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后勤车辆管理工作方案 出guo后勤车辆管理工作方案,欢迎阅读参考 xx年度,后勤管理处将按照学校工作的总体要求,坚持科学开展观,紧紧围绕学校中心工作,以全面提高管理水平与效劳质量为核心,以抓学生食堂与学生公寓工作为重点,以建设高素质队伍为关键,以深化改革为动力,进一步加强平安稳定工作,全面增强后勤保障能力,努力构建平安校园、***校园和节约型校园
一、加强平安稳定工作 本年度,继续坚持“平安第
一、预防为主”的方针,扎实做好平安工作,确保师生人身和学校财产平安,营造***稳定的校园环境
1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品平安等业务知识的学习,依据有关规章制度,标准队伍管理,提高队伍的凝聚力和战斗力,维护学校稳定平安
2、坚持“预防为主”的方针,禁止学生在宿舍里使用蜡烛和燃气炉等,加强平安防火工作对校舍、食堂、教学楼要实行周小检,月大检,有检查记录和整改措施制度
3、开展平安教育活动主要活动内容包括制订平安教育活动方案、宣传发动、建立制度、平安自查;整改消除平安隐患、教育活动全面展开;全处检查,活动总结
4、加强维修人员岗位培训,全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查,发现问题及时处理,消除各种平安隐患,保证无事故发生
5、进一步加强对食堂卫生工作的领导,严把进货关、储存关、加工关,确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕,严把卫生关,确保饮食平安坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原那么,严把职工上岗关坚持对食堂有关设施、工具进行及时消毒,并做好消毒记录
6、进一步完善各类事故的平安应急预案,针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的平安隐患和易发生平安责任事故的环节,按分工制度完善应急预案,明确责任,细化程序,有章可循,一旦发生平安责任事故,能够得到及时有效的控制
7、落实平安责任追究制处长是处里平安的第一责任人,主管处长为直接责任人,科长是本科室第一责任人,把平安责任及平安教育当作总抓手,贯穿于各项工作的始终,创立平安校园对因思想认识缺乏、宣传教育不到位、平安责任不落实、平安隐患不消除的责任人限期整改,对导致发生平安责任事故的,严肃追究第一责任人的责任建立健全平安工作的长效机制,努力实现我校的***稳定和平安
8、健全平安值班制度,做好重点科室、重点部位的夜间和节假日平安值班工作
二、加强物业管理工作 近两年,我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理,本年度将进一步加强和标准物业管理,确保后勤物业化改革工作平稳有序的推进 制订对物业公司的管理、检查、指导和监督方案,认真行使管理、监督和协调效劳的职能
2、在检查、催促中及时发现问题,提出整改意见,建立和落实奖惩制度
3、协调好有关部门与物业公司的关系,关心物业公司员工生活,以便他们开展工作,确保物业公司员工有良好精神面貌和积极的工作态度
4、认真落实物业范围的设施、设备的运行、保养、维修和平安检查工作的情况
5、收集效劳对象的反响信息,为推动物业公司管理工作的开展出谋划策
三、全面提高后勤效劳质量 坚持以人为本的理念,把效劳教学效劳师生作为工作的着眼点、出发点和落脚点,改进效劳态度,提高效劳质量,真正将后勤处的职责表达在思想上、行动上和工作效果上
1、饮食管理科要以师生利益出发,进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作进一步完善落实各类规章制度,狠抓制度的执行和落实,全面深入开展学生餐厅的质检工作,提高学生的饭菜质量和餐厅的整体效劳水平,确保学生餐厅平安、平稳运行加大对学生餐厅根底设备的配置特别是洗碗机的购置,提高学生餐厅的工作效率和效劳质量标准各餐厅引进摊位的经营、管理工作,标准对临时从业人员的管理工作结合学生餐厅的根底设施和实际状况,打造各餐厅的亮点工程,实施餐厅的效劳评比工作做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作标准学生伙食管理委员会的工作,学生伙管会的工作与科室质检组的工作相结合,建立学生意见的反响平台每年至少召开两次学生座谈会,了解学生对餐厅工作的意见与建议适度调整科室运营模式,实施餐厅经营目标责任制
