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XX年采购部年终工作总结2000字以下是工作总结之家工作总结频道为大家提供的《xx年采购部年终工作总结2000字》,工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考!相关推荐年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xx年在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题现将一年来的主要工作情况述职如下
一、努力工作,顺利完成各项任务xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务xxxxxxxxxxxxxxxx省略在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供给难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法xx年度采购过程中不可防止的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题为了保证质量,尽可能防止出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整
①经xxx批准重新严格筛选供给商,对供给商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供给商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施保存原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以比照质量、价格和效劳标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等其它厂家不一一例举
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式强制供给商提高产品质量
③建立了合理的警告与处分制度,定期向供给商或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供给商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司损失降低本钱;全年度向供给商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元
④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的防止有出现质量问题的材料流到生产线上
三、标准工作流程,制定交叉工作台帐xx年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门对于领导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丧失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况制定了《xx专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》,一切按标准进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象为公司的健康运行做出了一定的奉献
四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约本钱对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低本钱具体表达为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以、或电子邮件方式提醒供给商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高效劳意识等但由于个人经验缺乏造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原那么,严格筛选供给商,使供给商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的效劳在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作方案坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比效劳,限度为公司节约本钱”的工作原那么以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步寻找更加优质的供给商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好,采购相对及时、优质实话实说我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购方案,保质保量圆满地完成了各项任务在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带着我司内审员制定内审方案并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核,并一次性通过在受命带着公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习,成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体表达在帮助公司解决xxxxxxx等工作以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现年终工作总结延伸阅读工作总结之家工作总结频道为大家的采购部采购年终工作总结,供大家阅读参考更多阅读请查看工作总结频道时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了xx年在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题现将一年来的主要工作情况述职如下
