还剩22页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
xx软件开发程序员年终工作总结创新现在我们开始工程的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率互助我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他不会因为某一个人而拖住整个工程滞后交流我们在工程中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团那么强,人弱团那么削”
三、个人成长通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了我在公司学到的懂得的使我飞速成长技术上不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高现在在软件小组里面自己能独立完成一局部工作,承当自己的责任第二局部xxxx年工作设想通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始,立足当前的优缺,肩负起一个软件工程师应有的工作和性质希望为公司明年的开展尽的努力,也希望自己明年有更大的收获明年方案在以下几方面有所突破,有所建树
一、在编程语言掌握方面,到达本公司的编程思想—不被语言所束缚在这方面伍经理是我的典范,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚
二、数据库方面,在当前已有的根底上提升自己,明年自己给自己定的目标是,能非常合理的去使用数据库各类技术,掌握更多的数据库优化思想和技术点有时间多向许总交流
三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术能辅助性的把软件做的更好
四、工作质量上,现在编程我是属于会写会编和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,编一个高效率的代码这就要综合上面的三点,才能使其到达全局的高效年终工作总结推荐工作总结之家工作总结频道为大家的软件开发程序员个人工作总结,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道先自我简介一下,本人从事asp.开发进一年,09届毕业生,XX年11月开始上班,之前做asp,XX年2月后开始做asp.,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及XX年工作方案,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正技术我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.,开始对asp.不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式具体到asp.的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与缺乏的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比拟重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺工程不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规那么去遵守”,而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然消耗大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题,比方开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后屡次开会,逐个谈话,说明道理,形势逐渐好转工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发方案,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码标准、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比拟深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去抚慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐开展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、开展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟开展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的开展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员对于实在不适合在本团队开展的员工要做好最坏打算程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍创新现在我们开始工程的时候都会进行研讨,一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论,保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率互助我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题,我们都会彼此都会尽可能的去帮助他不会因为某一个人而拖住整个工程滞后交流我们在工程中会及时沟通自己的收获,特别是一些针对性的技术问题这样可以省了很多重复研究的时间,这是一笔很可观的时间在交流中只要我会的,我懂的,我不会去吝啬我会积极的去与你交流,我的团队名言“人强团那么强,人弱团那么削”
三、个人成长通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多,不管从技术上还是做事上,都不像以前那样了我在公司学到的懂得的使我飞速成长技术上不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高现在在软件小组里面自己能独立完成一局部工作,承当自己的责任第二局部xxxx年工作设想通过今年的实践和学习,明年是一个新的开始,立足当前的优缺,肩负起一个软件工程师应有的工作和性质希望为公司明年的开展尽的努力,也希望自己明年有更大的收获明年方案在以下几方面有所突破,有所建树
一、在编程语言掌握方面,到达本公司的编程思想—不被语言所束缚在这方面伍经理是我的典范,积极努力的提高自身的技术水平,真正做到不被语言所束缚
二、数据库方面,在当前已有的根底上提升自己,明年自己给自己定的目标是,能非常合理的去使用数据库各类技术,掌握更多的数据库优化思想和技术点有时间多向许总交流
三、加强软件开发的辅助性知识使用和积累针对当前软件开发中的一些情况,明年更加积极的学习javascrip、ajax和flex等技术能辅助性的把软件做的更好
四、工作质量上,现在编程我是属于会写会编和局部效率,并不是全局的效率,明年一定要做到,编一个高效率的代码这就要综合上面的三点,才能使其到达全局的高效先自我简介一下,本人从事asp.开发进一年,09届毕业生,xx年11月开始上班,之前做asp,xx年2月后开始做asp.,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及xx年工作方案,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正技术我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.,开始对asp.不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式具体到asp.的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与缺乏的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比拟重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺工程不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规那么去遵守”,而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然消耗大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题,比方开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后屡次开会,逐个谈话,说明道理,形势逐渐好转工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发方案,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码标准、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比拟深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去抚慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐开展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、开展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟开展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的开展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员对于实在不适合在本团队开展的员工要做好最坏打算程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍先自我简介一下,本人从事asp.开发进一年,09届毕业生,xx年11月开始上班,之前做asp,xx年2月后开始做asp.,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及xx年工作方案,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正技术我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.,开始对asp.不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式具体到asp.的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与缺乏的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比拟重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺工程不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规那么去遵守”,而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然消耗大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题,比方开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后屡次开会,逐个谈话,说明道理,形势逐渐好转工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发方案,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码标准、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比拟深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去抚慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐开展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、开展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟开展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的开展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员对于实在不适合在本团队开展的员工要做好最坏打算程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍先自我简介一下,本人从事asp.开发进一年,09届毕业生,XX年11月开始上班,之前做asp,XX年2月后开始做asp.,由于公司转型,现在带十几个人在一起搞asp.开发,主要是关于准金融行业的行业管理软件年度总结在会议上也写了,但仅限于对于工作总结及XX年工作方案,自我总结较少,因此今天专门做下自我的年度总结,主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获,前辈路过欢送多多指正技术我在学校里学的是电气自动化,程序根底仅限于c根底课程的一些知识,后来由vb、html转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比拟熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向asp.,开始对asp.不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里——!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到asp.的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了asp.,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作——这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其复原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是到达了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式具体到asp.的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值,加上runat=server的效劳器控件翻开它生成的源文件也是普通的html标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用c写出mis证明你很牛,很多年之后你不在使用c去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与缺乏的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿c与php比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、本钱才是应当首先放到重要位置来去谈的管理最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比拟重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺工程不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前工程迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规那么去遵守”,而不应该是“人管人”人管人很容易陷入一个误区领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然消耗大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行中间也遇到了不少问题,比方开始我们内部是允许使用qq的,后来员工用qq闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后屡次开会,逐个谈话,说明道理,形势逐渐好转工程分工上针对技术水平明确分工,制订工程开发方案,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班——我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码标准、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、sql等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会,加上我本人对技术兴趣比拟深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去抚慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐开展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护本钱大、稳定性差、用户体验差……当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“it民工”是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、开展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广阔的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟开展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的开展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员对于实在不适合在本团队开展的员工要做好最坏打算程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”it民工“另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx软件开发程序员年终工作总结》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。