2、公寓管理科在保证日常工作顺利开展的同时,认真做好学生宿舍的调配工作,确保xx年新生的入住要积极探索学生公寓文化建设的新途径,积极开展学生公寓文化活动做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作熟悉本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍,关注本楼学生情况,尤其是特殊学生的表现催促学生按时就寝、文明休息高度重视平安工作,认真做好防火、防盗、防意外伤害等事故的发生,教育、催促学生遵守学校相关规章制度对偷窃、寻衅滋扰、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理,及时向保卫处、学生处报告关心保护学生,发现学生生病应及时与校医院和班主任联系严格出入管理,非本楼学生不得擅自入内要继续做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作;落实公寓楼应急照明改造工作;给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严重的日光灯进行更新,解决宿舍灯管更新非常频繁的问题;继续申报学生公寓局部卫生间渗漏的维修改造工程
3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理,加强对所有设备的检查、调试和维护,特别是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、维修工作,尽量防止课间出故障,让设备到达良好的运行状态,确保教学工作顺利开展同时,要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度,为我校师生提供良好的生活、学习、工作的环境
4、公费医疗与方案生育工作方面,要加大对大学生的公费医疗管理和宣传教育力度,在延安市有关部门的支持下,结合我校实况认真修订和完善大学生公费医疗管理方法,为大学生医疗效劳夯实根底人口计生工作是做人的工作,关系复杂,工作量大,要常抓不懈一要摸清信息,便于管理;二要联络感情,便于开展工作;三要把最新的计生政策、婚育新风宣传到位做到特殊对象有方案生育宣传员送资料上门、普通群众能通过宣传栏获取信息使师生能科学掌握计生保健知识,提高他们的生活质量,使育龄人群生殖保健意识不断增强
5、加强校医院工作,进一步健全完善规章制度,加强以制度管人、制度管事,以岗位练兵为抓手,苦练根本功,到达内强素质、外塑效劳形象的效果车辆管理要增强工作方案性,标准综合目标考核,严格管理、严格要求定期进行车辆平安检查,确保运行平安全面提升效劳质量,为广阔师生提供良好的医疗与车辆效劳
6、建立环境卫生管理长效机制,加强日常管理,不断提高卫生标准;进一步标准绿化管理,坚持植树种花,不断提高校园绿化覆盖率通过设立警示牌和宣传标语等形式,教育广阔学生增强爱绿、护绿和卫生意识,有效保护绿化植物和校园卫生环境,为我校师生提供一个文明、舒适的学习和生活环境
四、加强内部管理
1、加强学习培训加强政治理论学习通过采取集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学开展观理论和时政进行专题辅导等方式,加强职工职业道德教育,增强主动效劳意识,不断提高全体员工的思想素养和综合素质并根据后勤工作特点,开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动,使后勤职工掌握本职岗位上必备的专业知识和技能,不断提高业务技能水平
2、加强制度建设制度建设是顺利完成后勤各项工作的保障本年度,在完成《后勤管理处制度汇编》的根底上,要组织干部职工认真学习各项规章制度,使大家了解制度、掌握制度,并落到实处要根据新情况和新任务,进一步修订完善建立各项规章制度,真正实现管理制度化、科学化、标准化尤其是要加强物业管理制度建设,做好甲乙双方的管理与效劳标准要进一步完善平安管理、平安运行、应急处置预案等各项规章制度,强化预防为主、自查为主的平安意识,用制度建设标准职工的平安行为,切实做到时时讲平安,处处抓平安
