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汽锅公司202X年上半年工作总结及下半年工作方案上半年
1、在公司领导下,汽锅运行丙值坚持以环保数据合格为工作重点、平安生产为工作根基、以经济效益为工作核心、以强化治理为工作手段,依照公司各项规定,实施精细化治理、进一步完善内部治理系,尽力进步节能降耗中心思想,低落可控本钱晋升汽锅经济效益,较好地完成了上半年各项工作
2、上半年汽锅运行对照稳定,汽锅机组无重大操作与事故的发生3#炉的稳定运行,确保了机组正常运行和正常对外供汽2月16日2月21日共同地区春节调峰方案,1#机停机!汽锅正常供汽平平稳定运行在公司领导关注和指导下,5月份汽锅对糠土设备颠末赓续改造,根底具备烧糠条件,而且后果显著,为节煤工作提供较好条件5月底对汽锅#2炉电除尘进行改造!圆满完成!6月1~12日响应青岛上合峰会及环保号召,汽锅低落负荷!维持50%运行!
3、固然#3炉在运行人员认真调控节制下运行较稳定,但受种种影响,汽锅运行中也呈现了几回故障,今年上半年化水变出线电缆呈现了两次电缆烧坏事故,固然在处置惩罚较快,未对汽锅平安运行造成威胁,但也充分反响出了的对设备没能做到可控、能控、再控,造成了工作的严重不够5月30日受网上故障影响!造成全厂变频器设备跳闸!
4、6月13日,受雷雨天气影响,汽锅
一、二次风机跳闸!一次风自动转工频运行!由于汽锅运行处置惩罚武断!未呈现重大事故!下半年
1、作为汽锅运行生产一线,仍然要以环保工作为重点,全面落实公司订定的节能减排工作,树立健全的节能环保治理体系,严格落实节能减排责任做好汽锅电除尘、袋除尘、脱硫脱硝设施的运行维护工作,必须全力确保环保工程的持续运行,确保达标排放做到要运行,环保就必然达标
2、增强平安治理,切实实现平安最好平安生产无小事,它事关生命、家当平安,事关企业成长大局没有平安就没有一切,事故是最大的挥霍运行一线呈现平安事故不仅劳民伤财,还会影响供热发电,身为汽锅运行生产班组第一责任人,更要认真贯彻平安第
一、预防为主、综合管理为方针,从自我做起,对自身平安工作进行在梳理、再反省、再安排,全力切实平安根基,把平安最好落在实处实时消除平安隐患,防止汽锅机组非方案停机,严防各种事故发生,为完成下半年绩效目标提供平安保障
3、增强班组治理,切实将人员治理工作做到细处,率领全体人员赓续晋升自身业务才能,和知识程度,加大设备巡视和监控力度,尽力做到设备零故障,确保汽锅及机组设备平安运行
4、坚持做好节能降耗和小指标节制工作合理调剂风煤配比,低落大渣和飞灰含碳量!精细调剂,认真操作尽力进步汽锅机组效率!
5、增强设备维护,精细设备治理!创造和排除带病设备运行! 半年工作总结推荐销售公司上半年及下半年xx年上半年工作总结销售工作,是以结果为导向的工作,xx年上半年已结束,总结工作成果客户概况老客户新客户回款与对账今年公司继续了xx年回款紧张,流动资金严重缺乏的状态,时常出现供给商付款艰难,销售员借款困难的现象,所以有方案的对账开票,积极催收货款成为今年工作的重中之重在公司领导的有序安排,时时提供详尽的资料,以及大力的监督下,开票回款工作实施较为顺利产品种类代理产品标准通用刀具方面的代理,包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等,复杂及相关刀具方面的代理包括DTR滚刀、DATHAN插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等,另外还有比拟重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供给商厂家的选择对于供给商来说,我们是他们的客户,他们也是像我们效劳我们的客户一样在效劳我们,但是不知道为什么,我们与供给商之间的关系并不是很默契,偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生,不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样,急我们所急,帮助我们解决困难,这种情况只能说明供给商还不够重视我们,我们的采购量可能也不大,所以希望公司可以重点的培养几个给力的供给商,在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手钢制刀体