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大学酒店管理专业实习报告 酒店的管理层次一般都呈金字塔形式,从塔底到搭顶,由宽到窄管理的幅度那么是越往上层,管理难度越大,管理幅度越往下层,管理的幅度越小下面是出guo为您带来的“大学酒店管理专业实习报告”,希望您喜欢!请点击出guo查看 本人于201x年7月14日至11月7日在广州xx酒店进行了接近4个月的酒店业务实习我被分配在xx酒店宴会效劳部实习,广交会期间被调到丽廊咖啡厅帮助宴会部是中酒最辛苦的部门,也是最多东西学的部门,宴会部的工作不同于酒店其他部门,并不是像其他部门那样每天重复着同样的工作,而是保持本质不变每天都在变化创新的工作,每天都可以接触不同的人,不同内容、不同形式的会议,不同风格的宴会,是一个很好的实习部门在宴会部见识新事物,了解各种各样的公司的时机很多,锻炼的时机也很多 引言 对于一个酒店来说,效劳是形象之本、竞争之道、财富之源酒店效劳是有形产品和无形效劳的综合,酒店效劳质量评价的标准就是客人的“满意程度”酒店管理的核心应该是建立客人和员工的“满意均衡”,只有员工处在满意的愉悦状态才能为客人提供最优质的个性效劳,赢得客人满意和再次光临对于从事就店业的员工来说,培养优质效劳的意识更为重要在效劳中,微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词,也是最好的“武器” 通过实习,了解到自身的缺乏,总结了经验教训,在以后的学习生活中我将明确自己努力的方向,不断进行自我增值和完善,为自己的职业生涯打下坚实的根底
一、前言 一实习单位和时间
1、实习单位xx酒店
2、实习时间201x年7月14日——11月7日 二实习单位概况
1、酒店介绍xx酒店1984年开业,是广州最早的几家五星级酒店之一,是国内首家中外合作经营的大型五星级酒店,广州目前唯一一家由国际酒店管理集团管理的五星级酒店,也是广州唯一五星级的万豪国际品牌酒店,更是万豪国际集团在这个开展迅速的大都会的旗舰酒店,其业主是广州岭南国际集团 在过去的二十年里,作为这个充满活力的国际大都市改革开展的中坚力量,xx酒店引领着广州市乃至整个华南地区酒店业飞速开展的脚步xx酒店坐落于风景怡人的越秀公园与流花湖公园的环抱中,紧邻历史悠久的西汉南越王博物馆,地处广州繁华的市中心,邻近广州火车站,正对中国进出口商品交易会流花展馆,距新白云国际机场仅三十五分钟车程,位居地铁二号线越秀公园站上盖,宾客可乘地铁轻松直达中国进出口商品交易会琶洲展馆及广州火车东站,交通便利,环境舒适 xx酒店不只是传统的商务酒店,它更为客人提供各种各样的设施,使无论是商务行政人员、商务旅游者还是于广州短期居住的家庭,都感到宾至如归xx酒店揉合了中西文化各自的韵味,传统的中国精神在其中熠熠生辉 xx酒店主要设施 1会议设施xx酒店拥有多间舒适优雅、气势非凡的会议室和多功能厅房它们集中分布于酒店二层,由大堂乘坐电梯直接可达这里配备有最先进豪华的会议设施和高效而周到的专业团队同时,丰富的中西知名宴会美食亦会让您的商务活动和各类盛会大为增色,圆满成功包括大型宴会厅——丽晶殿、钻石厅;多功能宴会厅——1-14厅、逸致轩、水晶轩等 2康体娱乐设施无论您是想要舒展筋骨还是进行锻炼,中酒宽敞的健康中心都能够满足您的需要健康中心各种设施一应俱全桑拿室,阳光泳池,有氧运动室和网球场这里独特的推拿按摩将使您倍添青春活力包括健康中心、游泳池、网球场、模拟高尔夫球场、花园、儿童欢乐天地、健行轩沐足中心等 3酒店餐饮食街酒店一层,共设220座和四间厅房食街休闲的装修和布置为您营造一个轻松愉悦的就餐环境对于想遍尝亚洲各地风味美食的客人来说,食街无疑是最理想的选择;四季厅:酒店一层,共设160座和八间厅房四季厅布置豪华宽敞,气派非凡,并有独立厅房,可按您所需设计您的特别宴会;丽廊咖啡厅:酒店二层,共设250座在布局雅致的丽廊咖啡厅,您既可以尽情享用为您全新奉献的把戏繁多,品质上乘的中西自助餐,也可以根据零点菜单项选择择您钟爱的各种美食 