3、加强职工考核坚持职工考核制度,是提高后勤效劳质量的根本所在,本年度将在原有的考核方法根底上,结合学校人事管理制度和职工考核方法等规定制度,进一步修订完善后勤管理处考核制度,通过日登记、月考评、季考核、年评议的方法,加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素质、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核,严格加强内部管理
4、加强队伍建设后勤队伍是学校三支队伍之一,是学校后勤工作的组织者和实施者,是保障后勤各项工作顺利进行,维护学校稳定大局的一支重要的力量首先,要进一步积极争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部,提升后勤队伍的整体素质面对学校开展对后勤职工专业化、知识化、职业化新要求,重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才,逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严重缺乏的现状其次,要进一步加强临时用工的管理工作,加强临时工的职业教育和工作考评,提高临时工的业务技能和效劳水平积极争取提高临时工的工资待遇,调开工作积极性,充分发挥临时工在后勤队伍中不可替代的作用第三,要加强干部职工的作风建设,增强职工的效劳意识、责任意识、平安意识和创新意识充分发挥党支部的战斗堡垒作用,充分发挥党员干部的先锋模范带头作用
5、结合工作实际和后勤管理学科的特性,积极组织职工开展后勤研究活动,探索新时期高校后勤工作中遇到的新课题,创立学习型的后勤团队
五、做好节能减排工作 加强节能减排工作,是建设节约型校园的重要组成局部,既能产生直接的节能环保效益,又能帮助师生树立节能环保意识,养成珍惜能源、保护环境的良好习惯,对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义
1、本年度,结合我处实际,要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度实施严格的节能措施
2、要加强科技创新平台和重点节能工程建设,解决资源节约重大瓶颈问题的能力
3、要加大对“水、电、气”的管理力度,使后勤职工和广阔师生养成良好的节约习惯
4、在广阔师生中开展节能活动,加大对学生及教职工的节能教育力度,强化师生节能环保意识,营造节能文化,树立节能意识,努力创立节约型校园 为加强车辆管理,保证工作和生活用车需要,实现平安、正点、低耗、高效、优质的交通效劳宗旨,特制定本方法
一、车辆管理
1、学院公用车辆由学院后勤效劳中心负责日常管理
2、班车由后勤效劳中心负责管理,按规定的线路和时间行驶,确保为师生员工提供平安、正点、便利的乘车效劳
3、学院各部门使用车辆时,须持学院后勤效劳中心开具的派车单,驾驶员凭单出车车辆使用完毕,由用车人在派车单上填写用车里程并签名
4、用车人使用车辆时变更事由、线路及目的地,驾驶员须催促用车人在派车单上如实填写用车里程与车辆使用情况
5、节假日和上班时间外值班校领导调派和使用车辆,驾驶员须到学院后勤效劳中心补办有关用车手续
6、驾驶员每月将派车单汇总后交后勤效劳中心办公室,按规定办理财务结算
7、后勤效劳中心根据用车申请部门的先后顺序和工作的轻重缓急安排车辆领导与职工用车,领导优先;急事与一般事用车,急事优先;教学工作和其他工作用车,教学工作优先;公事用车与私事用车,公事优先
8、车辆实行专人驾驶制度,驾驶员负责车辆的定期检查及保养,以维持机件寿命,确保行车平安
9、未经批准,驾驶员不得私自出车
10、车辆须按用车时间及时返回,未经允许不得在外逗留或过夜在校外过夜的车辆必须加强平安防范措施,严防失窃在校车辆须停放指定位置
11、保持车容美观、整洁、卫生,驾驶员做到语言文明、衣着整洁、礼貌待人,主动为乘客提供方便
二、平安管理
1、由学院主管领导和后勤效劳中心主要负责人负责交通平安工作的组织与管理,平安员负责学院交通平安的日常工作
2、后勤效劳中心办公室统一为交通车辆办理投保手续
3、驾驶员必须牢固树立“平安第一”的思想观念,严格遵守交通法规,严守操作规程,确保行车平安
4、驾驶员不得依照用车人要求作违规操作闯红灯、超速行驶、乱停乱靠等
5、严禁车辆超速、超载、装运易燃、易爆、剧毒等危险物品运行
