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20XX公司个人下半年工作方案 研拟工作方案的原那么是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性,出guo了“20XX公司个人下半年工作方案”仅供参考,希望能帮助到大家! 在xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户 一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系 二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息 三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合 四;今年对自己有以下要求 1每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户 2一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 3见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丧失这个客户 4对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户在有些问题上你和客户是一直的 5要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 6对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气给客户一好印象,为公司树立更好的形象 7客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 8自信是非常重要的要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 9和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能 10为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润 以上就是我这下半年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服为公司做出自己最大的奉献 我受公司董事会委托,在此向股东会作20XX年下半年工作方案请审议 时间已过半,上半年任务没过半,完成的不理想,但我们勇于担当,不气馁,要迎头赶上下半年在股东会的决策领导下,我们要紧紧围绕20XX年度工作指导思想和20XX年度工作目标,重点抓好以下几个方面的工作 不断强化“三基”工作,突出重点管控,狠抓各级平安责任落实,严格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度强化部室业务管理,标准员工操作行为后半年主斜井运输系统逐步完善投运,在斜井运输管理和操作上,将作为矿井的管理难点和重点(这主要是管理人员缺乏、设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工,素质较低、操作不熟练、管理难度大),将需要我们加大培训和管控力度坚持每天早班会、下午调度会和周四平安例会,开展平安、技术、施工协调会诊,及时解决存在的问题和隐患,各级领导干部要时刻绷紧平安这根弦,实现后半年平安零目标 方案完成进尺2700m,月平均进尺450m,主要是在过小煤窑破坏区难度大,平安隐患多,施工速度慢,注重现场的平安管控针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段,要超前采取针对性平安预防措施,确保施工平安 鉴于整合矿井,周边环境和地质条件复杂,有过去的老窑积水和大面积采空区,因此,我们必须高度重视防治水工作,切实做到不漏探、不盲进、不透水,要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”,严格执行“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水规定,牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想,推行“长探加短探“的探放水工艺,加强探放水现场把关,坚决杜绝水害事故发生 我矿作为高瓦斯矿井,必须合理、完善矿井通风系统,必须严格遵守瓦斯治理的十二字方针,着力构建通风可靠、监控有效,管理到位的工作体系加快监控系统建设,培养监控人员,管理人员,切实做到装备到位、人员到位、技术到位、管理到位、考核到位针对过小煤窑破坏区瓦斯有异常的特殊性,强化瓦斯排放、贯穿管理、值班领导现场蹲点工作,从源头上做好瓦斯治理工作建立预报和预警机制,实现瓦斯零超限,杜绝瓦斯事故发生 查缺补漏,采取措施,要加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度;要加强立井提升运输管理,严格绞车的维护、保养及定期检测工作;要加强辅助运输管理,严格执行“行人不行车,行车不行人”的规定;要加强机电管理,杜绝井下电气设备失爆;要加强重点工程管理,严格履行相关审批规定;要加强地面火工品、车辆、消防管理,坚决杜绝各类非生产事故发生 按照集团公司党风廉政建设要求,加强党风廉政建设,要增强党性观念,强化自律意识,加强作风建设,促进领导干部转变工作作风深入贯彻执行“干事干净、干净干事”的廉政核心管理理念,严格落实党风廉政建设“一岗双责”责任制,做到党风廉政建设与其它工作同步落实发挥好党员的先锋模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用,为煤矿的建设和开展做好稳定的政治保障和坚强的后盾 过去的已经过去,面对今后严峻的平安形势和井下大的掘进工程进度,我们要切实抓好今后的每一天以高度的主人翁责任感,咬定目标不放松、扑下身子抓落实、加快开展不懈怠;以发奋有为的精神状态,一切围着目标转、一切围着执行办、一切围着落实干;以求真务实、锐意创新的精神风貌,用新思路落实新任务、用新方法解决新问题、用新举措开拓新局面;为圆满完成20XX年下半年各项工作目标奉献我们的一切力量 再次向股东给予的信任与支持,向公司班子成员顾大局、讲奉献、勇担当表示衷心的感谢我们将继续执行好股东会决议,为建设高效、文明、和谐新瑞旺而努力奋斗 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩,为下半年的工作开好了头,打好了根底,但下半年的市场竞争将更加的剧烈,我们只有更加努力地工作,才能保证公司的持续开展,才能完成总公司交给的任务 这就反映了我们的校园卫生环保意识还不够强可能有些人认为在别人的卫生区上多些垃圾会让人愉悦,这就大错特错了!校园的环境需要我们共同维护,只要有一个角落没清理干净,就会对整个校园造成影响 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作,提高员工的思想水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想,劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续开展而奋斗 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训 继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平对入党积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥党员作用,引导全体员工发奋向上 平安质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司进行市场营销的根底在市场相持阶段,只有确保平安质量,才能有条件、有资本、有底气向船东营销,否那么只会让客户反感和不信任 下半年,公司要在狠抓生产治理,确保平安质量上下功夫,要加大现场的巡查力度,对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理,要加大考核力度,对平安质量事故,从重从严处分 下半年公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一步细化,做到权责清楚、任何工作都要有人负责,有人监督,防止漏洞的发生对现有已不适时宜的规章制度加以修缮,提高规章制度的可操作性和可执行度,果断贯彻落实对一些还未标准的事项及时出台相关制度和机制进行调整标准 回忆过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对剧烈的市场竞争,没有感到丝毫的畏惧和恐慌,厦门中联人继续高举着理货改革的旗帜,发扬创业时的艰苦奋斗精神,一如俱往地迈着坚决的脚步朝目标前进相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎难而上,我们一定会取得最后的胜利 20xx的上半年年已经过去,下半年已经到来在这做下20xx下半年的方案,以指引自己新一年工作的方向,和鼓励自己新一年工作的动力 由于刚来到公司不久,尚处于试用期,所以希望能更加努力地学习,把试用期应该学习的东西尽快掌握,使自己能够独立完成市场工作,以争取早日转正,到市场锻炼、提高自己,完成年终任务量现做出试用期的工作方案
一、熟悉各个系统的组成局部,各局部对应的产品品牌、型号和参数等,以能够进行独立配单
二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点,以能够给客户做出更适宜的方案
三、了解产品和系统的工作原理,以能够对方案做出专业和合理的解释
四、参与工程部的一些安装和调试工作,以能够解决系统的一些根本故障问题
五、熟练图纸设计和各类文档制作工作,以能够更全面的了解工程工程 完成以上试用期的任务,以到达转正的要求 转正后的工作方案
一、熟悉所分配区域的根本情况,包括地理、交通、生活等,为后面的工作开展做根底
二、调查本区域的市场情况,包括工程信息、客户资源、同行概况等
三、加强同客户和同行的交往,以获取更多的信息和工程时机
四、参加展会,以了解行业现状
五、学习资料,进一步提升自身专业能力 积极工作,完成以上任务,争取在新的一年里,使自己由一个行业的门外汉成长为业内专家,掌握所负责区域的市场情况,同时能够完成50万的任务量 |||| ||||模板内容仅供参考 。