对会员业务申报系统的用法已相当熟悉
4、代理工作是需要很细心的,稍微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果,所以在编招标文件时,我总是全神贯注,不去想其他任何的事情按照法律法规的规定,认真对待每个工程,文件中不出现任何违规条款代理本身是一个效劳性行业,我始终会以的效劳态度,对业主及投标单位提出的意见认真思考,针对他们提出的问题,给他们一个满意的答复,努力做好一个桥梁的作用,保证沟通的及时性
5、开评标工作准备充分在开标前做开标资料时,我们公司无论是谁负责的工程,招标文件及开标资料都必须经过代理部的所有工作人员复核之后才可以定案这样就大大减少了出错的机率
二、工作业绩主要业绩原滁州宾馆地块房地产工程A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合原实验楼加固工程、滁州市政府门户网站改版工程采购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区工程设计、飞翔转盘安置房人防设备、材料政府采购工程、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及*圩安置点规划工程施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅采购工程、明光市职业高级中学教学黑板采购工程、明光市职业高级中学食堂厨房设备采购及安装工程、明光市司法局办公桌椅等家具采购工程、西涧路安置点Ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路丰乐大道至西涧路延伸道路工程
三、工作展望虽然现在对招标代理工作流程已经很了解,但是我所学到的只是一点皮毛而已,在以后的工作中我会继续向他人学习新知识,不断提高自己在代理方面的工作能力主要学习一下几个方面
1、遵守公司及招标局个管理制度以积极的态度对待工作,做到不迟到不早退实施好招标局对代理公司管理实施细那么,做到持证上岗、挂牌工作,扎扎实实地抓好细那么的落实,按照标准要求从事招标代理工作
2、自己负责的工程,各个环节亲自办理为了提高工作质量,减少工作失误,提升工作效率,更好地为工程建设工程效劳,自己负责的工程必须亲自处理,因为只有工程负责人对此工程的情况最了解
3、加强学习通过各种途径、借助各方力量进行学习如网上搜索、向他人咨询等努力提高自己的政策理论水平、效劳意识、业务能力素质和实际操作能力
4、拓展知识等到对招标代理工作非常了解的时候,或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺利的解决时,证明我对招标代理的工作已经很成熟,这个时候我就可以学习其他方面的知识,如造价、监理等虽然我不是这个专业的,但我相信自己只要付出了,一定会有收获的以上是我对近期工作的总结,在以后的工作中,我会严格要求自己,争取在各方面有所进步,不让大家失望做一个工作认真负责,有责任心的员工个人工作总结精选阅读在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下,我办坚持以“xx大”精神为指针,紧紧围绕“管办分离、政事分开、强化监管、透明高效,运转有序”的总体目标,努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台,工作平稳有序,成效明显使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、标准化管理的轨道据统计,1-12月份政府采购共658次,预算金额
4.34亿元,实际采购金额
3.32亿元,节约资金
1.02亿元,节资率为
23.50%工程招投标共461项586个标的,预算总造价
34.42亿元,实际中标价
26.53亿元,节约建设资金
7.89亿元,平均让利率为
22.93%其中,6月份采招监管办筹备成立以后标准政府采购行为和改革招投标方法,政府采购比上半年提高节资率
4.68%,多节资
0.19亿元;建设工程让利率提高
9.5%,多节资
1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金
1.78亿元成效是显著的