的非标刀具BT、HSK等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多,目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图,其成立于xx年,短短几年时间,其销售业绩早已超过千万,现已被厦门金鹭收购,专门针对于钢制非标刀具进行开发,其产品质量及价格都非常有竞争优势,几次比拟,均以失败告终超硬类刀具我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品,多为技术含量较高的高难度产品,虽然多数都已成功,但是有一些经过了多轮的实验,公司与客户都付出了很多总结下来,很多困难的产品不是我们主动要求制作的,或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点,是被逼出来的绝路逢生,但这并不是公司开展的本意众所周知,具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作,另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务修磨业务我司一直在努力承接,但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满,刀片有标准与非标之分,我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产,标准刀片根本不做生产,这将损失一局部市场,所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来,从而提高竞争优势,不过这又会陷入价格战的漩涡,其中的利弊还需领导做决断市场主要方向汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户,其中动力与传动系统一直是我司主攻方向,也是我们销售员多年主攻的方向,但是一台汽车,上面除了动力与传动系统之外,还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴,可以进行业务拓展,包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等,局部产品已经成为我们的客户,但由于地域及人员差异,不能够进行资源整合与资源共享,所以就要靠自己拓展视野,学习相关知识,以备不时之需另外,航空航天市场潜力依旧巨大,国家对于航空航天事业的数以百亿,相比军工行业有之过而无不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具为主,这也是我司的优势,虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比,但是其价格高昂,种类繁多,消耗量也很客观,所以是一个值得拓展的市场目前我司与XXX航空发动机合作较多,可以先从这里努力,使我司有一天能够进入航空领域的供给商,那么超硬刀具业绩将会有显著的增长xx年下半年工作方案积极的回款与对账政策,在下半年的工作中,依旧要努力贯彻实施下来,尽全力减少公司的欠款,增加公司的流动资金,从而对公司的正常运营有一个良好的保障机械加工所涉及的行业,包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类,其中数控机床厂家当属龙头老大,他可以包含于其他四个行业,它可以直接与客户谈判,实现整个产品的生产,完成交钥匙工程,不过机床属于非消耗型产品,同一个客户,一笔订单完成后,短期内不会再有业务,而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业,也是我们公司接触较多的三个行业,而目前的销售模式往往都是进口产品国产化,或者逐一替换其他厂家产品的形式,很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程目前国内较流行的交钥匙工程,可以划分为三个档次,第一是以德国格劳博为代表的欧美生产线,其生产线所使用的产品大约有90%以上均为进口,其价额昂贵,不是一般企业所能承受的第二是以日本山崎马扎克为代表的日韩生产线,其生产线所使用的产品大约有60%以上均为进口,机床为合资产