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20XX年公司HR个人工作方案 一个合理的方案可以帮助我们更好地理清工作思路以下是出guo为大家精心的“20XX年公司HR个人工作方案”,欢迎大家阅读,供您参考更多详请关注出guo!
一、建立健全人事行政管理的各项标准及管理制度、员工手册等 建立健全人力资源管理的各项标准及管理制度、员工手册标准的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原那么,希望能到达各项工作的合法性、严肃性
二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度工作方案的重点是
1、劳动合同签订,续签、终止及时性;
2、员工转正及时性;
3、劳资关系劳动纠纷次数、原因等;
4、档案管理完整性等描述
三、员工评价的收集 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质 ||| |||模板内容仅供参考 。