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XX年采购部年度工作总结1000字【-酒店采购部年度工作总结】xxx年在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年随着公司的改革和调整,我于xxxx年2月调任****采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行下面,我就这一年的工作成绩以及存在的缺乏向领导和同事们做如下汇报
一、采购部工作
1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供给商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕本钱控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整
2、自2月底开始,加强与各供给商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位
3、处理紧急事务方面面对资金缺乏,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽方法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作其中,供给商数量从原有的32户开展到目前的66户,增长率为
106.25%采购原材料的收购量从xxxx年1月份的
1013.724吨扣铁、杂51;691吨增加收购量
1368.33吨,增长了
134.98%根本确保了企业的正常生产,确保了原材料缺乏的不良局面得到了缓解
二、工作中存在的缺乏由于本人工作能力和文化上的缺乏,对公司的工作不能尽全力进行工作例如新的供给商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供给商的资金缺口很大,有局部供给商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料缺乏的情况xxxx年度工作方案
1、广泛宣传,增加新的供给商
2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区开展
3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施
4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想方法
5、提高管理能力及与供给商沟通能力,为公司开展奉献我应尽的一份力量模板内容仅供参考 。