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美容院个人202X年终工作总结4篇美容院的工作除了对美容技巧有着考验以外,还对我们为人处世的能力有着要求,正因为如此才需要全力以赴以下“美容院个人202X年终工作总结4篇”是工作总结之家为大家收集的文章,欢送进行阅览,希望能为大家带来帮助今年是充满激情的一年,在这里一年里,我在领导的精心栽培和指导下,逐渐成长起来在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感谢之情以下是我今年作为美容院店长的工作总结回首今年,在上级领导的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的培养下,加上自己的努力,成了一名店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向顶峰回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,我成为了xx美容院的一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩秉承着对未来的良好愿景,给我们的顾客带来更好的效劳进行店面管理的时候,一定要注意条理清晰,这点十分关键做出决策之前可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要开展哪方面的方案,然后和同事们进行商量美容院店长在日常工作中,要坚持用数据对工作进行诠释这需要我在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,总结的数据于每月、每周、每日,甚至每时的工作记录美容院店长是个管理职位,这个管理是全方位的,包括美容院的方方面面要发现美容院存在的问题,就需要在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院开展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正表达美容院店长管理能力的渠道通过总结让我发现美容院店长工作的重要一局部就是做好明年的工作方案,因此我在进行总结时十分重视这一点今后应该从美容院的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的开展出发,让方案切实可行在这一年里,xx美容院在大家的共同经营下有了较大的变化,随着股东投入大量的资金对美容院局部设备设施进行了更新和改造,使美容院的效劳工程更加完善,所有的这些给美容院带来了生机和希望今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成美容院交给的各项接待任务,以下是今年的美容院前台工作总结前厅部作为美容院的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和效劳质量反映出一个美容院的效劳水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,我们进行接听语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和沟通技巧培训只有通过培训才能让员工在业务知识和效劳技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的效劳所有的这些都是店级领导的有效管理和美容院各部门员工的努力是分不开的所以美容院较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,即增强了员工的体质又丰富了员工的业余生活所有的这些员工只能通过认真工作来回报美容院“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应美容院的号召,开展节约、节支活动,控制好本钱为节约费用,前厅部自己购置塑料篮子来装化装品,减少了一次性用具的使用量,给美容院节约了费用;用过期报表来打印草稿纸;催促员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔通过这些控制,为美容院创收做出前厅部应有的奉献前厅部根据市场情况,积极地推进美容业务宣传,今年来美容院推出了一系列的美容业务促销方案,接待员在美容院优惠政策的同时根据市场行情和当日的效劳情况灵活掌握美容效劳价格,前台的散客有了明显的增加,会员办理率有所提高,强调接待员“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人进行效劳”的宗旨,争取更多的会员办理率今年,我在美容院经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低美容院运行本钱和效劳生产本钱,提高效劳质量,增加美容院效益为目标,深入经营一线,认真发挥美容院职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些根底管理工作现将一年的工作情况总结如下切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