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xx年下半年销售主管工作方案 《xx年下半年销售主管工作方案》是由出guo销售工作方案栏目精心为大家准备的,欢迎大家阅读 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度
7.5万元
1、年初拟定《年度销售方案》;
2、每月初拟定《月销售方案表》; 根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析做到不同客户,采取不同的效劳做到乘兴而来,满意而归
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作 |||| ||||模板内容仅供参考 。