品,工装夹具为国内制造,但是电、气、液控制单元要采用日本进口,切削刀具大多项选择择日本三菱与OSG冷却液油品也是日本进口,有时产品工件初期也要是日本锻造后发到国内生产,不过生产线的稳定性还是值得认可的第三就是以沈阳机床为代表的国产生产线,按照常理来看,其配备的产品应该均为国产才对,但事实却恰恰相反,特别是刀具这一类产品,所配备的刀具大多都是进口产品,最次也是台湾的,所以我个人认为,在我们能力允许的情况下,做生产线初期的刀具配套,也会有较大的市场,这样也改变了我们以往的逐一替换的销售模式客户案例…虽然这些案例有成功也有失败的,但是我个人认为,在销售人员及公司的综合能力允许的情况下,可以进行生产的初期陪刀,以改变传统的替换刀具的销售模式,但并不是完全放弃以往的熟悉模式,两者相结合,实现最终的业绩目标本页是工作总结之家最新发布的《xx年上半年工作总结及下半年工作方案》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,为了方便大家的阅读xx年上半年,市行政效劳认真贯彻落实市委九届十二次全体扩大会议精神和市委、市政府《关于进一步加强行政效劳中心建设的意见》,按照中心xx年目标,进一步深化完善“两集中、两到位”改革,积极构建根本建设联合平台,强化和改良“一站式”效劳,努力优化经济开展环境,为大建设、大开展多做奉献现将上半年履职情况总结如下
一、履行协调督办职能,提高工程运行效率上半年,中心共办理各类审批效劳事项89725件,其中现场办结率
63.8%,承诺件提前办结率为
77.1%,承诺件平均办结时限为
3.8个工作日收回效劳对象评议表3032份,满意率100%网上回复群众咨询560人次,收到效劳对象送来锦旗64面,表扬信33封中心积极组织联审联办,先后召开联审会17次涉及招商引资工程11个,根本建设工程3个,协调企业问题3次其中,牵头协调解决教育开发公司新村兰庭书宛小区、国威滤清器公司等工程农民工工资保障金;组织相关窗口对江淮卫校扩建等5个工程进行上门效劳;组织住建委等部门对凯盛科技园三期工程、柳工配套工程和火车站广场改造工程、胜利路综合提升工程等40余个工业、市政重点建设工程实施提前效劳,工程先行开工;组织相关窗口对全市校舍平安加固工程实施集中办理,确保如期开工;继续开展外商投资企业联合年检工作,已年检企业75户,占应检企业的
83.3%
二、深化完善“两集中、两到位”改革上半年,中心积极落实市委、市政府关于“两集中,两到位”改革的工作部署,在xx年工作的根底,加强“两集中、两到位”的后续监管,稳固审批职能归并的改革成果全市42个行政审批主体部门中,16个单位独立设置了行政审批科室;17个单位合署设置了行政审批科室;9个垂直管理部门也参照设置了行政审批科室;38个单位任命了窗口首席代表,对入驻中心首席代表重新下发了《行政审批授权委托书》,明确了具体所授职权截止目前,全市42个行政审批主体的审批科均按要求整体入驻或派员入驻中心,26个单位任命了审批科长,12个单位明确了审批科负责人,入驻单位“两集中、两到位”改革目标完成率80%
三、积极构建基建工程联合审批大平台今年四月,中心上报了代市政府草拟的根本建设工程联合审批和实行收费“一表制”的工作意见,5月31日,市政府正式印发了《关于推行根本建设工程联合审批工作的意见》蚌政〔xx〕73号和《关于在根本建设工程联合审批中推行收费“一表制“的意见》蚌政〔xx〕74号中心改造扩建基建效劳大厅800㎡,开发了根本建设工程联合审批系统,调整入驻审批效劳工作人员30余人,并初步选择4家与基建审批相关的中介机构进入中心六月下旬,以中心为载体、以基建工程审批所涉部门及有关中介效劳机构为主体的联合审批大平台正式启动运行大平台对基建工程采取“一窗式”受理、分段办理、联合图审、联合验收、“一表制”收费的工作模式,从规划设计选址、环评审查、建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证到工程竣工验收,设计审批效劳总承诺时限为35个工作日
四、积极开展国家级标准化试点单位建设在去年通过省级效劳标准化中期评估的根底上,中心结合《效劳业组织标准化工作指南》系列国家标准的发布实施,进一步修改完善效劳标准体系,认真开展国家级标准化试点单位建设和申报准备工作4月份,省质监局为中心颁发了“3A级标准化良好行为企业证书”