了美容院决定、决策、规定等,并认真学习落实使大家能自觉遵守美容院的规章制度,处处以美容院大局为重,维护了美容院的利益和形象按照美容院财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制美容院财务收支情况表加强美容院预算管理工作定期不定期地对美容院财务预算方案执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制美容院财务预算执行情况报告严格按照美容院印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保美容院资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率配合财务部门一道做美容院财务核算管理和税收管理工作加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力先后参加了会计人员继续教育培训等按美容院安排,定期不定期地了解美容效劳及财务运营情况在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与美容效劳过程,并将有关情况及时与店长勾通积极配合协助财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作与其他管理部门一道,就美容效劳及财务运营现状做了认真的了解分析,为美容院降低经营风险,提高经济效益做了一些工作今年我尽职尽责做好了本职工作,根本完成了领导交办的各项工作,工作成效是显著的但由于自身业务能力不够强,对美容院美容效劳具体情况了解不够深入细致,工作还有很多地方需要提高和完善为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力在工作继续深入地做好财务预算管理工作,以本钱管理为核心,抓根底管理工作为重点,促进美容院增收节支工作取得更大成效,使美容院盈利能力和竞争能力进一步提高一转眼,今年就过去了,在过去的一年里,美容院的经营迎来了新的浪潮,顾客比拟多,我也在忙碌之中不断的学习和锻炼自己,取得了一些成绩,开发了不少新顾客,业绩也跟去年比有了大幅度的提升以下是我在今年美容师工作中的总结对顾客的心理变化还是不够敏锐,没能及时满足顾客的需求这个问题的根源还是我的经验不够丰富,在美容院接受的锻炼还比拟少,对顾客的判断能力和处理突发性事件的能力还比拟弱我的优势就是我还年轻,我还是一个热爱学习的美容师虽然每天的工作很忙,很多,但是我一定会及时发现问题,并且找出问题所在,及时解决问题解决不了的我也愿意向同事和上级主管及时咨询,在这个过程中,我觉得自己的能力得到了提升和锻炼当然,由于长时间在美容院,我难免会对工作产生懈怠情绪,工作激情不够高昂,没有积极主动的开发新顾客,平时做销售的时候自信心也不是很足,不能够谈大单和顾客沟通交流感觉我的专业知识和职业素养还有待提升,尤其是我对美容院产品的理解和美容手法的掌握都不够熟练等今年我根本完成工作目标,业绩也略有超标,对此我还是感觉很开心,也谢谢领导和同事们对我的帮助和支持在接下来的工作中,我也会继续努力,不断给自己制定新的目标,不断超越自己,只有严格要求自己,才能成为一个合格的美容师接下来,我会多学习美容产品知识、学习新的手法、对新的仪器也争取尽快掌握,以最好的姿态更自信的姿态去给我的每一个顾客做好效劳今年的美容是工作虽然算得上是初入社会,却为体验生活提供了难得的时机,让我在实际的社会活动中感受生活,了解在社会中生存所应该具备的各种能力,为未来奠定了坚实的根底年终工作总结精选阅读铁路工作往往是十分辛苦的,经过一年的努力想必大家都有收获,通过总结的方式自然能够积累经验以下“铁路职工个人202X年终工作总结4篇”是工作总结之家为大家收集的文章,欢送进行阅览,希望能为大家带来帮助今年我们工区在上级领导的帮助指导下,盯问题,强化平安管理;盯重点,强化设备整修;盯班组,强化根底建设认真落实上级的各项工作要求,较好完成了全年各项工作,实现了整体工作全面提高平安是我们铁路运输企业生存的根底,是提高经济效益的必要保证,是进步和开展的前提面对问题和困难以及平安生产的被动局面我们统一思想,提高认识,组织全体干部职工积极开展了平安大检查、大讨论活动一是,深入查摆了平安方面的主要问题,特别是设备管理方面存在的问题车间、班组在组织认真检查、查摆平安和设备问题的根底上,进行系统归纳,客观分析了平安管理现状及原因,向全体职工通报了平安方面的主要问题,引导大家以严肃的态度正视问题,以负责的态度整改问题,以积极的态度解决问题二是,抓讨论,提高认识组织职工深入开展了以“珍惜岗位”为主体的平安大讨论,讲事故教训、论违章危害,教育职工保平安就是保岗位,保平安就是保效益,保平安就是保平安引导职工爱岗敬业,树立主人翁意识帮助职工理清自己在平安生产中所处的位置,理顺了自身工作与平安管理的关系,消除了局部职工平安管理是干部和工班长的事与自己关系不大,自己只要干好活就行了的错误想法改善设备根底,加强设备整修,提高设备质量,是我们工务生产一线车间的首要任务和重要职责,是铁路运输平安的有效保证,是我们抓好一切工作的出发点和落脚点所以我们针对设备根底薄弱,钢轨老、轨枕失效多,道床弹性差三大设备问题,在上级领导的帮助和支持下,积极开展设备