一、今年的主要工作一切实改革机构运行机制,实行“管”、“办”别离在市委市府及采招领导小组的直接领导下,5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室简称“采招监管办”,6月份接管政府采购和招投标监管工作采招监管办负责监管,不再承当具体的操作业务政府采购中心、工程交易中心分别从财政局、建设局剥离出来,隶属365便民效劳中心,采招监管办对其只管业务,不管人事推行业主采购人负责制,交易中心、政府采购中心提供效劳,监管办实施监管这样一种全新的运行机制改变了过去“裁判员”和“运发动”集于一身的运行模式,进一步明晰了管理与执行操作职能,从而真正做到“管办别离”,各司其职二完善制度、切实转换职能
1、随着《政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》的公布实施以及部门改革的推进,过去的有些制度已不适应现实工作的要求,市采招监管办成立后,依据相关法律法规,结合义乌实际,先后起草制定了《政府采购和招投标工作机构职责》等一系列规章制度11个已由市政府发布或市府办转发,各项管理方法13个由市采招监管办下发,这一整套有针对性的规章制度和管理方法,有力地约束了标前、标中、标后的整个过程,改变了先前人为因素过多,无章无序的操作方法做到了关口前移,用建立完善制度实现了有力监管
2、根据有关法律法规,充分发挥监管职能监管办成立后,所有采购与招投标工作一律实行备案制度“标前监督”,首先通过对招标条件、招标方法进行严格把关,使之符合有关法律法规和政策规定政府采购方面通过采购工程备案,要求采购代理机构编制的招标文件必须公正、合理;技术规格不带有倾向性;评标方法严密合理细化;评委组成到达专业性并对开标时间进行统筹安排,对性质相同、时间不冲突的工程尽量安排在同一天开标,做到“效率”二字当头、“用最少的时间,办更多的事情”工程招投标方面通过下发《关于标准建设工程招投标报名和资格审查有关事项的通知》,严格投标报名和资格审查行为,把资格预审、招标文件、评标定标方法等文本备案作为把关重点,预防各种违规行为的发生“标中监督”严格按照有关操作规定和细那么要求,加强对招投标过程的监督一是派专人对资格预审、开标、评标过程进行全程监督,明确评标委员会的权利、义务和纪律,并对评标专家实行考核评标结束后,按评标专家推荐的中标候选人依序确定中标人,并经公示无异议前方可发放中标通知二是通过对中标成交结果备案,采购资料备案,加强对中标结果公示、合同签定的管理“标后监督”政府采购方面就是加强对供给商履约情况的监督检查结合备案情况,通过随机抽查、重点检查等多种形式,对中标单位的供货速度、质量等情况及时进行跟踪检查工程招投标方面在完成招标工作后,及时听取社会各界的反应,发现问题及时处理和改良,自觉接受社会各界的监督,同时强化标后管理,加强对五大员到岗情况的监督检查通过全过程监督,不仅可以防止失误,减少投诉,更能充分表达“公开、公平、公正”的原那么到目前为止,各相关报备制度已根本建立,政府采购和工程招投标各主要环节都已有据可依,各方主体的行为得到了明显的标准,监督力度不断强化,取得了明显的成效三不断创新,切实改良工作方法政府采购制度改革是一项复杂的系统工程,涉及到制度创新和观念转变针对义乌政府采购工作量大面广的现状,我们本着“简便”、“高效”与“合法”、“标准”相结合的原那么,今年上半年,针对义乌市常规办公设备要求采购频繁而采购速度慢这一矛盾,与市财政局、政府采购中心经过充分的酝酿和准备,召集教育局等采购人代表、供给商等进行座谈,在充分考虑到各方利益和影响因素的前提下,完成了对xx年度空调、打印机、电脑等通用办公设备的协议供货制度在空调、打印机、电脑试点成效显著的根底上,下半年通过招标评标再次将办公家具等大宗通用类产品列入了协议供货的范围协议供货制度的推行,一方面,进一步提升了政府采购工作的“规模效应”,提高了采购速度和效率,有效节约了财政资金;另一方面,也减少了供给商的采购本钱;再者,使政府采购中心从大量繁琐、复杂的工作中解脱出来,减轻了工作压力;另外,协议供货以其标准的操作程序,使整个采购更透明、更标准同时也有利于采购监督管理部门对中标供给商的售后效劳进行监督,使监督工作不仅仅停留在合同上,而是真正落到了实处今年以来,我镇限额以下工程招投标管理工作,在镇党委、镇政府的直接领导和市招投标管理中心的具体指导下,紧紧围绕工程建设,严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定,结合本镇实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类申报工程,圆满地完成了职能范围内的各项工作任务,截止11月25日累计完成招投标工程106个其中工程类84个,物资采购类6个,资产出售、出租类16个,中标成交额