五、加强政务公开示范点建设中心把建设省级政务公开示范点作为重点工作来抓,创新政务公开工作思路,把政务公开工作作为窗口标准化建设和窗口考核的重要指标,对考核中反映出来的问题,要求窗口和窗口单位及时整改、落实到位中心还将审批工程及运行环节、工作流程公开作为促进审批提速的重要抓手,并把历次工程清理结果通过中心网站向社会公开在全部工程运行上做到了审批主体、审批工程、法律依据、办事程序、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果、监督的“十公开”
六、扎实开展“春训”活动为进一步加强队伍建设,提高工作人员审批效劳能力和水平,更快更好地为全市大建设、大开展效劳,自3月中旬至5月底,中心以“学法用法”为主线,分设学法用法,解放思想、廉政建设、招商引资、效劳礼仪、规章制度、操作技能、标准体系宣贯、学习观摩等九个主题开展了春季培训活动参训率和合格率为100%下半年工作重点
1、组织实施基建工程联合审批工作一是抓好基建联合审批工作方案的实施,有序地组织相关部门单位按流程运作二是加强职能部门与中介效劳组织之间的沟通协调,及时解决环节运行过程中的矛盾和问题
2、做好“两集中、两到位”改革后续工作继续开展入驻部门“两集中、两到位”改革“回头看”活动,7月底前,全市“两集中、两到位”改革根本到位8月份,市“两集中、两到位”改革领导小组组织对各部门“两集中、两到位”改革完成情况进行检查验收
3、认真开展“千件办件看效能”活动通过上门回访、现场评议、窗口互查、中心抽查等方式,随机抽查1000个办件的质量和效能并统计、通报,促进窗口工作人员提高审批效劳的质量和效率
4、深入开展“岗位练兵”活动要求窗口工作人员熟练掌握窗口业务,对本窗口的常办工程和“十公开”内容要“一口说清”,对工程审批的业务操作流程要“一本清账”
5、完成国家级标准化试点单位建设和申报继续修订完善中心效劳标准体系,全面组织实施和持续改良,迎接今年9月份的省级标准化单位确认验收,完成国家级标准化试点单位申报,并着手开展国家级标准化单位确认验收准备
6、公开工程运行,促进提质提速结合省级示范点创立工作,在实施审批效劳事项“十公开”的根底上,进一步细化公开事项内容,实时在线公示工程审批流程、审批状态和责任人
7、筹备并举行中心成立十周年庆典通过举行“十年一瞬”摄影比赛、“共同成长”征文比赛、“十年同庆”文艺联欢和拍摄中心开展纪实宣传片、制作中心宣传画册等系列活动,纪念中心成立十周年,弘扬中心文化,激发全体人员改革创新、爱岗敬业的工作热情镇20xx年上半年工作总结及下半年工作方案20xx年是“十二五”规划的攻坚之年,也是我镇百尺竿头更进一步,奋起赶超之年镇党委、政府按照县委、县政府的有关要求,做到早部署、早安排、早行动,于年初就制订了各项工作的目标任务,全镇上下紧紧围绕“全力招商强工业,做美生态优环境,做大产业夯根底,做实民生促和谐”的工作思路,鼓足干劲,打好攻坚战,凝心聚力抓落实,攻坚克难促赶超,集中精力在招商引资、财税建设、集镇建设上下功夫,经济开展呈现良好态势
一、20xx年上半年工作情况
(一)招商引资上工程有新成就按照“一年四季抓招商,一气呵成抓工程,一路畅通搞效劳,协助企业招好工”的思路,招商小分队赴广东、湖南等地走访,引进大冶鼎盛实业并同县政府签约了
1.2亿元投资创办江西矿山冶炼工程,现在正在进行环保评审;与湖南长春置业公司对接拟新上贴膜工程,拟投资3亿元,入九江**工业园;新引进法器工艺品生产企业2个,已投产1个,另1个完成征地10亩,正在进行土地平整已完成老工程裕鑫鞋业,新增自动生产线3条,新增投资1000万元今年引进总投资5000万元的江西永域矿业落户于**镇划坪村,厂房与选场已根本完工,目前正在开展工程扫尾工作,预计在20xx年四月投产
(二)财税建设快速提高20xx年在财税建设上我镇一方面紧抓本地财源不放松,协助税务部门对本地的厂矿、企业、房地产、电站等进行税收征缴;另一方面充分发挥税收平台作用,拓展税收渠道,积极做好总部经济目前财税收入已超额完成,达202X余万元,可望超额完成县下达的3600万元财税任务
(三)城乡统筹开展强力推进我镇以辽南线改造横穿集镇为契机,迅速拉开“一河两岸、四桥八路”新框架,建设“五纵三横”主路网,将**集镇打造成**西部一颗璀璨的明珠加大资金投入,充实集镇管理力量,完善根底设施建设
1、已完成了县级示范镇的整体规划;
2、启动老城区下水道改造;
3、已完成自来水管网延伸规划设计;
4、启动丰谷路改造;