改造工作,加强重点病整修,强化工区跟踪管理,实现了设备质量的改善和提高加强组织,抓好设改施工领导对我们管内设备根底薄弱质量差,病害多的问题十分重视,投入加大设改工程不断增加,使设备根底状态得到了大幅度的改善,设备质量得到了大幅度的提高但是,也使我们承受了近几年来未有的施工压力为确保设改施工任务顺利完成,我们车间进行了认真研究,并采取了以下对策1车间干部明确分工,领工员重点抓好施工组织和日常生产管理支部书记负责组织发动和职工两纪管理记工员重点做好后勤保证工作2车间、班组工作负责重点明确即车间重点负责施工组织,班组重点负责设备质量控制3施工前认真研究,细心安排,制定方案施工中明确标准、任务、质量要求,车间干部、工班长分头把关控制施工后坚持质量回检,对标考核4做好管内设备质量均衡控制,合理调配劳力,保证重点设备问题及时整修同时在施工中注意调动职工积极性,保证了现场组织顺畅,劳力配备合理,劳动效率提高,平安管理有效,质量任务达标,设改施工任务顺利完成
1、平安方面有硬伤,由于上半年起道、配合顶管等重点施工较多,无视了对站专线的检查和整修,发生了宝坻站四道机车脱线事故给全段的整体工作带来极大被动和极坏影响虽然经过平安大检查活动,干部职工的平安意识有了全面的提高但是,局部工班长职工过去养成的重任务轻平安,认为车少不会出大问题的思想痼疾还没有得到彻底铲除表现在违章指挥偶有发生,惯性违章时有出现,还不能让人彻底放心
2、管理方面干部和工班长还有好人主义的思想,有时对平安和两纪问题盯得不紧,考核不严,工作标准不高现场工时利用率不高,劳动组织松散,还一定程度存在,以至有些设备问题解决较慢
3、设备方面混凝土轨枕裂纹失效成片按比例增加,线路爬底严重,翻浆冒泥还有一定的数量没有解决,混凝土道岔配件缺少失效不好解决,站专线质量还不高,线路几何尺寸超限,段小型添乘仪三级分还没有彻底消灭一年来我们车间干部职工认真贯彻段领导指示要求,积极开展平安大检查活动,加强了平安管理盯重点,抓设改,加强设备整修,提高了设备质量严两纪,抓考核,加强了车间、班组的各项管理工作根本兑现完成了全年各项工作任务但是确实存在着平安硬伤等很多问题和缺乏,需要我们有针对性采取措施,强化整改提高现在XX年就要过去,新的一年就要到来,为适应铁路实现跨越式开展和生产力布局调整的形势的需要,我们决心提高标准,振作精神,团结进取,保平安,抓任务,强管理,争先创优,实现车间整体工作全面提高,进入先进车间行列今年我们在铁路领导的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常根底管理,完善管理制度,认真开展各类平安专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年平安和效益双丰收同时,以“创立精品班组”活动为载体,全面提高效劳质量和业务素质,取得了丰硕的成果在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一由于普降大雪,使全国的交通受阻客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍列车始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流在保证旅客平安的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要
4、5个小时,坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务为了做好旅客运输工作,根据段的统一安排,提前筹备,做到了接待热心、安排细心、效劳贴心,保证了所有乘车旅客来的快乐,走的满意,圆满完成了运输工作班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常平安工作受到了广阔旅客的一致好评列车餐营经营长期滞后于客运效劳提升的速度,原因很多人员成分较杂、管理上没有针对性事实是,列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运效劳整体质量,列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大,矛盾较为突出的问题针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以效劳弥补硬件的缺乏,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做典型对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对,另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”针对着装不标准,离岗、窜岗、效劳质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视,巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对乘务员量化违章指标,严格考核通过一系列完善的管理制度,在筑牢平安防线,标准日常管理方面发挥了积极作用作为工厂供