6、如发生交通事故,当事人除要及时向交警部门报案外,还须及时与后勤效劳中心办公室取得联系,以便后勤效劳中心办公室派人协助有关部门处理交通事故,同时通知保险公司办理理赔手续
三、维修管理
1、驾驶员应注重车辆的日常维修与定期保养
2、为保证修理质量,堵塞漏洞,降低本钱,后勤效劳中心将选择信誉高、技术精、效劳好、费用省的维修站作为车辆的固定维修点
3、车辆维修须先由驾驶员提出申请,填列报修单,交后勤效劳中心办公室审核,总经理签字审批维修车辆须经后勤效劳中心办公室复检后,再交付使用
4、但凡以旧换新的配件,必须将更换的旧配件交回后勤效劳中心修理结算单必须经后勤效劳中心办公室审核后,再办理财务结算
四、油料管理
1、车辆加油实行加油卡管理驾驶员不得用现金加油并随时掌握加油卡余额,余额缺乏及时报告后勤效劳中心办公室
2、油料消耗定量标准 大客车37升/100公里;别克车15升/100公里 本田车14升/100公里;依维柯13升/100公里 得利卡15升/100公里;福田车13升/100公里
3、后勤效劳中心办公室负责按规定审核车辆行驶里程及油耗
五、车辆的对外租借
1、车辆对外出租,需经后勤效劳中心办公室审批后作出安排,并按规定价格办理结算
2、车辆一般不对外借用,单位个人特殊情况需要借用车辆,须经总经理批准并办理有关借用手续
六、奖惩措施
1、驾驶员效益奖80%按后勤效劳中心标准发放,20%计入出车费补助驾驶员圆满完成核定工作任务见附件全年行车平安无事故,按小轿车、面包车
0.20元/公里、大客车
0.25元/公里发给出车费,
0.05元/公里发给平安奖出现交通平安事故将取消该季度平安奖,并视事故情况核减出车费出车费、平安奖每季度结算一次
2、驾驶员不得私自出车,签单公里数的15%视为正常里程损耗,超出局部按每公里2元收取费用;节约局部按每公里1元给予奖励
3、驾驶员因违章行为受到处分,其罚款由驾驶员承担
4、凡超过定额的油料消耗,一律由驾驶员自负
5、未按正常程序办理车辆维修手续的,其一切修理费用由送修人自理
6、驾驶员夜间未将车辆停放指定位置,每次罚款5元
7、因一般平安事故造成损失,驾驶员必须赔偿保险公司理赔后后勤效劳中心净损失额的15%;承担同等及以上责任的重大交通事故的驾驶员,必须赔偿保险公司理赔后后勤效劳中心净损失额的20%
一、车辆管理
1、车辆有关证照和有关手续由办公室人员妥善保管
2、车辆严格实行下班入库制下班后车辆停放在指定停车场,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处如出差在外的车辆,要将车辆停放在平安场所,并锁好方向盘和门窗,搞好平安防范严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否那么产生不良后果由驾驶员负责
3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车外单位向我单位借车的,须经领导批准;
4、车辆进行加油需经财务人员负责登记,领导签字;每月驾驶员需准确上报车辆的耗油和公里数情况财务人员进行审核公布
5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车
二、车辆调度和使用
1、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原那么
2、办公用车实行派车制度由用车人向领导提出申请,由领导统一进行安排、调度领导外出时,由办公室负责人安排调度车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原那么,统筹安排,未经领导批准,驾驶员不得擅自出车司机必须经领导通知方可出车,并按派车通知规定的时间、地点出车,不得擅自改变
3.用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车途径地、目的地、出车时间等,并请用车人签字确认月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表,作为核销油料等费用的依据
4.设立车辆调派运行公示栏,公布每日车辆运行安排情况,接受监督
5、办公室各工作人员如需用车的,须至少提前一日向领导提出申请,报经领导同意后,由领导负责安排
①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶
②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的车辆的过桥过路费由用车人承担
6、车辆出车返回后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度未经派车,擅自出车者,按私自用车论处
7、单位领导和工作人员,都要自觉按制度办事,尊重驾驶员的劳动用车人员和驾驶员要主动配合,搞好工作衔接
三、车辆驾驶与行车平安驾驶人员岗位要求
1.驾驶员要严格遵守上下班时间,随时待命,听从本单位统一安排按时出车,按时收车
2、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出
3、为确保行车平安,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加交警队组织安排的平安学习和检查,严格遵守道路交通平安法规,服从交警指挥,严禁酒后开车,不准超速行驶
4、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最正确运行状况发现问题,及时处理,严防事故发生原那么上安排下午下班前一小时内洗车,无特殊情况不得提前洗车,以免影响正常用车
5.公车执行公务中发生交通事故,因违章造成事故应负全部责任或主要责任的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用,并作出书面检查;负次要责任或一定责任的,除保险公司赔偿款项外,驾驶者承担其余费用的10%公车私用发生交通事故,除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担
四、车辆维护与修理
1、要坚持预防为主的原那么,发现问题,反响敏捷,处理及时
2.办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查,控制支出,节约开支
3.车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续
4、司机应建立车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理建议
五、相关费用报销
1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用,统一由财务人员审核领导签字前方可报销保险费、养路费每年报销一次,路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员根据出车记录复核,经领导签字验核方可报销
2.车辆维修费用报销需附维修申请单和维修收费清单,经领导审核批准后报销
3.驾驶员如有违反交通规章如闯红灯,违章停车等,造成罚款的不予报销特殊情况除外,由违规驾驶员个人承担责任,并准时交纳罚款
六、本规定自年月日起施行 光阴似箭,岁月如梭转眼间我来到救护队已经快两年了,在这两年期间无论是工作方面还是为人处事发面我都学到了很多,让我感觉到自己更加的充实了马上又是一个年头,随着队里的规划开展,我队将又会迎来一个快速开展的契机,面对新的挑战和机遇,我们要与时俱进、乘势而上,以创立学习型、效劳型和军事化的救护为目标,再接再厉搞好我们的本职工作在救护队中队员是战斗员,是救护的主要力量,是救护队的门面,要多鼓励支持但同时后勤保障效劳的人员也一样重要 现就后勤中最重要的局部作出工作方案,以保证救护队的“战斗力”
一、生活内务方面
1、加强指战员责任心,时刻保持各种仪器的完好性,仪器设备的完好,是顺利完成救护工作的必要保证全国各时期救护队员在救灾抢险中因装备设备故障,发生的自身伤亡的案例占很大比例因此每个指战员必须把救护仪器视为第二生命,按时检查、维护、保养,保证仪器设备的完好,随时到达战备要求
2、熟练掌握各种仪器、装备的操作是每个指战员必须具备的最根本的技能,在事故处理中,如不能熟练掌握各种仪器、装备的操作,遇到仪器出现故障,不能正确的判断和及时地进行排除,将会危及到自身甚至整个小队的平安和事故的处理进程因此,每个队员对于仪器和装备必须做到懂结构,知原理,会操作,及时正确判断故障并快速排除,以便在实战中赢得珍贵的时间
3、在日常训练和实战演习中,要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯,每项工作都应做到一丝不苟,在训练中,个人做到技术熟练,集体工程配合默契