5、启动朗田新区绿化、美化、亮化工程农村建设有了新气象
1、杨坊中心村试点工作,拟新建12户建房户目前已完成征地28亩,正在启动土地平整;
2、农村集体土地确权登记发证工作已开始,现已进入入户纠错和第三轮公示阶段;
3、农村“六乱”治理,改变农村“脏、乱、差”面貌,已购置垃圾桶2000个,各村都新建一个垃圾填埋场,村级已购垃圾车6辆;
4、**新区及矮岭中心村已完成电网改造
(四)农业产业化稳步推进全镇共完成桑园低改300亩;新增茶叶种植面积300亩;培植年出栏200头以上的养猪大户8户;注册成立了包公源油茶合作社,流转山林2000余亩,用于油茶种植;注册成立了**县领航农业开展公司,着力开展车前子、黄栀子、金银花等种植与平面茧的推广
(五)社会事业建设有新起色教育工作亮点纷呈,遍地开花,我镇**年教育事业投入达700万元同时,今年启动了投资38万元的矮岭小学教师周转房、投资35万的杨坊村小学教师周转房、投资40万元的上东山小学教师周转房和投资30万元的双港小学教师周转房建设,已经封顶并转入室内装修交通建设上,完成
1.2公里辽南公路**连接线,启动改造集镇丰谷路;水利建设上,一是做好水保预防监督,加大河道非法采砂打击力度,实施好第四期国家农业综合开发水土保持工程,争取实施国家重点水土流失治理工程,二是组织实施好汪坪小流域治理工程防火、防汛工作上,我镇火警、火灾和防汛工作有条不紊推进土地及农民建房管理上,未出现一起占用农田建房、截坡建房、占河道建房以及占用公路红线建房,而且农民建房100%实现了新户型民生资金管理上,我镇配合上级部门搞好了民生资金个人类电子监管系统建设,实现了民生资金100%由一卡通发放
(六)信访、维稳有新局面今年以来镇党委、政府把做好信访工作作为维护一方稳定的头等大事来抓,多措并举抓信访,创新机制保稳定,强化工作责任,畅通信访渠道,健全信息网络,采取主动接访、约访、上门访的形式,及时有效地化解矛盾纠纷,对利益诉求比拟强烈的涉军群体、民师队伍和柘林水库援建人员通过反复上门了解情况,宣传政策,解决特殊家庭特殊困难的方式,对这些群体动之以情,晓之以理,将问题解决在萌芽状态,将矛盾化解在基层,使全镇去年以来上访和矛盾纠纷发生率与去年同期相比大幅下降特别是在省巡视组巡视期间,我镇只有一批上访对象,得到了县里的充分肯定
二、20xx年下半年工作方案下半年主要工作目标下半年我们将坚持三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学开展观,以十八届四中全会精神为统领,以党的群众路线教育开展为契机,紧紧围绕“全力招商强工业,做美生态优环境,做大产业夯根底,做实民生促和谐”的工作思路,适应新常态,努力新作为,坚持稳中求进,开拓创新以全县示范镇建设为契机,全力抓好工程建设,大力开展现代农业,扎实推进农村“六乱”治理,狠抓干部作风,确保社会和谐稳定,力争综合实力位列全县第一方阵完成税收收入3600万元,招商引资亿元工程1个,启动杨坊中心村庄建设,完成老城区丰谷路改造提升,完成朗田新区主道的绿化、亮化、下水道建设,新增集镇人口1000人,力促人均增收200元,符合政策生育率达77%以上努力做好以下六项工作
一、狠抓工程建设一是大力引进科技含量高企业,争取引进工程投资大,见效快,附加值高的企业;二是继续做好已落户投产企业**县裕鑫鞋业的各项跟踪效劳工作,促进企业又好又快开展;三是对已签约江西睿鑫实业矿山冶炼工程,加大政策扶持力度,争取早建成、早投产,为我镇创造更多的经济效益与社会效益牢固树立抓开展就是抓工业的理念,坚持科学开展,将工业经济与可持续开展结合起来,注重抓大工程,促进大开展明确一个工程,一套帮扶方案,一名班子成员,从企业落户到企业投产全程效劳,协助企业办理各项手续,协调解决企业开展中出现的各种困难和问题
二、壮大财政实力紧紧围绕做大财税总量这一目标,一是想方设法新搭建纳税平台二是要充分利用已建好的税收平台,积极走出去,充分发挥本地的人脉资源和自然资源,引进税收;三是要加大对本地房地产建筑安装、“两税”和销售不动产等税收的征管,严禁“跑、漏、滴”;四是积极效劳好几个招商引资工程,进一步培育新税源力保全年税收稳步增长,完成税收收入3600万元的目标不动摇