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好铁路上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于平安生产中在有关部门的带着下,我随队进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流随后邀请了技术人员来到我铁路,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止每当厂家相关技术人员来铁路解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了供电系统和上下压设备的应用,提高了自己的业务水平在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置上下压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力为贯彻落实铁路下达的质量标准化工作,针对供电班组对主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的平安施工技术措施在日常工作中,我针对上下压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对远程监控系统的维护同时,我对铁路的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对上下压电缆统计在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“xx小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全铁路的平安供电本人为车站值班员,技术等级为高级工,现任车务段站副站长回忆入路以来的工作经历,我一直都在运输生产一线工作,从入路的第一天起我就认识到平安是铁路运输生产永恒的主题,“平安责任重于泰山”,确保平安是铁路职工职业道德标准的根本内容,也是义不容辞的法律责任,在任何时候都要以“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的忧患意识,以警钟长鸣、永不松懈的工作态度积极投身到运输平安工作中去以下是今年的工作总结平安要靠人来保障,而业务水平的上下直接决定着保障平安能力的强弱,所以我从参加工作开始,一刻也没有放松过技术业务知识以及平安生产有关的规章的学习,通过学习使我掌握了本岗位所需的业务知识和实际操作能力,特别是非正常应急处置能力的提高并在去年经过车务段预赛选拔荣幸的代表车务段参加比赛,并取得良好成绩在xx复线施工改造期间,由于工期紧,任务重,施工对运输生产平安造成很大的干扰,当时我任车站值班员,作为平安自控型小组长,每次在接班点名会上认真做好本班的平安预想,从作业组织、进路准备、检查确认等环节布置本班平安生产考前须知,在作业过程中对接发列车和调车作业的各个平安关键环节加强动态控制,保证了平安生产我作为当班车站值班员参加了车站站场改造的两次一级施工和数次二三级施工,每次施工前都要带着班组成员认真学习施工时的行车方法平安措施和考前须知以及新设备的操作要领,在作业中严格执行作业标准和作业纪律,认真落实平安卡控措施,保证了施工期间的作业平安随着铁路改革的逐步加快,技术装备水平逐步提高,特别是xx复线开通后,行车组织方法和作业方式都有很大的变化,为了尽快提高自己的理论知识和业务水平,以更好地适应岗位需要,我通过三年的系统学习,我对铁道运输专业的各门学科知识有了更深入的了解和掌握,并在以优异的成绩顺利毕业通过学习使我的业务技能有了很大的提高,更好地为运输生产效劳从生产岗位到管理岗位的这一转变对我来说是全新的考验,如何在新的岗位上干好本职工作,我想首先要加强思想政治学习,提高政治觉悟,要注意工作方法,要本着老实、尊重、相互关心的原那么,以诚待人,打动人心,才能拧成一股绳,更好地完成工作摆正自己的位置,明确自己的角色特点,要有大局观念,整体意识,作为副职要在日常工作中做好站长的参谋,全力协助站长做好各项工作,促进车站管理水平不断提升必须加强学习,应非常重视知识的更新积累,要充分利用一切时机加强业务知识和管理知识的学习,特别要对新技术、新知识的学习投入更多的精力我在今后的工作中一如既往,老老实实做人,勤勤肯肯工作不断加强学习,更好的为铁路运输生产效劳工程师在工作中需要肩负的职责是十分重要的,正因为如此才容不得半分懈怠并需要做好工作总结,这也有益于成长以下“工程师个人202X年终工作总结4篇”是工作总结之家为大家收集的文章,欢送进行阅览,希望能为大家带来帮助今年通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,有了较大的收获和进步,专业知识和综合素质都有较大提高成绩和缺乏是同时存在的,经验和教训也是相伴而行为了克服缺乏,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好我对今年的助理工程师工作进行了总结本人政治上积极要求进步,做到与时俱进,工作中努力开拓、积极进取,注重以理论联系实际,发现问题及时分析问题,并严谨地解决好问题,来丰富提高自身的工作能力和业务水平,始终以政治上合格、业务上过硬来严格要求自己虚