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202X汽车销售部的年终工作总结范文【-销售部年终总结范文】
(1)切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名汽车销售管理员,自己的岗位职责是
1、千方百带着销售参谋计完成区域销售任务
2、努力完成销售管理方法中的各项要求
3、负责严格执上级交给的任务
4、积极广泛收集市场信息并及时上报领导
5、严格遵守各项规章
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感
(2)明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成
(3)对销售管理方法的几点建议
1、销售管理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的任务、考核、奖励,年底对业务员考核后按方法如数兑现
2、应在公司、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订标准统一的销售管理方法,使其适应范围公司且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出销量方案
(4)每个员工要把公司当成自己的第二个家,不是有一句话“今天不努力工作,明天就得努力找工作相关的汽车销售部年底总结将会持续跟进,大家记得留意模板内容仅供参考 。