无论用餐还是小坐,这里优雅的气氛均会让您倍感舒适;钢琴吧:酒店一层,共设60座xx酒店全新奉献的钢琴吧将是您享用美食、娱乐、休闲的心水之选在此您既可以欣赏美妙爵士乐,也可以品尝特色小食、饮品及各种马天尼酒还有凌霄阁扒房、龙野城日本餐厅、美食阁; 4房间设施酒店客房风格高雅、设施齐备的高级客房及套房富于时代感的房间完美地融合了中国传统元素与现代化的先进技术,我们的宾客将体验到无可比拟的温馨和无处不在的周到效劳; 5效劳设施宴会厅、送餐效劳、游泳、酒店内餐厅、洗衣效劳、停车场、咖啡厅、叫醒效劳、酒吧/酒廊、礼宾司效劳、医疗、商务中心、水疗效劳、儿童看护、会议室、旅游效劳、前台贵重物品保险柜、美容美发、擦鞋效劳、提供泊车位、健身、大巴或轿车租赁效劳、桑拿、外币兑换、会讲英语的效劳员、蒸气浴、ATM取款机、会讲日语的效劳员、接机、票务处、邮局、国际网络; 6购物设施精品店、名店城
2、管理集团介绍xx国际集团是全球首屈一指的酒店管理公司,业务普及美国及其它67个国家和地区管理超过3000家酒店,提供约590500间客房该公司的总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工128000人万豪在xx财年的营业额到达90亿美元
3、业主介绍xx国际企业集团是xx年3月组建的隶属于广州市国资委的国有资产授权经营公司,总资产超过人民币70亿元,是广州市第三大商业航母,集团以酒店为主业,以旅游、商贸、物流为辅业,旗下包括花园酒店、xx酒店、广之旅等知名品牌为加快集团酒店业务开展步伐,岭南国际企业集团根据市场开展趋势,整合集团资源,正在全力打造中高档经济型连锁酒店品牌――岭南佳园酒店,方案以珠江三角洲为根底,力争在3年内打造华南经济型连锁酒店领导品牌
二、实习岗位与内容 一实习岗位
1、宴会效劳部效劳员
2、丽廊咖啡厅效劳员 二实习内容
1、宴会效劳部的根本实习内容 A、根本须知学习仪容仪表的标准,学会有礼貌、主动去跟人打招呼、称呼人了解宴会考勤的标准,学会如何看更期,调更期如何Check每天工作检查表 B、宴会部的认识宴会部A、B、C、D仓的认识及用途,宴会厅的分布,中西餐具的分类及摆放地点,
209、AVROOM、饰物柜的地点及用途,布草的分类及摆放地点 C、其它地点的认识男女客厕、工程部、音响房、统筹部、冻热西厨、饼房、收货部、南门大堂、四季厅、咖啡厅、食街等的地点 D、摆位主要学习如何摆中菜位、西餐位其中包括学习如何铺台布、抹转盘及其使用和收、抹玻璃镜及其使用、SET家私和糖水碗、摆位、抹水杯和红酒杯及其摆放、拉线、摆和叠椅子、清场等 E、摆会议主要学习摆各种会议主要包括学习如何摆标准的课室位、戏院位、U型会议、长型会议、圆桌会议、混合型会议等含概了如何围台裙、装射灯、摆咖啡档和签到台、吸和铺蓝绒、装舞池板、摆纸笔和水、拉线、清场等 F、看会议做好会前准备工作,准备会议的Teabreak学习如何取咖啡及冲茶、使用大小舞台及调-教、使用银幕和白板等在看会议过程中主要是解决客人提出的问题,做好平安防盗工作,Teabreak时间的效劳工作,为客人提供满意周到的会议效劳,并且可以了解会议内容会议期间的回型,散会后回型或清场摆下一个会议 G、做餐有中餐、西餐、自助餐、VIP餐等餐前如何站位,餐前的准备工作,做餐的具体操作及餐后的收拾工作学习了如何操猪、折席巾皇冠、扇形、竹笋的折法和毛巾仔,如何使用分更分菜、分鱼、分面和使用分勺分汤和糖水