心向老同志们学习,对工程认真负责,遇到图纸、技术看不懂的地方,都仔细查询相关资料,并积极向同事询问,确保工程施工的准确性虽然工地枯燥乏味,但因我作为新一代的年轻人,眼前那么多不懂的技术问题,与人交流沟通缺乏的问题时时鼓励着我应该多向懂的人学习每天上班顶着大太阳到工地监管指导,从根底开挖到厂房封顶,看着厂房一层一层的加高,心中有小小的成就感,这个工程学会了很多,也成长了很多,这是丰收的一个工程到了工程上,努力熟悉本工程相关图纸文件,查询相关技术标准,并询问道路工程的前辈,慢慢对道路工程有了初步的认识施工过程中,严格按照设计要求和相关标准进行监理,严格控制每一层碾压参数,保证大坝的质量作为监理,和之前的施工单位工作范畴有所不同,施工时候主要倾向于现场管理和技术,看着工程建设工程中的每一道工序进行,解决施工过程中遇到的各种技术、现场组织问题,而监理更多的倾向于对整体工程的四控两管,和上级领导有了更多的交流和沟通,对于思维模式的转向和对事物的认识有了很大的提高现代社会的开展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰为此,我利用一切时机参加各种培训班、技术交流活动不断克服工作和学习上的冲突,尽可能抽出一切时间来参加学习,目前已通过全部课程的考试,并取得毕业证书,丰富了专业理论知识,并把它很好的与实际工作相结合,提高了自身的工作能力和业务水平在做好自身本职工作的同时,我还努力学习电脑的操作将其成功的运用于日常的工程管理当中,使自己的工作效率有一个质的飞跃,增强自身的综合素质,提高自身的业务水平为适应市场经济的开展需要,努力推进工程管理资料的无纸化管理,熟练的运用各种电脑软件完成工程信息的数字化存储和分析处理为工程管理提供简洁明了的量化数据,提高企业的管理效率,节约管理本钱我通过学习和钻研计算机软、硬件知识,积极动手实践,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备,节省了大量珍贵资金,取得了良好的经济效益在工作当中,注意与周围的人处理好人际关系协调好与工程相关各单位工作关系,在处理事情时能做到游刃有余,圆满完成上级领导下达的各项任务,提高企业的经济效益时间过得飞快,一年在我们的忙碌中悄然而逝我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,较好的完成了一年的工作在这一年中,工程部每位成员都能遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题现对今年的土建工程师工作进行以下总结按总进度方案已开工程均没有到达要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致没有开工的工程主要受动迁影响但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设根据工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定分别办理前期的开工手续,保证按时开工经屡次沟通根本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象根据工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制采取的方法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查根据本工程平安文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行平安规程、生产条例做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作监理工程师做好平安控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作施工中严格按照标准进行检查、验收发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理为了整个工程按方案、有序进行,xx工程由工程部编制了总进度方案,明确了工作内容、持续时间实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总方案要求提出相应的详细施工方案,由监理审查后并监督实施在施工过程中,经常进行检查是否按方案实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整方案,保证进度方案最终实现工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否那么出现的一切可能结果由监理部负责本人一直从事电气方面的工作在这么年多的工作中,自己在政治思想、职业道德、专业技术水平等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质得到较大的提高以下是我今年的电气工程师工作总结要求积极上进,关心和热爱祖国、热爱人民、爱公司,拥护国家的各项方针政策,严格地遵守国家的各项法律和法规遵守公司的各项规章制度;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