三、加快示范镇建设未来三年是朗田集镇新区建设的决战时期,我们要抢抓机遇,乘势而上,全面实现五年根本建成朗田生态新集镇的目标,今年将完成朗田新区路网建设;加大集镇老城区改造,重点改造丰谷路具体做到“一二三”一是要咬定一个目标即咬住“五年根本建成”这一目标,坚决思路不动摇,狠抓工程不折腾,鼓足干劲不松懈,推进工作不反复,突出抓工程,夯根底,优环境,聚人气,全力决战朗田集镇新区,把朗田新区打造成“商贸活动中心,适宜居住胜地,休闲购物乐园”的生态新集镇二是要坚持两大原那么
1、坚持规划先行的原那么以县级示范镇建设为平台,聘请专业人员高起点规划
2、坚持根底设施先行、效劳设施跟进、新老集镇联动,先打造环境后出让土地,高起点规划,高标准建设在规划区范围内严禁私人建房和不按规划建房,要将新区打造成有看头、有玩头、有吃头、有住头、有买头、有回头的宜居宜业胜地三是要突出三个重点
1、突出工程建设为重点,启动学校等一批集镇工程,做到良性开展
2、突出环境管理为重点,把**集镇打造成为卫生新集镇,文明新集镇
3、突出人气为重点,要通过开展商贸物流提升集镇人气,鼓励和引导本镇及周边乡镇人员到新区居住、置业、经商
四、统筹城乡一体化开展完成下东山罗汉寺市县点建设;深入开展土地、村庄治理工作;完成各农民集中建房点的规划工作,下大力气标准农民建房管理工作;完成杨坊中心村庄建设,引导老百姓到中心村庄规划建房打一场农村“六乱”治理持续战,以“房屋乱建、垃圾乱倒、污水乱排、杆线乱拉、坟墓乱葬、土地乱挖”为治理重点,建立长效管理措施,健全监督管理机制,着力改变农村“脏、乱、差”现象,进一步提升农村村庄面貌
五、提升现代农业积极开展现代农业,大力开展花椒、蚕桑种植、油茶栽培、茶叶加工、畜禽养殖等产业推进小型农田水利建设修复工程,增强农业抵御自然灾害能力鼓励农民开展专业合作社,成立新兴经济组织扶持农民工返乡就业创业,不断激发农村经济活力
六、强力保障民生一是实施扶贫移民政策,切实抓好精准扶贫工作二是积极做好民政优抚、新型农村合作医疗保险、城镇医保及新农保代扣代缴等一系列惠民政策与制度
七、建设和谐社会加强和创新社会管理,确保信访稳定,不发生赴省市进京访和非正常访健全社会治安防控体系,落实矛盾纠纷排查调处机制狠抓平安生产管理,确保全镇社会大局稳定
八、打造廉洁政府充分发挥政府各部门的职能作用,健全目标管理责任制,强化约束机制全面贯彻落实“三严三实”和中央“八项规定”,坚决反对“四风”,严格执行“约法三章”,厉行勤俭节约,严控“三公”经费和一般性开支,确保“三公”经费负增长切实加强作风建设,大兴执政为民之路,大兴求真务实之路,大兴廉洁干部之风,大兴勤俭节约之风,努力塑造“高效、标准、务实、廉洁”的政府形象收、结案情况截至20xx年6月15日,共新收案件358件、旧存37件,共计395件1-6月份共报结169件,结案率43%其中报结民、商事案件162件,调、撤104件,调、撤率为65%上诉案件8件,上诉率5%报结执行案件7件,执结案件7件工作进展情况
1、推进信息化建设情况自4月份以来,所有符合条件的判决案件全部同步录音、录像在去年开通微博的根底上,开通法庭微信公众平台,当事人可与法官、法庭互动交流,了解法庭的动态,查询案件开庭信息、裁判文书等信息,同时提供诉讼指导与效劳我们在法庭内部张贴微信、微博二微码,当事人可直接扫描添加关注
2、健全司法为民新举措为方便当事人诉讼,缩小与当事人的距离,我们脱下制服、换上便装,到田间、地头,到当事人家中,了解案情、指导诉讼、审判案件,调解纠纷
3、积极效劳经济开展新常态辖区工程刚一落地,我们便立即跟上效劳深入企业提供法律咨询、把关经济合同、调解劳资纠纷,对企业在经营管理中遇到的难题提供法律范围内的建议,解除了企业的后顾之忧,促进了辖区企业的健康、长足的开展
4、深入开展百案千村大巡讲法庭与莒县长岭镇中心小学结对共建,深入学校为孩子们上法制课,帮助学生们增长法律知识,提高平安防范意识,教育孩子们做一个学法、守法的好学生为学校校赠送乒乓球桌一台,资助贫困生一名今年上半年,还为辖区的人民调解员进行了培训
5、创新执行举措推行阳光执行,将执行过程向社会公开,将执行工作的各个环节在微博直播,和网友及申请人一起见证执行法官的工作点滴,得到当事人及社会各界的好评在执行案件中充分利用信息网络的便捷的特点,在法庭微博、微信、本地贴吧发布被执行人信息,发动社会的力量查找被执行人存在的问题
1、由于案件继续增长,忙于办案,能真正静下来学习、思考的时间不多,新的法律法规学习的不够深,也在一定程度上影响了案件的审判质量,工作中无很好的亮点和特色,法庭的总体工作难上大的台阶今年以来,我们在民、商事案件中探索了温馨寄语,效果不错但进入4月份以来,由于人员减少,对当事人做调解工作的时间不够,案件调撤率不是很高,上诉案件增多同时忙于办案,在为辖区群众提供司法效劳上有一定的欠缺
