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行政费用每月工作总结一个月又过去了,朋友,在这个月里有哪些收获和缺乏需要总结呢下面是由为大家的“行政费用每月”,欢送大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下
一、本月工作
1.招聘工作本月还是继续在****网上招人,打了一些,但来面试的只有2个,其中一个因为性格原因不适合待在公司,另一个感觉面试时还比拟自信,但没有文秘经验,自己的说法和实际相矛盾
2.继续完善制度办公室现已完成了一局部制度,但还有许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对办公用品的申购.领用都作出了规定同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库.领用和库存都将全部登记以便发放和管理
3.对电脑中的资料进行了分类,以部门为单位归类,分门别类的以便查阅和管理也对一些纸质资料进行了,方便以后归档
4.开始着手写公司开展规划,但不知道该如何下手,提纲和内容方面都还存在着很大的问题
5.到材料市场去走了半天,了解到一局部材料,对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解
6.制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的效劳做评价,我们做的地方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标
7.参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,知道了和客户交流时应注意哪些礼节,应怎样沟通行政费用管控措施
1、严格费用登记制度针对原费用登记不详、记录不全的情况,集团行政人力资源管理中心加强了对费用支出过程的监控,对月度行政费用支出情况作了详尽的登记,随时掌握和检查行政费用支出,通过数据化的比照,分析行政费用合理支出的关键节点;对行政费用的开支严格按照公司相关规定,做到了流程化、制度化,做到了心中有帐,心中有数二.存在的问题
1.招聘方面招聘渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上寻找资源
2.文档方面文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不知道该怎样下手,现在我手上的档案比拟少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案管理制度再明确一下
3.对于公司的开展规划现在我也不知道应该怎么来写,目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些根底数据,开展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来慢慢写
4.对于行政工作现在对于行政工作我已根本知道该怎样来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我现在才似乎刚刚要进入角色,以前一直没摆正位置,虽然我是个行政助理,但是行政部就我一个人,所以我应该承当行政部的责任并履行行政部的义务,但是运用到工作中我确不知道该怎样来管,怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度,这一点我会去买书再慢慢研究
5.通过两次培训,开展公司确实应该统一服装,改变精神面貌,所以应该要求员工拿出公司的精神面貌,注意细节方面的礼仪
6.自身弱点一直觉得自己算是一个细心的人,但是上月却错误百出上月的培训方案充分表达出了这点,格式完全不对,不正规,但我知道自己错在哪里了,以后会注意通过上月的工作,我已发现了自己很多很多的问题,这些缺乏我都会想方法尽量克服和改正,我希望自己每月都能进步,能为公司尽自己最大的力[行政费用每]
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