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XX医院后勤科主任述职报告 尊敬的各位领导、同事大家好, 一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作,转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题现总结如下 积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中国共产党党员坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立效劳意识,大局意识,勇于实践,敢于创新牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成 科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇、B类一篇主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新工程二等奖,切实解决了回报结果记错、遗失等等问题以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测成功举办第八届川南七地市检验学术双年会在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识 力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源缺乏的问题,有力地保障了医疗平安从科室奖金中拿出局部资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励方法、科室业务学习制度建成医学检验专科医师培训基地PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格完成输血科搬迁改造工作 根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性严格按照医院招标确定的工程进行试剂采购工作,合理制定试剂采购方案,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩 认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪科室经济收入连续三年以
23.09%的平均速度增长 屡次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题 创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题 主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升 首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长儿科是个工作量大、压力也比较大的科室由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足下面,我把自己近一年的工作情况向大家汇报一下
一、在思想政治方面,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会党的十七届五中全会精神,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中央保持一致认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感 不断增强效劳意识和大局意识;坚持原那么、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律特别是通过学习科学开展观,对照先进找差距,查问题,找缺乏,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高
二、在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,效劳对象主要为儿童我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新效劳模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系 近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高效劳质量,改善效劳态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广阔患者的信任和支持,提高了社会效益
三、临床工作量和任务完成情况儿科今年门诊总量共计11096人次,收治病人2655人,其中危重病人133人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责一局部门诊病人的治疗,因此工作量较大我们在过去的一年里全年已实现总收入228万元,与上一年度204万元相比,超额完成24万元,增长到达12%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的
四、质量控制方面本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证要求低年资医师和护士虚心求教,经常催促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了 严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,防止医疗资源的浪费和病人的不必要支出,儿科住院病人人平均费用为兄弟医院较低水平严格执行病人告知原那么,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷严格执行诊疗常规、用药原那么,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,防止医患双方的医疗风险
五、工作中的创新我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于接受,而且为广阔患者节约了开支
六、个人感想我常常在问自己两个问题别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力
七、存在问题根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重缺乏,近年来虽然每年都得到开展和提高,但很快将遇到开展的瓶颈,使儿科在新的一年里的开展缺乏有力的支点希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续开展 总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开与领导的关心分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服以一个普通人,一位党员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟党中央的步伐,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战 || ||模板内容仅供参考 。