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互联网商业方案书 社会不断进步,互联网产业更是蓬勃开展,彻底融入大家生活中,关于互联网就很多商机,那么,互联网商业方案书该如何写呢,下面是出guo为大家的互联网商业方案书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在筹划书栏目! 任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此非但凡这个新兴产业开展至今不过数年,不似成熟产业那般轻易了解,因此一份说得清楚、经得起反覆讨论的事业方案书,对未来事业的开展性以及创业融资工作的进行具有要害性的影响
1、协助创业者认清策略方向及经营型态
2、提供公司未来成长的蓝图
3、协助公司资金募集的需求
1、经营企业
2、产品/效劳/技术
3、市场/行销方案
4、资金规划 假设是没有优良的经营理念及经营企业,一个新创事业是难以成功的以Yahoo!为例,原始创作者杨致远及固然是今天Yahoo!居功厥伟的催生者,但假设是没有以TimKoogle为首的经营企业,Yahoo!可能没有今天的规模及成功 ·苦干实干的努力 ·破斧沉舟的决心 ·坚决不移的自信 ·清楚深远的思虑 ·鼓励企业的领导 ·老实可靠的信用 企业领导人应该寻找的企业组成分子是可以弥补彼此缺点,进而才有时机组成自我成长机能的完整企业,以面对创业的挑战 由于网络快速开展与蔓延的特性,先进入电子商务市场的从业者虽会因硬体或软体的障碍,然而由于技术在市场上可取性高且网络产品及效劳的易模拟性,使得如何表现出产品/效劳的间的差异化及与竞争对手的区别成为相当重要的一环;故如何将产品/效劳/技术表现出显着的价值,决定了公司在消费者心目中的独特地位以建立使用者转移本钱,才是网络市场竞争的要害所在 在网络领域中,将产品/效劳/技术放在经营模式BusinessModel中加以描述,以表达其在经营活动中的重要性将是理清经营问题的好方法,这一点也许是网络创业家们应该多着墨的重点 在网络行业中重要的市场/行销方案,包括如何了解网友们的需要 如何满足网友的需求要以收费方式来赚取公司存活的资金收入,还是初期以建立品牌形象及市场占有率为优先考量,而将可赚取的利润留待以后回收对以上问题提出不同的解答方式,均可能在网络市场中衍生出各不相同的经营模式;且实际的市场及行销方案也随网络运用型态而各有差异,并由此延伸出形式多样的市场及资源分配问题,故清楚的逻辑及企业间的辩证将是创业者在复杂的网络市场中脱颖而出的重要因素 经营企业、产品/效劳/技术、市场/行销方案等三大要素假设皆已完备,那么企业欠缺的将主要是资金的投入由于网络中有许多花钱甚多burnmoney的例子,且有大多数新兴网络公司目前仍在亏损状态,如何让投资人认同经营企业的经营模式,将有赖于结合可行的经营逻辑及精细的财务规划 由于确实可行的财务规划是投资者注资的主要参考依据,因此网络创业企业除了以创新的理念开发新市场运作模式外,财务规划亦为不可偏废的工作 网络创业企业如何将构思的想法或藉以形成的方案清楚地表达出来,那么有赖于市场方案书的撰写与分析;此一撰写历程即为企业对经营理念的沙盘演练,及援引外界资讯修正内容使的完善的过程,藉此企业或在实际运作前,事先发现可能的时机、威胁及企业组成的优势、劣势,提高创业成功的时机
一、方案摘要
二、市场概况及时机
三、产品/效劳的竞争优势
四、行销策略及方案
五、核心技术
六、财务规划及资金运作
七、经营企业及股权结构
八、可能的经营风险
1.1创意背景和工程简述 现在信息技术兴旺,网购观念逐步成熟北京正望咨询今年4月发布中国网上购物消费者调查报告,报告显示,xx年我国网上购物全年网购规模到达4980亿元,占到了全国社会商品零售总额的
3.2%,网购人数到达
1.85亿,网上购物在网民中的渗透率为
40.6% 正望咨询的此次调查选取了我国经济最兴旺、网购规模最大、互联网和网购渗透率较高且具有典型代表性的30个城市为目标调查地区,包括北京、上海、广州和深圳4个一类城市;大连、天津、青岛、济南、南京、苏州、无锡、杭州、温州、宁波、福州、厦门、东莞、佛山等14个东部沿海城市;哈尔滨、沈阳、石家庄、郑州、武汉、长沙、合肥、南昌等8个中部省会城市;成都、重庆、西安、昆明等4个西部区域中心城市调查覆盖的30个城市,代表着全国近四成的网购消费者和全国网购市场的半壁江山我国网上购物持续高速开展,xx年我国网购金额到达了4980亿元,比xx年增长
86.5%,占到了我国社会商品零售总额的
3.2%xx年有
1.85亿用户至少有一次网购经历,占到了全部网民数的
40.6%预计xx年我国网购市场规模将到达8900亿元 xx年上海和北京的网购规模分别为409亿元和368亿元,远远高于全国其他城市杭州、广州、深圳和苏州的网购规模也突破了百亿大关,分别为152亿元、150亿元、112亿元和108亿元 通过调研得知,有