2、宴会效劳部的特色实习内容 A、外卖外卖是指到酒店以外的地方提供宴会效劳,这是中酒宴会部的一大特色在实习期间我有幸参加了一次外卖活动,7月23日在广州奥林匹克体育馆为在VIP包厢看切尔西VS广药中一足球赛的客人提供Teabreak效劳这次外卖给我提供了一个很好的见识时机,让我知道了外卖是怎么回事,也让我第一次身临现场地观看足球赛 B、锦汉德国啤酒节9月15日-21日在锦汉进行了一个星期的德国啤酒节狂欢晚会,这是一个中酒跟德国的合作工程,一个推销德国柏龙啤酒的特色展销会啤酒节让我大开眼界,每天都见到了各色各样的外国人和,外国人玩得比更加尽情,晚会气氛持续高涨让我亲身体验了德国啤酒节,对啤酒节有了根本的认识 C、VIP餐和会议一般VIP餐都是位上菜并且都是常客或者特殊的客人,如政府宴、BMW公司宴、GWIC妇女聚会的自助餐等VIP会议是一些长期合作的公司会议,如BMW培训会、PG的会议、普华永道会计师事务所的会议、GWIC妇女会等还有一些比拟有特色的宴会如10月11日的广州日本文化节
3、丽廊咖啡厅的实习内容 我在咖啡厅帮助期间上班时间都是1500-0000,工作也是每天重复同样的工作根本上都是上班Befing,然后开始工作,抹桌椅、味架,Fill糖盅,下午5点以后开档,检查桌面的物品是否齐全,摆订位为客人倒茶/咖啡,并在客人就餐期间帮他们撤掉用过的空碟子,尽量满足客人的需求,到酒吧为客人拿酒水客人走后,收拾桌子,摆位还要清理垃圾,抹银器和水杯、酒杯,折餐巾等,工作简单而烦琐,天天重复相同的内容
三、实习主要收获和体会 一实习收获 酒店是一个综合各类各色人才、聚集和传播各种信息的复杂社会的缩影经过这次实习,我受益匪浅,为不久的将来踏入社会提供一次重要的锻炼时机
1、xx效劳精神 1我很自豪地代表xx; 2我尊重别人; 3我发挥团队合作精神; 4我实施平安工作的习惯; 5我尊重酒店与社区; 6与他人交谈时,我积极热情地作出反响; 7我用LEARN程序让客人满意满意; 8我了解我们的酒店; 9我预先估计客人的需要; 10我对工作了如指掌; 11我欢迎每一位客人; 12我遵守礼仪; 13我关注每一位客人的个别需要; 14我使客人在酒店得到个人化的效劳; 15我让每一位客人感到尊贵; 16我给客人留下难忘的第一印象; 17我保持灵活性; 18我是一个亲切有礼的主人; 19我会多做一点; 20我对客人表示真诚的感谢 通过对xx效劳精神的学习和在工作过程中的体会,确实感到它的指导作用很大,如果在工作过程中能够真正贯彻其中,那么酒店的效劳水平和质量肯定名列前茅事实上它引领着万豪集团取得了一个又一个的辉煌成就我觉得万豪效劳精神对我们的日常生活和工作都有很大的指导作用,有效运用,能够提高我们的人际交往能力,能够改变我们的工作态度,能够开拓我们的视野万豪效劳精神确实是一个很好的效劳精神
2、效劳意识的提高 对于酒店等效劳行业来讲效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一是企业的生命线高水平的效劳质量不仅能够为顾客留下深刻的印象为其再次光临奠定根底,而且能够使顾客倍感尊荣为企业树立良好的品牌和形象多站在客人的角度,为客人的利益着想,是最根本的要求,也是提供优质效劳的于细微处见精神,于善小处见人情,酒店效劳员必须做到用心效劳,细心观察客人的举动,耐心倾听客人的要求,真心提供真诚的效劳,注意效劳过程中的感情交流,并创造轻松自然的气氛,使客人感到效劳人员的每一个微笑,每一次问候,每一次效劳都是发自肺腑的,真正表达一种独特的关注 通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了我的效劳意识,养成了面对客人泛出真诚微笑并主动与人打招呼的好习惯;学会了用标准的礼貌礼仪待客;做到了无论在工作岗位上,还是走在走廊上,只要穿着酒店的制服就时刻都有为客人提供最好的效劳的意识效劳员是微笑之城的使者,一切为了宾客,为了宾客的一切,为了一切宾客