2、执行案件多,时间、精力上达不到要求,执行流程及文书存在一定的问题,执行力度及执行效果不够下一步的工作打算下
1、全庭干警团结一致,共同努力,探索案件增多的应对措施,发挥每个人的工作积极性,转变工作作风,耐心细致的做好当事人的服判息诉工作,做好判前、判后的解释沟通,提高调撤率,降低上诉率
2、对于执行案件,积极适应执行工作的工作特点和方法,加大执行力度,积极主动的办理好每件执行案件
3、以改革创新的精神推进法庭工作,鼓励干警在平时的工作中,多学习、多思考、多动脑,结合法庭的特点,在方便当事人诉讼和提供司法效劳上多下功夫,争取法庭工作多出亮点乡20xx年上半年工作总结及下半年工作方案下面是我们的给大家推荐的乡20xx年上半年工作总结及下半年工作方案供大家参阅!今年以来,我乡紧紧围绕区委、区政府的工作布署,按照“稳粮、保蔗、增蚕、强林果”的工作思路,扎实开展“三严三实”专题教育及“作风转变年和工作落实年”活动,继续抓好作风建设和民生工作,加快推进产业结构调整,促进全乡经济社会和谐开展
一、20xx年上半年工作情况
(一)上半年亮点工作及主要措施
1、党建工作一是召开两次党委会,专题研究制定了党建工作考核评议结果与考核、奖惩机制等两个方案,制定完善了党组织书记抓党建第一责任人的职责,严格执行领导班子成员“一岗双责”抓分管领域党建工作的领导责任和落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的工作方案及相关的学习、告诫、通报、查处等制度二是认真调研,结合实际,统筹推进基层党建“八大工程”工程召开党委会专题会议,制定了20xx年基层党建“八大工程”方案,重点抓好“八大工程”中阵地建设工程和示范引领工程阵地建设工程主要是投入7万元增建新村村委办公楼二楼,目前该办公楼二楼已经封顶;示范引领重点打造东阳村委党建示范点,重点抓好大院宣传长廊建设(已完成一半)及完善各种功能室等工作三是落实“一方案、三制度”推进以“正风气、守清廉、树形象”活动为“书记创新工程”工程,目前工程正按照方案实施当中四是通过阵地建设、调整屯级“三会“组织、投入2万元创立村集体经济收入养殖工程作为新村后进党组织整顿的重点,整顿工作已初见成效五是扎实开展主题活动和干部管理工作已全面制定了“三严三实”专题教育活动方案,成立了领导小组,并于6月10日,开展全乡“三严三实”专题教育党课;持续深入改良作风坚决贯彻落实中央“八项规定”和区委“八个严禁”及配套制度,持续深入开展整顿作风、严明纪律网格化管理工作,严格执行请销假制度、工作日上班签到制、非工作日领导带班制,加强对乡村干部上班督查今年来共约谈2名干部,其中有1名乡政府干部因违反工作纪律已被辞退六是认真落实党风廉政建设责任制,严格实施“反腐倡廉“源头治理工程”、反腐败“高压惩治工程”,已完成党风廉政宣传阵地创立工作,加大查办案件工作力度,始终保持惩治腐败的高压态势目前,共受理来信来访举报2件,立案1件,结案1件,给予党纪政纪处分1人七是采取文艺演出、悬挂横幅标语和投入6万元完成了300平方米的国学民居画廊创立等形式多样的、广泛的开展社会主义核心价值观宣传教育活动
2、当前经济社会工作情况
(1)主要经济指标完成情况1-5月份全乡完成全社会固定资产投资500万元,农业生产总产值完成7200万元,农民人均纯收入2873元
(2)农业农村经济巩完成情况截止5月底,全乡早稻种植面积
1.2万亩,玉米种植面积
0.6万亩;蔬菜种植
0.4万亩,产量
0.26万吨;新植蔗面积
2.06万亩,预计20xx/20xx年榨季进厂料蔗达25万吨以上
(3)农业产业结构调整情况全力协助广西农垦红河农场回收土地3000多亩实施兴宾区现代农业核心示范区创立工作,并引进两家农业开发落户其中,带动辐射了我乡周边村屯种植水果达2500多亩;开展林下经济工程竹柳树下养金蝉,培育经济新增长点有序推进,到目前,全乡种植竹柳树达250亩作为试点,桑树种植面积达200亩
(4)招商引资工作情况目前已引进振红农业开发投入500万元,落户农业核心示范区
3、“生态乡村”活动开展已落实种植屯口、东阳、大安、新村等四个村委23个村屯共5500株绿化果树,落实了9个村屯共
6.02公里的巷道硬化“一事一议”财政奖补工程