15.9%的消费者认为网上购物的消费体验好于网下购物,此比例相对上一年提升了
2.7个百分点,有
84.7%的消费者认为网上购物的消费体验不低于网下购物,此比例相对上一年增长了
9.6个百分点 消费者对网上购物消费体验的评价 调研网购的优势时,选择方便的消费者比例为
56.3%,超过了选择价格廉价的消费者占比如果网上商品不再具备价格优势,仍然有约半数
48.7%的消费者表示会继续选择网上购物 根据天津大学同期的一个调研,有超过90%的天大学生有网购经验网购市场会成为一个快速增长的市场是确定无疑的 根据xx-09-12的广州日报新闻,广州珠江新城猎德新市场的档口进行公开的招租竞投,普通猪肉档口档位招租价格高达每月29000如此高昂的铺面本钱,最终要摊到到档口买菜的客户头上,因为这个原因,每斤猪肉价格可能要增加2元左右的本钱而通过网购,我们轻易节省这局部费用,网络覆盖面宽,能提供的网购内容也远超一个档口所能负载的 在菜市场档口实地购物,还需要人均每天来回半个小时的采购行程,其糟糕的购物体验和较大时间开支,是居住高档社区精英的考虑要防止的,通常的解决方案是聘请家政人员代劳,但涉及现金交易,如何管控购物质量和购物本钱,是个难解的题目网络购物能够轻易解决这个问题,能低本钱,高质量的提供肉菜,一定会受到市场的欢迎 鉴于此,我们建议选择建立网络菜市场进行一个创业方向 第九街市网站是广州第九街市贸易旗下的专业型买菜网站,主要面向广州地区的家庭用户和各类型食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户提供蔬菜、肉类、禽类、蛋品、水产品、水果、油盐酱醋、零食、日常用品等系列商品的送货上门效劳 公司有专业的食品卫生平安管理团队、技术研发团队、美食采编小组和专业的食品配送团队拥有主管部门颁发的《食品流通许可证》并接受主管部门的监督和管理所有的蔬菜、肉类、水产类食品的流通均采用“采购精选,配送保鲜”的机制,加工和配送过程主要采用本公司专业的低温、密封、物理隔离等专业技术手段来保证食品的新鲜让用户放心的享用新鲜的食品
1.2创业时机概述 其实早在xx年,广州的网上菜市场就已经风光过一段日子好帮手、买菜网、谊万家等十家私人创立的网上菜市,广受网友和媒体关注然而时至今日,它们甚至连网站都已关闭或改为他用,配送也已成空号记者采访这些早期网上菜市的经营者,发现它们都没有实体店,在进货和配送方面存在困难,消费者对网上买菜的需求也不稳定,导致叫好不叫座,最终短命收场
1.3目标市场描述和预测
1.4竞争优势和劣势分析
1.5经济状况和盈利能力预测
1.6团队概述
1.7预计能提供的利益
2.1详细的市场分析和描述
2.2竞争对手分析
2.3市场需求
2.4公司概述应包括详细的产品/效劳描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略
3.1目标市场顾客的描述与分析
3.2市场容量和趋势的分析、预测
3.3竞争分析和各自的竞争优势
3.4估计的市场份额和销售额
3.5市场开展的走势
4.1在开展的各阶段如何制定公司的开展战略
4.2通过公司战略来实现预期的方案和目标
4.3制定公司的营销策略
5.1收入
5.2收支平衡点和正现金流
5.3市场份额
5.4产品开发介绍
5.5主要合作伙伴
5.6融资方案
6.1关键的风险分析财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险
6.2说明将如何应付或躲避风险和问题应急方案 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补;介绍领导层成员,创业参谋以及主要的投资人和持股情况
8.1股本结构与规模
8.2资金运营方案
8.3投资收益与风险分析
9.1财务假设的立足点
9.2会计报表包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表
9.3财务分析现金流、本量利、比率分析等
10.1总体的资金需求
10.2在这一轮融资中需要的是哪一级
10.3如何使用这些资金
10.4投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略
1.1 公司简介 本公司是一个以围绕信息效劳为中心的效劳类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络效劳只能提供虚拟效劳的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利以此为公司运作根底,树立公司良好形象,科学合理运营公司工程,立足于长远开展模板内容仅供参考 。