一、努力工作,顺利完成各项任务xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务xxxxxxxxxxxxxxxx省略在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供给难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法xx年度采购过程中不可防止的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题为了保证质量,尽可能防止出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整
①经xxx批准重新严格筛选供给商,对供给商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供给商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施保存原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以比照质量、价格和效劳标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxxxxxxxxxx以和现有的供给商比对质量、价格和效劳等其它厂家不一一例举
②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式强制供给商提高产品质量
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④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的防止有出现质量问题的材料流到生产线上
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四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约本钱对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低本钱具体表达为但凡供给商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以、或电子邮件方式提醒供给商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高效劳意识等但由于个人经验缺乏造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原那么,严格筛选供给商,使供给商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的效劳在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风在过去的一年中有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采购工作要点和采购工作方案坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比效劳,限度为公司节约本钱”的工作原那么以上是我部一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按xxxx的要求,进一步提高认识,加强学习,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难,前半年的全球化经济危机,下半年各种原材料的持续上涨,也给采购工作加大了一定的难度;办公室人员的不稳定,也给各项管理和认证工作增加了难度从别的岗位刚调至采购岗位,就接手大宗原料采购工作,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗坯布的采购方面从零开始,熟悉了解坯布和印染市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步寻找更加优质的供给商,到现在我经手的原材料和其它物品物料供给状态良好,采购相对及时、优质实话实说我问心无愧,对所负责工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的员工在公司的正确领导下,认真工作,及时按领导要求、订单要求制定采购方案,保质保量圆满地完成了各项任务在负责公司iso9000标准执行方面,本年度带着我司内审员制定内审方案并完成二次内审,一次管理评审;并对不合格项进行了及时的跟踪整改工作,对标准中不切合实际的条款,与部门负责人员及时协商进行增删工作;使公司的质量体系更加标准、有效的运行10年11月8日接受xxxxxx公司的监督审核,并一次性通过在受命带着公司进行bsci认证工作中,以前我本人接触的并不多,通过努力学习和咨询曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学习,成立了公司bsci认证领导小组,并对各组规定了所需做的工作和完成时间在同事们的共同努力下于10年11月16日的审核中取得了较好的成绩其它xxxx交办的工作也是一丝不苟地完成;审核生产部的xxxxxx工作;临时性工作也尽心尽力的完成;具体表达在帮助公司解决xxxxxxx等工作以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更深的感情当然,在过去的一年里,感谢公司领导和同事,我有今天的成绩离不开大家的帮助和支持总之,xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现【寄语】以下是工作总结之家为大家的关于采购部年终总结公司采购部工作总结的文章,欢送大家前来参考查阅!!公司采购部工作总结首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比拟好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化其实发现自己有很多缺乏之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没到达一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的【寄语】以下是工作总结之家为大家的关于采购部工作总结公司采购部年终总结的文章,欢送大家前来参考查阅!!xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,竭力控制采购本钱,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的理想效果,如采购及时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决