3、效劳水平的提高 礼貌是一个人综合素质的集中反映,要敢于开口向人问好,在向人问好的过程中还要做到三到口到,眼到,神到,一项都不能少;还要在适当的时机主动为客人提供效劳对于客人的要求,要认真倾听,尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;对合理的但不可能办到的要求,要用委婉的语气拒绝,并耐心地实事求是地向客人解释,帮他寻求其他解决方法 有时候面比照较不讲理的客人,不要试图去和他理论,而是用微笑和耐心去打动他事实上,人非圣贤,孰能无过,客人并不一定总是对的,但是只要克服了“想不通”和“心理障碍”,把客人放在第一位,自觉、热情地为客人做好效劳工作,也就把客人当成了“皇帝”,客人也能得到满意在同事关系上,微笑也是最好的交流工具,有时一个会心的微笑就可以消除彼此的陌生感,拉近同事间的距离 为客人提供个性化的效劳,关注每一位客人需要,尽量满足他们的需求实习期间努力做到看到客人中有小孩子,马上拿来BB凳和BB碗,方便客人及小孩用餐;客人把外套披在椅上或者把手提包放在椅上,立即帮客人套上西装套,这样保证客人的财物平安也使他们更放心用餐;为衣着少的客人拿来披肩,使他们感到温暖许多事情都很细微,但是用心去做好后,总能时客人非常满意,露出赞许的笑脸
4、工作能力的提高 通过这次实习,我深切的体会到自己有能力做的事情必须自己做这个道理的深刻内涵只有培养自己的独立处事能力,能够自己做的事情自己做才能更好地锻炼自己的处事能力,才能发现自己的缺乏,才能有更多思考创新的空间,才能在工作中不断进步在工作上,有问题,有不懂的就应该大胆地请教同事和领导,而不是不懂装懂,自以为是;还要有团队合作精神,相互合作,相互帮助,团结一致独立思考,认真总结经验教训,积极学习同事的优点,主动成认错误并改正总结,虚心接受别人的批评和意见,最后得到的才是最适合自己的东西 二实习体会
1、自身的缺乏之处 通过这次实习,我发现了自身的缺乏在语言表达能力上依然是无法流利的与客人进行交流在宴会部接触的客人多种多样,几乎世界各国的客人都可以接触到,而在咖啡厅的多数是广交会的商客,由于自身的英语口语能力并非十分好,所以造成了与客人沟通上的障碍,只能用几句简单的英语与客人交流,很多情况都是听明了客人说什么但不知怎样用英语表达并且由于自身的酒店工作经验缺乏,很多时候都不知道如何应对客人提出的各种要求,导致工作上出现各种小错误,为同事带来了许多不便,不过,错误并不可怕,最重要的是做错事要及时改正并能引以为戒,不再犯同类错误,有错误才会有进步因此,我经常向同事请教,虚心向同事学习,不断进行反思和总结,积累经验教训,努力提高自己的应变能力和沟通交流能力,争取把工作做得更好
2、酒店存在的问题 中酒是广州首批五星级酒店,我充满了希望与激-情去实习,但实习开始之后,我发现一切都不是自己所期望的那样,现实与理想相差太远了,原来五星级酒店也不过如此 我个人认为中酒在建筑设计、管理方法、员工培训、员工素质等很多方面都存在着许多问题以下两幅地图向我们充分展示了xx酒店地理方位的利与弊 利位于广州的传统市中心,近在咫尺的广交会展馆,流花湖、越秀公园的前拥后簇,贯穿而过的地铁二号线,便利的火车站,机场道路……几乎可以充分地保障xx酒店的客房入住率! 弊过于狭小的地理空间不利于酒店的场地建设如高尔夫球场地等相关度假设施,更加不便于酒店扩建,交通堵塞问题始终无法得到有效得解决主题建筑十分宏伟,具有很明显的八-九十年代的建筑风格,但经过了二十多年的开展,建筑已经显得残旧,很多硬件设施已经跟不上现代酒店的开展这些潜在的因素都将极大地制约着酒店由传统型酒店向其他类型酒店的转型和更进一步的开展不过中酒现在正逐步进行装修重整,这个问题正在解决中 