观在工作态度和职业道德方面,从参加工作以来,我就喜欢上电气方面的工作,工作态度端正,对工作认真负责、有始有终,敬业爱岗,有强烈的责任感和事业心,有良好的职业道德从参加工作开始,我发现在学校学到的专业理论知识与生产实际有较大的不同和差距为此,我始终坚持理论与实践相结的方法,努力提高自己的岗位劳动技能,主动吸收老师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,掌握了丰富的实践经验从开始的电工实习生,知之甚少;到一名普通电工,再到后来的电工班长,我参与了公司建设大小工程施工,完成了数百项电气工程安装、调试、系统启动和维护等工作,个人动手能力和专业技术水平都有了长足的进步公司新厂房正在兴建当中,公司是用电大户,电力系统是整个公司运转的动力,所以供电质量和可靠性要保证如何合理分配负荷,使电压变化速率控在允许范围内,是供电系统重中之重在供电系统建设期间,我参与了发电系统、变配电系统、地网建设、照明系统、机台安装与调试等实际工作,让我真正对电气有了深刻的认识,也初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工的能力,为日后的工厂供电维护奠下坚实的根底随着个人综合能力的提高,我也逐渐地独立地主持公司一些大型设备的调试工作在公司的圆盘拉伸机技术改造中,我主持了整个工程调试工作圆盘拉伸机是我公司铜管生产的关键设备分别由主圆盘拉伸转动和放卷转动及收卷转动三个直流电机控制,要求速度比例匹配,否那么会造成断管,影响生产该机涉及PLC控制、变频器控制、电机电力拖动技术、液压气动控制等等,要求调试人员具有比拟全面的专业能力其中控制直流电机运行由xx公司全数字直流调速控制,要求调试人员对该调速器有充分认识由于本人对该调速器各种参数和组态非常熟悉,在调试当中坚持了严谨、科学的态度,循序渐进,调试工作顺利完成,获得公司上下一致好评,个人能力也有较大的进步在技术管理中,协同公司电气工程师主管组织编制了多项工程设计及技术方案,参与施工调试,使工作有序地进行在公司自主开发的xx生产线工程设计制造和建设中,我主要负责全部电气系统安装调试工作,在工程师的设计过程中也提出很多积极的技术建议在公司铜管直拉机改造中独立完成电气设计并负责实施,最终实现生产过程全自动化控制,提高了生产效率,降低工人劳动强度通过各种技术改造,我逐渐熟悉并掌握多种控制技术运用,如变频技术、PLC程序设计、人机界面技术、交直流调速、步进伺服系统控制、电磁干扰、编制调试方案等,个人专业综合能力有也有了更进一步的提升我还对多名电工进行一些专业上的培训和指导,把我多年来的一些经验传授给他们,以便他们更快、更好的做好自己的工作提升自己的技术水平,从而也提高班组的整体专业水平多年一线的电气技术工作中,自己利用所学专业知识运用到生产实际中去,取得了一定的成效;通过不断地积累和学习,已经具备了一定的专业技术能力在今后的工作中,我将更加严格要求自己,更努力地学习各种专业技术知识,提高专业技能水平,提升个人综合素质,更好地在工作中发挥自己的技术专长,为企业、为国家作出更大的奉献今年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来路正长,求索之路漫漫,公司xx年的宏伟目标已摆在我们面前,为了做好工作方案,为公司的开展和个人价值的实现而不懈努力现对今年的机械工程师工作进行以下总结今年,我结合机械行业的开展,公司和我个人的实际情况,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力以往我对有限元分析只停留在初步的理解上今年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过屡次实践,并与专业人士的有限元分析进行了比照,最终掌握了这一有限元分析工具现在,我对有限元分析充满了信心我实现了有限元分析软件上的跨越以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,领导要求我学习ansys,并给技术人员培训我以此为动力,经过一个多月的苦练,根本上掌握了ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃我还自学了proe等三维软件虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比拟有权威的软件,所以进行了学习学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼比方利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等经过工作的锤炼,我已经全身心地投入到工作中随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值我从来都是积极的,从来都是不甘的,我不断告诫自己一定要做好每一件事情,一定要全力以赴我深刻认识到细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯穿、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获桥梁的设计与施工