二、我们的采购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原那么
三、在工作中要多跑、多比照、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供给商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通
五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进行协商处理六学会主动与人沟通,交流经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!!【寄语】以下是工作总结之家为大家的关于采购部年终总结物资采购部工作总结的文章,欢送大家前来参考查阅!!物资采购部工作总结首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么谦虚了些记得我第一次去拜访客户时,看到采购不知道从哪里说起,当时心里特别的紧张,全身都在颤抖,不知道怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是成功还是失败,都没关系,只要勇敢去面对,去追求,总有突破自己的时候,总会有成功的那一天相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,因为每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次一定要拜访到,不惜一切代价完成它有时候看到身边销售,哥哥,姐姐们那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他们,时不常的会自言自语说自己好没用,心里很憔悴,甚至好落寞,有时候跟客户聊天没搭上话,心里面好不是滋味,心里都会留泪花在我的内心深处我是个爱想的小伙子,什么时候都会从都到尾想一遍,特别是对自己这份工作,给了我很大鼓励,在从小我是一个比拟好强的人,有上进心,喜欢做些有挑战的事情,时时尝到了苦果,现在不一样了,自从做了销售就改变我的想法,我的看法,让失败的魔咒慢慢的消失,也慢慢积累一些经验,克服了种种的困难让我记忆最深刻的是,去拜访一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时候,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他知道,甚至他知道我是个刚刚来到这个行业,他问我很多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的变化其实发现自己有很多缺乏之处,不如跟客户交谈的时候,说着说着,就不知道说什么了,社会经验还没到达一定的程度,有时候还是会表入出紧张的情绪,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点粗心敢,相信自己以后慢慢会好起来在做销售中,时常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失败的总结,它也会带许许多多的乐趣,财富等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会成功的篇一采购部年终工作总结总部采购部xx年工作总结总部采购部自xx年5月份成立以来,在公司各领导及各部门的大力支持与鼓励下,努力做到以提高采购效率及物资供给的效率,降低经营本钱,提高公司的整体盈利水平为宗旨,并不断地进行自我改造,自我建设和屡次的自我调整,虚心吸取多方的建议及经验,已根本完成部门架构的构建及人员的配置,拓宽开展空间,并制定和完善了各项采购规章制度,促使本部门能够保持平稳和健康地运行
一、总部采购部的主要工作职能
(一)严格遵守公司的各种规章制度,按照公司及各工程的具体要求来进行询价、核价、比照及采购等,严格控制采购本钱
二、以质量优先、价格优先、效率优先为原那么,制定了相关的采购管理制度和严格的采购流程,使公司的采购业务有序和健康地运行
(三)、对大宗采购材料进度进行实时跟踪监控,确保材料能够按时入场,保证施工工程能够顺利进行对于月结材料要进行全面的监控和价格审定以月为单位,根据市场价格的变化,对月结材料的价格作适时及必要的调整
(四)部门团结协作,努力完成权限范围内的采购工作,同时也要熟悉各种招标管理流程,配合公司各种招标工作,指定采购部的采购方案和招标工作方案
(五)、联合其它相关部门(如预算部门、设计部等),根据工程工程的需要,核比我司本钱预算,做好相关材料询价和报价工作,为工程工程预算提供重要的数据,为我司争取最合理、最优惠的价格,减低公司的采购本钱,提升公司的工程利润
(六)、为集团各分(子)公司在硬装材料方面的采购提供更多供给商信息,并在询价议价上提供必要协助和标准
(七)不断拓宽采购渠道,开发更多市场,完善供给商管理系统,在采购实践中不断积累供给商信息,为公司尽力争取到最优惠的价格和较长的账期
(八)、全面负责公司全部软装工程的材料采购及具体工作的实施各地的软装工程的材料采购及具体实施由采购部主导负责进行,包括材料采购、工地现场摆设等
二、xx年工作完成情况软装工程作为总部采购部直接负责和实施的工程,在公司领导及部门员工的通力合作下,xx年度主要负责实施的工程完成情况如下在xx年度实施的软装工程中,除了个别工程由于实施工期紧而不能大宗合同订购而采取现购的形式外,其它大局部都采用大宗签合同订购的模式采购,这是表达规模优势,保证质量,降低采购本钱最重要的模式
三、xx年度工作亮点
(一)、构建了完整和专业的部门架构,建立和落实了标准有效的采购流程和严格制度,为公司更快开展提供了厚实的根底
(二)、建立了完整的供给商信息库,为工程的顺利进行提高了保障完整供给商信息库的建立为工程询价、工程的实施争取时间、提升工作效率、降低经营本钱提供了必要的条件
(三)、建立了稳定的供给商系统在家具、灯饰、窗帘布艺和挂画等子系统上,都确定了稳定优质的供给商群体,每个工程的询价、报价都能提供三家以上优质供给商来选择,为做到阳光采购和“择优录取”奠定了坚实的根底
(四)、开展了跨区域实施工程工作上海晨林花园工程和海南各工程的成功开展,突破了地域的限制,为今后各地的工程提供了实用有效的经验;跨地区的材料物资的成功配送为以后供给链的建立提供了珍贵的经验
(五)、与供给商建立良好的战略全作关系与一些知名的企业建立了良好的合作关系,如国美电器、运时通床垫等,拓宽了供给渠道,大大降低了采购本钱,提升了品牌效应,从而更进一步推动公司的开展
四、xx年工作缺乏之处作为一个成立时间不长的新部门,总部采购部在本年度工作中存在一些欠缺和缺乏的地方需要在以后的工作中反思的改良