中酒由万豪集团管理,酒店的员工等级制度非常严明,员工的工作权限也非常清晰,也正是如此,有许多员工都钻管理的空隙比方,人力资源方面,酒店长期都有实习生,生意好比拟繁忙时还会通过一些中介公司聘请帮工,但一般情况下都是人员过多,造成了人力资源的浪费,同时也给了正式员工很多偷懒的时机,导致不能充分发挥员工的工作积极性,增加了酒店的本钱,这是人力资源管理的一个漏洞 就目前而言酒店的员工素质普遍较低,在中酒宴会部更能表达这个问题在这里引用一位客人对宴会部的副经理说的一句话,“你们的员工的品德有问题”这是一个严重的问题,影响了客人对酒店看法,直接影响酒店的声誉宴会部的员工粗言秽语泛滥,他们的言语和行为可以说有点下流,不过他们的门面工夫做得比拟好,但并不能保证永远不出问题我个人认为,酒店员工的品行是非常重要的,虽然这也是一个个人问题,但在工作中就代表了酒店的形象因此,中酒应该加强员工的品德修养方面的培训,努力提高员工的综合素质
3、就业展望 实习让我提前接触了社会,体会了工作的辛酸和乐趣,学习书本上学不到的知识,认识当今的就业形势,并为自己不久后的就业有新的思考和新的看法,让自己有时机调整自己的就业心态和就业方案实习实际上就是一次就业的演练经过实习,应该对自己的能力和爱好有更加深刻的认识,也知道了自己的缺陷,应该在不断完善自己的同时为自己的就业目标作准备,绝对不可以眼高手低,必须作好接受挑战的心理准备
四、实习想法和建议 一实习想法 本次实习给了我一个很好的了解社会的时机,是真正踏入社会前的一个重要的台阶弱肉强食,适者生存是一直无法改变的生存原那么想要获得成功,就必须比别人更加努力这次实习遇到了很多以前从来没有遇到过的问题,看到的,听到的,体会到的,实在是太多,太多了但通过这次实习的学习与锻炼,我无论是在心理还是思想上都得到了很大的进步 酒店业是一个强调团队合作精神的行业,需要员工的互相合作,部门间的互相配合,任何一位客人需要的效劳都不可能由一个人来完成从客人进入酒店的那一刻开始,我们就开始为他效劳,直到他离开,任何一项效劳都离不开各部门的沟通和合作 在xx酒店我感受最深的是它并不能做到人尽其能,物尽其用我了解到中酒长期都有实习生和帮工,酒店的人力资源非常充分,甚至是过多了,但酒店的管理人员好象并不重视这个问题还有酒店的从业者素质参差不齐,学历比拟低,员工的工作经验都比拟丰富,但宴会部的员工都比拟年轻,而且素质都比拟差,粗言秽语泛滥,虽然部门的高层管理人员知道存在这个问题,但并不引以重视中酒的团队精神比拟强,部门间的沟通和联系比拟畅通,工作起来比拟顺利,能够更好地为客人提供满意的效劳 我觉得酒店管理的核心应该是建立客人和员工的“满意均衡”,只有员工处在满意愉悦的状态才能为客人提供最优质的个性效劳,赢得客人满意和再次光临酒店要多提供员工培训时机,使员工的效劳更加熟练化、标准化、标准化;特别加强员工素质培养,树立良好的效劳形象;要有合理的薪酬制度,这是对员工工作的认可和生活的保障,也是提供优质效劳的前提员工满意是客人满意的根底 二实习建议
1、对学校的建议 这次实习从找单位到实习我的体会都很深,在找实习单位时,我发现大多数单位都乐于接受实习期限半年以上的学生;实习中我也发现实习单位对实习期限不同的实习生的态度是截然不同的,而且实习期限长也可以找到比拟好的实习单位,也能进行更加系统和深入的锻炼,更有利于就业所以我建议系里应该延长实习时间,最好把毕业论文和实习的时间调换,让我们的实习可以直接与就业挂钩对于我们系而言,实习时间延长了,更容易找到五星级的酒店;毕业论文和实习的时间调换了,我们可以直接把找实习单位变为找工作单位这样对学校和学生都是利大于弊
2、对酒店的建议 对酒店员工素质普遍较低的问题,我觉得酒店应该建立合理的员工招聘制度,提高酒店的入职门槛,才可能开掘有才能有素质的员工这就可以使本身良莠不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化酒店的人力资源部应该建立合理的员工培训制度,加强员工道德修养,印发一些培训资料和酒店信息资料供员工传阅,最好建立理论学习与实际操作相结合的培训制度