4、加强身体素质和心理素质的锻炼身体素质和心理素质是处理事故平安救护的有效保证队员在救灾中因身体素质差,心理承受能力差,处事慌乱、紧张、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故,在应急救援中所占的比例较大因此,在身体和心理素质上,必须加强对指战员在恶劣环境中生存能力的锻炼,到达提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的能力
二、车辆管理在管理方面 加强对驾驶员的管理,利用休息时间不定期组织检查,同时对违章驾驶员进行帮教工作对于在检查中发现的问题,及时催促整改,不留隐患在平安教育方面,采取会议强调和催促学习的方式对专职驾驶员进行素质教育分别从车辆平安行驶,驾驶员的素质教育,车辆维护保养,《新道路交通平安法规》进行学习,以及车库的平安防火防盗等多方面作强调并且完善车库管理制度,建立车库平安防火的检查记录及交接班记录等
1、值班、待机司机必须24小时坚守岗位,经常队车辆进行检查、维护、保养、使其保持战备装态 ;
2、车辆管理必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养,保证车辆到达“三足三不漏”即油、水、电,灯光全、信号响、制动好、方向灵;
3、救护车必须做到专车专用,严禁调用救护车做与救护无关的工作,更不得私借他人;
4、救护车必须专车专人管理,严禁用车;
5、所有车辆非抢救事故出动,司机必须向分管领导或队长请示同意前方可出车;
6、车辆管理维修时,应首先报告队长审批同意前方可修理;
7、值班司机假设听到出动警铃,立即发动车辆听从指挥员指挥,按时出动;矿山救护车停在事故矿井时,应时刻处于战备状态,司机应负责照看好车上的救护装备和指站员的衣物 车辆运输管理方案公司xx年,各工地材料提货、配发以及各部门办公用车等诸多原因,车辆运输本钱和第三方物流费用不断提高同比xx年提升﹪20左右xx年共计油费均4部车
8.5万多元,行驶13万多公里,油均价
4.95元每升xx年共计油费均
4.5部车
10.5万元,行驶17万多公里,油均价
5.9元每升 外省市各工地材料配发、提货、外加工产品、材料采购、工厂产品、设备及质量等原因不能按时间完成造成“有货就送,多少都要提”的工作规律形成车辆运输本钱及第三方物流费用大幅度增加以及车辆未近一步统一管理,各部门商务用车随叫即用,市内外交通方便为主不考虑本钱,不按规定执行岗位职责没细划,缺乏交流未能合理调配工作故而延长工作时间、增加不必要的工作量 根据述上情况做以下方案
1.公司各工程工地,物流部上海采购的材料,必须严格按照《材料采购清单》上进行采购材料、外加工产品、设备等不得延误进库日期,所有材料应及时保质采购到库由专人统计方数、顿位、数量、时间等实际情况由物流公司、航空、铁路等形式配载发放到工地其中运输天数、路程、天气等情况根据以往分为整车2天、3天、6天、零担3天、4天、6天、8天第三方物流由公司考核签订合同后协助运输工作
2.上海工地工程材料,由物流部采购,供应商直接送至工地,零星材料送至仓库,由仓库管理员验收后,车管统计根据材料到货日期等情况,集中货物,顺路连带统一发送至工地,拒绝零散往返运输严格执行规定,不予例外外提材料及特殊情况应申请物流部经理批准,方可给予运输
3.公司运输车辆面包车、卡车物流部车管员统一管理,用车部门和个人应通过车管员使用公司运输车辆及外出办公车辆,每次部门用车,必须提前4小时申请,说明用车时间、到达地点、事由等,由车管人员根据情况调派车辆,签字前方可使用车辆回来后,驾驶员在出车单上填写好回来时间、实际公里数、过路费等实际产生的费用,交给车管员统一记录在册费用独立核算,以盈利形式计算每公里费用暂定2元每公里、过路费另计,做为各部门费用开支公司核定各部门费用标准如有工作失职等原因造成运输本钱提高,超出标准的局部,由职责人承担费用的百分之二十
4.公司商务用车蒙迪欧、商务车、面包车由专职驾驶员驾驶,各部门人员市内出行办公以公交为主,不给予派车单程转公交两次以上或时间等特殊原因的,可以申请物流部经理批准后用车
5.安排专职驾驶员驻公司办公室,负责公司商务用车出行以及临时出差,和车辆日常保养工作车管员卡车驾驶员驻仓库配合统计材料发货,以及车辆驾驶和管理保养工作面包车、卡车日常停放仓库,主要负责仓库材料发送各工地及公司各部门办公出行任务
6.各部门用车,应严格遵守公司车辆管理费用本钱结算表,控制使用本钱,计算费用