(一)、专业知识和工作经验还需要进一步提高由于部门创立时间不长,在一些专业知识,主要是软装方面的知识有所欠缺,在工作经验方面也有待积累和提高
(二)、供给渠道和供给商的积累还需进一步加强,主要指软装饰品这一块由于饰品的品种繁多和较为分散,因此没有较为稳定的供给商,大局部的采购都采用现购的形式,以致每个工程都要花较多的时间和精力去现购,降低了工作效率
(三)部门与部门之间的沟通还没有到达最理想的程度需要进一步的加强,例如一个工程下达后,采购部、本钱部,预算部以及设计部等,应该互相知照开一个简短会议,面对面商讨如何去询价,核价,如何获取更多供给商信息渠道,如何以最短的时间来到达最好的效果,这样才能够更好的把工作做好,节约更过的时间,取得更大的效益
五、xx年工作展望和方案
(一)、组织相关的工作培训,提升部门员工的专业知识和工作技能,从而进一步提高工作效率
(二)、继续加强供给商信息建设,加强和补充优质的供给商,去劣留优、去弱留强,逐步建立稳定、高效、优质的供给商体系
(三)加强对采购数据的分析,加强对材料市场信息的采集及系统分析整合,进一步提升采购本钱预算水平,提高询价、议价能力,降低采购本钱,减少工作失误
(四)、继续加强与其它相联部门的工作联系,制订相关的标准制度,及时向公司领导汇报工作状况,提高工作效率总结上一年的得失,指导下一年工作思路在明年的工作中,我们将继续保持虑心务实的工作态度,戒骄戒躁,不断努力提高业务素质和管理能力,尽最大的努力去提高效率、降低本钱,为公司持续开展奉献力量!篇二采购部xx年年终工作总结XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXxx年年终工作总结回忆过去的xx年度,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有时机成为采购部的成员而惊喜万分在过去的一年当中,采购部门的工作根本上满足了公司施工材料订单的需求在xx年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供给和质量的控制,为公司的开展尽一份绵力回首自己在采购部的工作,有过很多曲折,工作中出现了不少失误也取得不少进步作为公司的花钱部门,我部树立“为公司节约每一分钱”的观念坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约本钱”的工作原那么现将一年来的主要工作情况述职如下
(一)、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作采购部现有人员3人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购依据今年公司的制定的采购方案,由采购部进行统计分析,今年公司原料总共采购批次为436批,采购总金额到达
1232.00万元,原材料不合格批次为2批,不合格批次现已均全部由采购部直接与供方联系,采用退货重新开模加工处理方式;今年采购合格率到达
98.5%,年度供货合同签订率99%供货及时度96%,由于局部定制产品周期较长影响了施工,采购部在条件不具备的情况下依然突破重重困难尽职尽责争取第一时间将物料送至施工现场
2、围绕控制本钱在采购产品性能优化结构方面开展工作采购部继续围绕“控制本钱、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的根底上进行复核,再由采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”力求最大限度的控制本钱,为公司节约每一分钱采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练
3、进一步加强对供给商的管理协调xx年采购部进一步加强了对供给商管理,本着对每位供给商负责的态度,制定了《采购供给部供方信息表》并对其进行分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,在进行报价之前,对供方进行评价和分析,合格者才能进入合格供方,才具有报价资格根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下从而抢占节约本钱、降低价格的制高点,为公司的持续健康开展奠定根底
4、逐步加强对材料价格信息的管理采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、比照
(二)、xx年将具体从以下几方面予以改良
1、制定采购预算与估计本钱制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购本钱的一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划它不单对采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金的使用在一定的合理范围内浮动有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而到达控制采购本钱以期到达有效的资金最大化利用的目的
2、改良供给商的选择在进行供给商数量的选择时既要防止单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商承当的供给份额充足,以获取供给商的优惠政策,降低物资的价格和采购本钱这样既能保证采购物资供给的质量,又能有力的控制采购支出根据我们的规模,供给商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供给商,以及这些供给商的产品或效劳的规格性能均能满足公司产品要求同时在采购的环节控制上xx年将着手几个环节并做相应调整具体细节方案如下列图例如(1-1供给商管理与采购方案架构阵列图),力求细节严谨确保每一个材料的本钱控制率、合格率和供货及时率,防止因环节疏漏从而给工程造成的施工不便问题1-1供给商管理与采购方案架构阵列图
3、在以后工作中需要继续努力的几点
1、首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都要仔细,从采购物资规格确实认、价格的商榷到采购合同的签订和完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域