往往都是十分重要的,正因为如此才要保证工程的质量,即便是根底的养护工作也要认真对待才行以下“202X桥梁个人年终工作总结4篇”是工作总结之家为大家收集的文章,欢送进行阅览,希望能为大家带来帮助我所从事的单位是xx路桥桥梁工程公司,被分到了xx大桥工程部,我所从事的工作是技术员,现对今年完成的工作加以总结我们所采用的是菱形挂篮,在挂篮设计的时候在前支点处设置了一个铰,用于调整由于挂篮行走过程总产生的不平衡力,在挂篮行走过程中,主要的任务就是一个受力体系的转化,怎么有效的在行走过程中将后锚的受力转换为小车的受力,而在行走完成后又将力有效地转换过来,这是关键,一不小心,有可能导致挂篮倾覆这也要求我们在混凝土浇筑前准确的定位预埋孔洞的位置,以便后期挂篮行走完成后能顺利地锚固值得一提的是,一般在挂篮行走之前我们会对已经浇筑的混凝土进行中线的放样,这个阶段便会用到全站仪,当然在模板调整阶段也会用到全站仪,建议大家还是多看看有关全站仪使用,以后有时机进行实际操作模板调整过程是比拟关键件的步骤,也就是将水准点的高程,经过水准测量之后,换算成块件之上的点的高程,进行模板调整我们的块件采用的截面形式是箱型截面,采用六点进行控制,翼缘板各两个点,顶板两个点模板调整过程分为底板调整,翼缘板调整和顶板调整,在这个过程中我们要考虑每个块件的预抬值,我将其称之为预拱度首先进行的是底板调整,根据翼缘板靠近腹板的点的高程和底板的高程,换算出腹板的高程,从而到达底板的标高调整翼缘板和顶板的调整与底板的调整是分开的,根据翼缘板和顶板的一直高程,换算出翼缘板和顶板的后视读数,从而到达翼缘板和顶板调整的目的通常在这个过程中我们是比拟轻松的,因为工作只是简单地变成了钢筋绑扎工作的检查,包括钢筋的数量,钢筋的搭接长度,钢筋的焊接长度,预应力波纹管的位置,预埋孔的位置当然钢筋的数量、预应力波纹管的位置、预埋孔的位置都会在图纸上有所反响,而钢筋的搭接长度、钢筋的焊接长度通常只能从施工技术标准得知,因此,对图纸和施工技术标准的熟悉就变得很重要了当然在这个过程中的事情也是相比照拟琐碎的,有很多事情需要多咨询一些施工经验丰富的老员工,亦或是前几年毕业的师兄师姐,甚至是施工现场的工人们,他们都会给予我们很多的帮助需要注意的是,在浇筑之前,检查挂篮吊带是否拉紧,检查钢筋绑扎是否标准,预应力波纹管位置是否到位,浇筑过程中要注意振动棒的振捣,使混凝土浇筑密实最纠结的就是浇筑过程总遇到爆模,很不幸的是在我刚开始工作的前三次混凝土浇筑过程中都遇到爆模爆模后,需要大家及时冷静的处理,当然这方面的经验我们还是很欠缺的,需要以后加强,我要说的并不是以后每次都爆模,而是遇到问题后冷静处理的思维等到混凝土强度到达设计要求的时候,我们就会进行预应力张拉,通常都是三向预应力设计的,所以在张拉时,先进行纵向预应力钢绞线的张拉,通过伸长值和拉力大小进行双控,以拉力控制为主,伸长值控制为辅,只要施工过程控制得当,一般而这结合的也比拟完美,之后就是竖向精轧螺纹钢的张拉和横向预应力钢绞线的张拉,通常只是注重拉力控制,要求拉力到位后进行稳压,一般也会到达设计要求的我来公司已有三年的时间了这三年是公司飞速开展的时期,对于个人,也是一个快速成长的阶段在这期间,学习了很多,成长了很多,感谢公司,感谢领导!通过今年的工作与学习,现对个人工作总结如下公司的开展日新月异,公司的规模也不断扩大,公司的各个部门也陆续完善,设立了经营部、总工办、办公室、设计室等这一切都显示出了整个公司的活力我们的公司,是一个可以让我们不断进步、超越自己、勇创辉煌的舞台设计室的人员数量、结构、层次也在不断的开展与提升,总体技术水平不断提高特别是xxx的参加,让整个设计室变成了一个团结紧密的集体,使设计室散发出新的活力我为我们室良好的工作环境感到骄傲今年是我工作中比拟有挑战性的一年,由于工作时间比拟短,自己的能力还不够高,只做过一些小的桥梁工程,而我今年工作的重点是xx工程这是一条xx公里的桥梁,设计难度较大,前期规划资料缺少,设计室内部及和业主协调等等对我来讲都是较大的挑战,在领导的支持、同事的配合下终于圆满完成了整个桥梁专业的设计任务在整个设计过程中,自己也犯了不少错误,让我认识到了自己能力上的缺乏及专业上的欠缺,也使我明确了奋斗的目标,在新的一年里我会更加努力的工作,和公司一起再创辉煌现阶段桥梁室的设计水平还不是很高,需要我们定期不定期的总结和学习现阶段我们桥梁室已经具备了同事开展多个桥梁工程的能力,但是在个别分项上力量还要加强,努力在明年使我们室不需要外协人员就能完成所有设计今年下半年,桥梁室处理了几条以前设计桥梁的后期效劳工作,主要问题多是出在导线点上面,所以建议在明年我们新设计的桥梁在外业测量方面要预留时间、花费本钱来埋设高质量的导线点桥梁室的复印打印机,下半年开始出现不少问题,特别是复印速度和质量跟不上,经常到电力室复印,导致另外三个设计室出图时间被挤占,随着公司业务的增加,这个矛盾将更加突出,建议添置新的复印打印机建议公司定期组织为我们进行体检一年即将过去,本年度监理工作有成绩、经验、收获,也有缺乏,总结过去,鞭策自我,以求上进,以利再战在公司、监理站和监理组等领导大力支持和关心惠顾下,坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的效劳宗旨,认真学习业务技能,自觉效劳努力加压,尽心尽职开展工作在