913.54万元,节资增效
256.64万元其中建筑类
222.89万元,物资采购类
0.82万元,资产出售、出租类
32.93万元,招标工作总结回忆全年工作主要有以下几个方面的特点
一、突出工作重点,在务实高效上有了新突破在效劳基层为建设社会主义新农村办实事过程中,把农村河道疏浚整治工程和农村四级水泥公路建设,贯穿全年招投标工作的全过程,全镇面广、量大,面临着时间紧、任务重的工作实际,对此在工程安排上,我们坚持早建议、早方案,高起点,巧安排的工作思路一是及时与水务站、农村公路建设办公室取得联系,落实工程测量队伍、设计施工方案,提出具体要求;二是及时拟订招标文件,完善切合本镇实际的招标方案;三是及时与有施工设备的单位和个人联系多方争取施工队伍和有限的专业人员,确保了全镇两大工程在省和盐城规定的时间内,得以圆满完成全年共完成河道整治41条,
33.7公里,
31.25万方土;第二期农村公路条,
7.589公里在安排招标工程上,坚持重点优先,急事急办今年9月,我们密切配合政府有关部门,成功组织实施了农村播送线路整治工程物资采购招投标,放弃国庆假日休息,组织领发各种材料,为推进播送线路整治工作,为广阔村民、居民收入听到高质量的播送节目尽了一份力,二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值为评标标底价,以最接近评标标底价者中标三是现场竞价,在不低于施工单位个别本钱范围内实行中标以上评标定标方法的推行使我镇招投标工作在更高层次上得到健康开展在组织各类工程招投标过程中,努力克服人员少、工作量大、工程内容多等困难,坚持高效运转,加班加点尽力为招标单位做好效劳工作,为投标单位提供方便,以实际行动和工作实绩,使招投标办公室成为镇政府勤政廉政、高效务实的一个窗口
二、突出方法创新,在评标定标方式上有了新突破在实施招投标过程中,严格按照公开、公平、公正的原那么接待每一个工程,加强了对重点工程的管理,特别是土建工程农村路道、河道整治等大型建筑类工程,在坚持标准运作,依法评标的前提下,我们在实践中不断探索总结,为了防止少数投标人串通投标或恶习意竞争,我们采取三种方式动作在招标文书拟订时及时明确本工程采取的方法,使各类投标都有所认识和理解,操作时由评标领导小组在招标会现场确定其中一套方案即一是依照投标单位在商务标书中的综合报价,直接确定合理中标既保证了各类工程的招标效果,又有效防止和遏制了少数人串标或恶意竞争现象的发生,招标单位和投标人的合法权益都得到了较好保护,从而得到了招标单位和投标人的一致认可,受到了较好效果
三、常规管理,在落实制度上有了新突破在落实制度上一是加大宣传和力度积极引导基层建设单位参与市场竞争,把招投标纳入综合考核指标;二是不断提升招投标工作操作水平;坚持实事求是、科学操作、一把尺子的工作标准;三是坚持做到管理、效劳、监督“三到位”,坚持做到每个工程工程都能事前有交待,事中有检查,事后有验收总结报告;四是突出工程增加量的申报审批、结报程序,凡工程工程有变更的招标办均能到场参加验收;五是坚持做到“四不”,即一是应公开招标而未招标的工程一律不予拨付资金;二是没有质量验收报告的工程不予拨付资金;三是验收中发现有质量问题的工程在质量问题未纠正之前不予拨付资金四是结算时未经招投标办公室登记、审核的不予拨付资金通过过有效管理,使我镇招投标工作既坚持了勤政廉政,又为招商引资营造了良好环境,取得了良好的经济和社会效益回忆全年工作实际工作还存在了一些缺乏之处如少数招标单位全程参与的意识不强;工程的申报后单位领导亲自过问不够,总感到工程申报后就是招标办的事,与已无关;再就是工程款的拨付不够及时,一定程度上影响了投标人的积极性对此我们将认真总结成功做法努力探索,不断化解不良因素,进一步提升效劳管理能力,争取将来年的招投标工作提升到更高水平工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《招标代理年终个人工作总结范文xx》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。