2、还要从最根本上打好根底,要多多熟悉公司产品,采购产品各个生产环节的了解,可以明白将要采购的原材料、半成品等在产品中所担当的角色,从而对其品质要求与对应的数量需求知晓在熟悉要采购的产品同时,顺便也要对公司各个部门及其工作做好进一步的了解不但要了解所购品市场行情时刻掌握影响采购品的价格波动情况,提前做好准备还要做好有效的控制采购库存防止停转产的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用此外采购流程中最主要的优化控制及分类分批采购合同台账要做好,并维护好供给商信息这一点也尤为重要
3、签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货货物到工地后协调安排好卸货入库事宜万一后期出现质量问题要积极处理反应
(三)、工作中出现的问题和解决方法xx年中在对局部材料的跟催不到位造成工程施工不便如宝鸡玻璃交货问题铝型材交货问题具体问题及解决方法如下
1、宝鸡后补玻璃交货问题宝鸡后补玻璃的提料分3批分别为xx年11月23号,11月28号和12月2号约定的发货时间为12月7号要求厂家将3个批次的玻璃篇三采购部年终总结范文采购部年终总结范文伴随着新年钟声的临近,xx电子元器件的采购工作已根本停止我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供给在和采购部季经理的配合下,认真履行职责,根本上按时、按质、按量完成了各项采购供给等工作取得了一定的成绩也暴露了一些问题现将一年来的在主要工作情况述职如下
一、认真工作,顺利完成各项任务xx年,公司进行了新产品的研发,采购部除了要证正常的生产所需各项原材料的供给外,还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品,由于有时所需材料用的急,时间紧,器件比拟冷门,品种多,造成了采购困难,但采购部还是克服困难,保证了生产和研发的需要全年电子元器件的采购额为640万在电子元器件的采购过程中,严格按照比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱随着市场形式的变化,多种元器件出现了供给难的局面,局部元器件价格上涨,在不利的情况下,采购部不怕难,不怕烦,不发愁,保证了生产研发的供给,在与供给商争取的情况下维护了公司的利益
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改方法、全年电子元器件采购批次数量及采购本钱
三、加强自身修养,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作对此,个人不断提高思想认识,永远牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的兴勤劳动来节约资金,降低本钱但由于个人经验缺乏造成了个别元器件出现了假冒和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,牢记使命,坚持原那么,严格筛选供给商,使供给商做到提供优质的元器件,提供最优惠的价格,做到周到的售后效劳在工作过程中敢于负责,积极树立务实工作做风,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风以上是个人一年来在工作中的一些做法,虽然取得了一定的成绩,但就我个人来说理论学习和实际工作经验还有欠缺,今后,我一定按李总和其他管理层的要求,进一步提高认识,转变作风,尽心尽力工作,为公司作出新的奉献xx年度即将过去,回忆一年来的工作,可谓辛酸苦辣,从低耗物资采购到大宗原材料采购,再从大宗原料采购到低耗物资采购,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗原料的采购方面从零开始,熟悉了解石灰市场行情,到稳固原有供给商的关系,进一步寻找更加优质的合作单位,到现在我经手的原料物资供给状态良好,低耗物资采购及时、优质实话的讲,我对采购工作一直尽心尽力的做当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下,真抓实干,及时按采购方案,保质保量圆满地完成了各项任务xx年是多灾多难的一年,各种各样的天灾人祸都给采购工作增加了难度,前半年各种原材料的持续上涨,下半年的全球化经济危机,也给采购工作加大了一定的难度现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下年初的雪凝给公司造成了极大损失,尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏,加大了低耗物资的采购工作量,雪凝结束的那段时间,如何及时高质的保证重建和重产工作的进行,给我们低耗采购人员很大的压力在各领导的带着下,我们发扬了不怕苦不怕累的精神,只有有采购方案我们就第一时间出门工作很多时候,为了早点将物资采购回公司,都是天微亮就出门,晚上很晚才能吃上饭,大晚上了还要赶回公司为了给公司节约本钱,很多时候要自己做苦力搬物资,和货车师傅吵了又谈,和各个老板反复的谈价格在全公司同事的努力下,我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作,公司的正常生产还未来得及歇口气又开始迎来了销售顶峰期,在公司领导的扩大生产的指导思想下,全体采购部同事们又忙起来我在6月份调换工作岗位,从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作,但是有很大的区别第一,我对于低耗物资质量和价格的认识比拟深入,而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二,以前的低耗物资采购价格低,并且可以直接付款,而石灰采购是看质量,谈价格,还要签合同,风险更大第三,低耗采购工作是等采购方案,原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四,给供给商的沟通不同这段时间又正是石灰供小于求的时期,公司生产量却在不断的提高,对于原材料的需求越来越大,除了这些还有很多的问题需要我自己解决,对于我的工作,本来是半路出家的,以上的这些情况又加深了难度只有在解决这些问题后,再在有经验的同事帮助下抓住原材料采购工作的重心,采购工作才能做好我首先是学习石灰的质量区分和了解化验单上的每个数据的意义;接着是了解当前的石灰市场情况,看以前的合同制定情况,并跟一直合作的供给商接触;做好了准备工作,到外面找各个石灰厂,再调查了解各厂的石灰质量和价格,适宜的石灰厂就跟他们谈合同;再有有就是平常的工%d工作总结之家的年终工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集《xx年采购部年终工作总结2000字》内容给您带来帮助同时,如您需更多总结范文可以访问“”专题模板内容仅供参考 。