4、信访维稳及社会平安建设情况以开展工作大调研、问题大解决为主要工作重点,加大投入、组织力量,全面开展矛盾纠纷大排查、大调处工作和平安建设创立工作目前,全乡共排查各类矛盾纠纷27起,调处27起,调结22起,调结率达
81.5%;社会治安各类案件36起,其中刑事案件17起,破案7起,破案率达
41.17%,社会治安案件19起,处分16起,调解2起;书写和悬挂提升公众平安感标语横幅近70多条;组织开展1期“珍爱生命·远离毒品、预防艾滋病、反邪教、预防未成年人违法犯罪、交通平安”进校园活动;全面开展农村网格化建设,建立每个村屯落实1名乡干部和1名“一村一警”民警,实行包村负责制,同时,对全乡120户固定用户每户发放1个宣传铝桶,上面印刷xxxx派出所报警通过采取有效措施,我乡公众平安感得到提升,各种信访维稳案件急剧下降,至今,只有两件信访案件到自治区巡视组,现已全部答复,信访对象较满意
二、存在的主要问题、困难及原因分析一是基层党建工作有待加强党建示范点建设力度和示范带动作用有待进一步加强;党建创新工作不多,经费投入缺乏;二是农业经济增长动力减弱受糖价下跌影响,农民种蔗积极性不高,转种速生桉树增多,极大影响其他作物的开展,“双高”基地建设也严重受影响;三是农业产业结构调整力度不够由于本乡根底设施薄弱,加上农民生产观念,在一定程度上难以改变单一种植思想;四是因受xxxx至来宾公路建设未竣工等根底设施薄弱,导致招商引资工作难度大,工业落户难
三、20xx年面临的形势分析综合分析,今年我区重点打造的“两区一带”工作中,我乡列为其中之一,这对于我乡加快农业产业结构调整是个大好机遇加上红水河大桥立项申报及来宾至xxxx公路建设即将建设贯穿,极大改善xxxx交通条件,将进一步改善xxxx的投资环境同时,桂中治旱支渠贯穿我乡屯口、东阳、大安等3个村委,很大程度解决我乡农业灌溉用水以上工程的实施,对于xxxx的开展创造了条件同时,我们也清醒看到,当前受糖价影响,农民种蔗积极性不高,很多改种了速生桉,这对我乡支柱产业带来了冲击,直接影响我乡经济的增长
四、下半年主要工作思路及措施
(一)切实加强党的建设细化党建“八大工程”,10月底前完成东阳村、新村党建示范点建设,创“四个一”活动载体,开展“三严三实”专题教育和“作风转变年”和“工作落实年”活动
(二)、加快推进城镇化建设步伐一是争取撒乡改镇工程的落实;二是全力整治街道两旁占道经营摊点,不断标准市场经营管理;三进一步完善乡政府大院的建设,重点做好美化、亮化庭院等建设
(三)、加快农业产业结构优化调整
(四)、更加关注民生和社会事业一是落实好“一事一议”财政奖补资金160万元,18个工程;二是强化社会保障事业做好城乡居民根本养老保险、新农合和城乡低保工作;三是落实160户农村危房改造指标,加强危房改造工程;三是争取后盾单位和局部企业的支持,维修新枯村委办公楼;四是配合区教育局开展教育振兴方案,提高教师队伍素质,全面提升教育质量,促进学生全面开展;五是进一步完善乡村卫生效劳一体化管理和着力抓好计生惠民工程
(五)、扎实开展“生态乡村”活动重点抓好果塘、大龙、东阳的“三化”建设,以点带面,促进“生态乡村”活动的顺利开展
(六)、创新社会治理方式,确保社会大局和谐稳定
(一)加大平安生产监管和整治力度认真组织排查平安隐患,加大整治力度,重点对渡口、液化气销售点、易爆物品、校车平安、食品药品等重点行业和领域进行隐患排查和专项整治,全面消除各类事故隐患,坚决遏制重特大平安事故发生,为经济社会开展提供和谐的社会环境
(二)做好维稳和信访工作深入推进社会治安网格化管理工作,做好突发事件应急处置工作,开展矛盾纠纷和不稳定因素的集中排查化解着力打击各种违法犯罪行为,提升公众平安感,确保我乡社会和谐稳定
五、意见和建议
(一)增加配备乡镇垃圾运输车辆和配套经费,确保垃圾清理工作有效开展;
(二)增加公益性岗位,建立乡镇环卫站,实现乡村环境卫生常态化管理;
(四)催促交通部门加快来宾至xxxx二级水坭建设步伐,尽快建设xxxx红水河大桥;
(五)目前,我乡没有加油,对群众的生产生活影响很大,希望给予申报2个正规加油站;
(六)整合资源,重点打造3至5个生态休闲农家乐工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《汽锅公司202X年上半年工作总结及下半年工作方案》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。