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xx年年终技术人员个人工作总结xx年年终技术人员个人工作总结本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的根本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,防止遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳开工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否那么,干好工程就会成为一句空话俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合工程经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的开展奠定良好的根底工程工期的长短也是表达一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工本钱,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助工程经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和标准,勤沟通,事前请示就能防止很多不必要的争辩和返工,到达大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地到达方案要求我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的开展尽力我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务个人工作总结扩展阅读xx年年终采购个人工作总结采购年终总结
一、加强自身修养,保持良好的工作作风供给工作是企业创造效益的第一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题、倍受别人关注的工作对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔业务都要本着对盐场负责,对领导和职工负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低本钱在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供给厂家使出了浑身解数,五花八门的促销手段和技巧也很多对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,公正处事我常对供给商讲,你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后效劳),我们供需双方就会长期合作长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,坚持的标准就是这三点,而不是别的
二、加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改工程,以及制卤分尝复晒分场的几个投资工程的物资和设备供给采购的物资比拟集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大局部经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的一年我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元,红砖2100多万块、485万元,浮板1120方、140万元,各种钢材220吨、92万元,各种电器材料130多万元,各种盐机设备500万元,塑料绳90吨114万元,涂塑布30多万平方米、98万元,各种油料340多万元,各种水泵及配件145万元,零星材料250多万元),到5月底还欠采购货款900多万元,保证了生产和工程工程建设需要
1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明招标是加强供给管理,降低采购本钱的有效措施我们严格落实《集团公司招标工作管理方法》,严格招标程序,有效降低了费用支出在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格双方议标,现已全部交付使用盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略有调整通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的根底上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供给处、设备科等部门都派员参加,相互监督,共同筹划,对招标材料共同做好分析和预测,把握好市场价格,真正到达了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的今年共招标采购材料2次,招标采购额77万元;比价采购16次,比价采购额
279.5万元,形成比价效益35万元,占采购额的10%左右
2、处处精打细算,千方百计节约采购资金近几年,随着市场形式的变化,多种材料出现了供给紧张的局面特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供给例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上,该厂收的预付款多时达2600万元,而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨,今年进了1710多吨,欠该厂货款460多万元按平均比市场价低500元/吨计算的话,节省采购资金85万元今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近300万元,到5月底还欠近200万元,且采购价格始终比市场低2-3分/块,2100万块就节省50多万元之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比拟好,除此以外,我们供给人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面在合作过程中,我们不仅考虑自己,而且注意多从对方的角度考虑问题我们从不摆架子,不管对方规模多小,提供的数量多么少,都真诚合作,在做到双方受益的同时,维护了我场的利益我们认为,作为分管或从事供给工作的人员,必须具备根本的业务知识和技能,对所采购的物资、设备或产品,要到达一定的认知程度,熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等只有这样,才能到达以最低的价格,采购产品的目的对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数如肥城的涂塑布首次定价时
3.24元/平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加
0.5元通过我们考察了解,对方原料每吨涨价1000元左右,经过计算,我们只给对方上涨
0.2元而成交订货
3、充分发挥职能作用,努力提高为基层效劳的水平半年来,个人和供给处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层效劳的意识也明显增强在生活管理上,场领导屡次要求我们,职工劳动负荷不断增大,一定要把职工生活搞好对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的一条就是要保证新鲜、质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购在此根底上,再考虑价格廉价,份量足1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元,大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购),满足了职工饮食需要原盐放销管理,在保证有序、合理放销的根底上,重点抓了放销现场的管理前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨,碘盐厂10万吨,氯碱厂
1.7万吨,运储公司
2.1万吨),无论在哪个分尝哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,根本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷生活管理和放销人员属于机关,但他们的岗位根本都是在外面今年由于我场规模扩大,他们的工作量也加大了三分之一,但他们起早贪黑,加班加点,吃苦耐劳,毫无怨言,做出了积极奉献一年来,个人牢固树立工作“一盘棋”的观念,但凡场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风xx年年终财务个人工作总结今年,20**年是我在这里工作的第二个念头,在财务的这一年里认认真真、扎扎实实的工作,在这个岗位上取得了不错的成绩,以发挥了应有的作用回首这一年,对我的工作做了一个总结,总结内容
一、以*理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平20**年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、*思想、*理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得同时积极参与到“文明执法树形象等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立典范、锻炼胆识、提高认识通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和效劳意识,为做好财务工作奠定了思想根底
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用
1、顾全大局、服从安排、团结协作今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作
2、坚持原那么、客观公正、依法办事一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原那么,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计根底工作标准化的要求进行财务报账工作在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、标准合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献由于场所整体搬迁和会计根底标准化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和典范的作用
4、爱岗敬业、提高效率、热情效劳在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情效劳、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正努力提高工作效率和效劳质量,以高效、优质的效劳,获得了民警职工的好评
三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情效劳”的宗旨,全心全意为民警职工效劳,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象
四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力为了自己能够更快的适应现代化技术,今年我在业务学习期间充分的利用业余时间学习会计电算化技术,并参加了相关的培训课程,让自己适应高速运转的电子时代通过一年的努力,自己不仅在专业上的知识有所长进,在其他的方面进步也不小,但下一年还需继续的努力,为自己,为企业作出自己的努力与奉献xx年年终出纳个人工作总结我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放回忆这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态我的缺点也是不可掩饰的我的述职报告请大家评议,欢送大家提出珍贵意见首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作在工作岗位没有上下之分,一定要好好工作,来表达人生价值同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERp的出纳知识及操作,利用ERp使工作更加准确和快速其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作
4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款
二、其他工作
1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励
2.完成领导交付的其他工作三.回忆检查自身存在的问题,我认为
一、学习不够当前,以信息技术为根底的会计软件的应用及理论根底、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作
二、对针对以上问题,今后的努力方向是加强理论学习,进一步提高工作效率对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书综上所述在过去的几个月中,付出过努力,也得到过回报人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原那么作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的xx年,我会扬长避短,更好的完本钱职工作xx年年终营销个人工作总结从8月11日入住XX以来,XX的营销工作取得了一定的成绩,根本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成工程的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结针对以前的工作,从四个方面进行总结
一、XX公司XX工程的成员组成XX营销部销售人员比拟年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在缺乏,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺通过前期的工程运作,销售人员从能力和对工程的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决
四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来防止不利于双方合作和工程运作的事情发生以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、工程圆满成功工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx年年终技术人员个人工作总结》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。