一、目的为加强公司车辆管理,合理有效的使用各种车辆,确保车辆的正常、良好运行,保证车辆及时、可靠的进行保养和维修,特制定本制度
二、车辆明细
1.浙A3S712五菱
2.浙A39721金杯
3.浙A5B571金龙
4.浙A08E61大霸王
5.浙AJ5W60森雅
三、车辆用途
1.商务车浙A08E61大霸王、浙AJ5W60森雅
2.货车主浙A3S712五菱、辅浙A39721金杯
3.班车浙A5B571金龙、浙A39721金杯
四、车辆使用管理
1.所有车辆管理和调度权归综合保障部
2.公司车辆任何人不得私自对外出租和出借,如有特殊需要,需有总经理签名
3.商务车仅用于公司公务和接送客户等用途,由专人负责驾驶和定期保养
4.货车浙A3S712五菱用于公司货物收发专用,暂定经营部使用,由经营部指派专人负责驾驶和定期保养浙A39721金杯为辅助使用,经营部需要用该车时,需向综合保障部提前一天申请用车,并填写《用车申请单》,由综合保障部负责调配
5.技术制造部用车暂定浙A39721金杯,由技术制造部指派专人负责驾驶和定期保养因该车为多用途,故须在每天1630分前到达公司做员工班车使用,如该车临时有他用,由综合保障部负责调配
6.浙A39721金杯为多人使用,出车时还应填写随车的《出车日志》以便做好交接工作
7.公司班车用于接送公司员工上、下班,仅限本公司员工乘坐,由专人负责驾驶和定期保养班车发车时间早晨715,下午1635
8.班车实行定时、定点、定人乘坐由综合保障部根据员工分布、道路状况等确定行车线路、停靠点及停靠时间,未经同意不得任意修改停靠时间,不得改变或增减停靠点;需乘班车的员工应事先提出申请,经综合保障部同意后,方可乘坐
9.员工乘坐班车时,应听从司机的指挥,严禁超载
10.所有车辆的相关证件应随车携带,驾驶员出车前应检查随车文件是否齐全,使用时应保障所有车辆车内设施的完好无损
11.各部门需要使用车辆时,应至少提前半天填写《用车申请单》紧急事务除外,经部门领导核准后交综合保障部调派,无《用车申请单》的,综合保障部有权拒绝派车
12.公司车辆不得运载任何与公务无关的人员或物品行车前应注意平安检查,行车途中应特别注意平安行驶及遵守交通规那么
13.总经理批准同意的非公派用车,申请人应负担使用里程的油资,使用完毕后,申请人应尽快将车钥匙及相关行车证件交还综合保障部
14.车辆驶回公司后应停放在公司指定场所,并将车门锁好;因工作需要,车辆停放在公司以外地方的,使用人应确保车辆的停放平安
五、车辆加油、及油耗管理
1.公司所有车辆统一使用加油卡加油,一车一卡,随车携带如遇特殊情况需现金加油时,须报综合保障部批准
2.综合保障部负责对各车辆用油情况进行统计、核算油耗、油卡充值
3.驾驶员加油时如发现油卡内余额缺乏500元时,应及时向综合保障部说明
六、车辆保养、维修管理
1.驾驶员应做好车辆日常检查、保养及维护工作,出车时应检查车辆各种仪表、车胎气压、行车证是否完好,齐全并保证车内、外的清洁
2.公司车辆实行定点保养和维修,由公司指定
3.驾驶员须严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养当车辆行驶到达5000KM时,由驾驶员提出申请,于次日开往公司指定的保养点进行保养
4.在行驶过程中发现故障,驾驶员应及时检查,查明原因并判断故障严重程度和对行驶平安的影响程度,主动排除故障如驾驶员无法排除车辆故障,须将故障及时向综合保障部进行汇报,经同意后可前往公司指定的维修点或就近的维修点进行维修
5.车辆维修或保养后,如有配件或耗材更换时,需将更换清单带回交综合保障部
七、车辆投保、年检、违章管理
1.综合保障部应根据车辆购置日期、投保情况、使用范围,及时办理车辆保险,保证车辆保险的接续及投保的险种的合理、有效
2.综合保障部应根据车辆登记日期,按时安排驾驶员进行车辆年检
3.如车辆发生交通事故时,驾驶员应第一时间联系交警进行事故处理,并连系保险公司,由保险公司进行事故鉴定,出具鉴定报告,并报公司综合保障部
4.驾驶员在事故处理完毕后,应及时到保险公司办理理赔相关事宜综合保障部对事故进行全程跟踪
5.驾驶员应遵守交通规那么,防止违章现象发生如因驾驶员个人原因造成的车辆违章罚款由驾驶员个人承担,如因公务造成的违章罚款,由公司承担违章罚款
八、附件
1.用车申请单
2.出车日志
九、本制度自xx年1月1日起实行,最终解释权归后勤保障部 | |模板内容仅供参考 。