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟”的原那么,顺利地完成了本年度的监理工作,现将今年的监理工作总结如下控制点、水准点复测由监理测量工程师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与,施工单位复测及加密成果由监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;另外对于桥梁施工中的沉降观测要求现场监理员对测量过程进行全程旁站,然后监理工程师根据监理员的旁站实际情况签认监控量测资料配合监理组组长和总监严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核施工单位、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性;审核确保质量的具体措施、施工单位质检体系建设情况和一系列单项、分项工程的实施方案及报告,并现场考察方案的合理性及实施效果监理程序和报检制度是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点上道工序经全面检查确实满足设计和标准要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,经复验确认后,方可进入下道工序施工也是监理质量控制的重点材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂曰期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容为了尽量不因为抽检影响施工单位的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况下都是采用在承建单位施工过程中进行检查或在承建单位自检同监理抽检同时进行隐蔽工程、重点部位100%旁站,特别是对大体积承台混凝土的浇筑、墩柱的混凝土浇筑及现浇连续梁的混凝土浇筑旁站或巡视中发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承建单位不按要求整改的,下发书面工作指令并及时上报监理上级部门旁站和巡视关键是要发现问题,并催促和落实问题的整改监理组桥梁监理人员认真对待旁站和巡视中发现的问题,并及时记录上报,将其记录在旁站记录表及监理日记内交监理组存档备案在今后的工作中,本人将努力学习,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和开展做出自己的奉献光阴荏苒,岁月如梭!自入职以来已有一年,在这一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结怀着对人生的无限憧憬,我走入了xx路桥养护桥梁工程的未来开展方向就是桥梁的维修和加固现在自己为能将自己所学的专业知识用在工作当中,感到很快乐有了这样好的平台,我要好好向前辈学习,不断提自己的业务能力,不断完善自己一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成主管交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力刚刚工作时,自己对于报告的编写还不是很熟悉但是在前辈的细心指导下,自己很快熟悉了报告的编写一方面是报告格式上的一些要求自己之前不知道怎么改在前辈细心的指导下,现在自己对格式的修改有了很大的进步另一方面是报告内容的编写有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议,之前自己对于这方面不是清楚,自己的想法不知道是否正确在写了一个工程的报告后,在前辈耐心的指导和自己的不断学习下,现在自己对于一般的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的认识荷载引起的裂缝混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝,归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝裂缝产生的原因有设计阶段的不合理和漏算,施工阶段的施工方法不当和使用阶段的超载和外力撞击等次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝裂缝产生的原因有在设计外荷载作用下,由于结构物的实际工作状态同常规计算有出入或计算不考虑,从而在某些部位引起次应力导致结构开裂;受力构件挖孔后,力流将产生绕射现象,在孔洞附近密集,产生巨大的应力集中,引起裂缝实际工程中,次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见原因次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《美容院个人202X年终工作总结4篇》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 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