五、参考文献 文件xx酒店实习培训资料
六、致谢 感谢我们旅游管理系的所有老师,感谢老师的教学为我们的专业学习打下良好的根底,感谢老师们为我们介绍经验,给我们进行心理辅导,为我们提供良好的学习环境和气氛 感谢xx酒店给了我这次实习的时机,提供了我学习之余提高自己能力和实践经验的时机感谢宴会效劳部和丽廊咖啡厅的所有领导和同事给我的帮助,感谢在xx酒店照顾和帮助过我的所有人,感谢他们让我实践的同时还获得良好的人缘,让我学会做人做事 感谢一直抚养我的父母,没有他们的细心培养,就没有今天的我,感谢我的父母一直以来对我的支持,关心与保护我将会用我的一生与成功来回报他们的恩情!感谢在背后默默支持和关心我的亲人和朋友,有了他们的支持,让我有了更大的动力去奋斗,今后我一定会更加努力,一定会在自己的工作岗位上做出成绩,让他们为我而骄傲 在xx国际大酒店的毕业实习生活,自己学到了很多东西,也品尝到了许多的辛酸与快乐但我始终牢记,实习不是正式工作,而是一个学习过程,是“从做中学”不管是喜是忧,也不管是经验还是教训,任何一点认识、一个心得、一种感受都是收获 经过一年的实际运用,使自己对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理的艺术性和人力资源合理利用的重要性,得到了很多珍贵的经验财富;了解到自身的缺乏,总结了经验和教训在以后学习生活中我将明确自己努力的方向,不断地进行自我增值,为以后筹划自己的职业生涯垫定根底
一、前言 一实习单位介绍
1、实习单位xx酒店 xx酒店 xx酒店位于厦门莲前大道,与富山莲坂商区、国际会展中心相联,相依厦门岛内最顶峰旅游景点云顶岩,总面积近五万平方米,其中近3000平方米的国际会议厅群,配备国际最先进的视听、同声传译系统;聘请国际知名酒店设计公司设计,并参考国内、外最新落成的五星级酒店设计风格,严格按照国际五星级标准兴建;酒店配套设施完善,效劳工程齐全,整体建筑线条流畅、布局合理、风格华美时尚,豪华气派,是一座具有很强时代感的国际五星级商务旅游酒店 牡丹企业创立于1997年,十年的开展历程,铸就了牡丹品牌,牡丹人以“创新务实,开拓进取”的企业精神,以“先做强,再做大”的开展理念,经历十年的风雨兼程,缔造了福建餐饮一个又一个奇迹,目前在福州、厦门拥有五家大型连锁餐饮企业、一家准四星级宾馆,总营业面积五万多平方米,日客流量稳居同行前列,拥有员工近三千人,是福厦市民心目中最理想的用餐场所企业于03年进军酒店业,成功地从纯餐饮业转向多元化、集团化经营;十年的努力,牡丹荣获“国际餐饮名店”、“全国百强餐饮企业”、“全国优秀企业”、“中国十佳酒家”、“市文明单位”等几十项国际、国内殊荣今天,xx酒店,一颗璀璨的国际酒店新星正在升起!
2、实习部门餐饮部 餐饮部包括中餐部和西餐部西餐部,包括奥兰朵咖啡厅,特色餐厅,大堂吧,池畔吧,行政酒廊等内设有经理、主任、厅面领班、迎宾员、厅面效劳员、吧员、收银员、布菲员、客房送餐员等 二实习职位介绍 奥兰朵咖啡厅效劳员
1、熟悉并掌握本餐厅的工作情况;
2、做好上班前后的厅面准备工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备;
3、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚勤,并及时了解客人心态、需求,为顾客提供效劳;
4、要有牢固的业务操作知识,掌握及记得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律;
5、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归之感;
6、迎宾员带客到位.效劳员应主动上前为客人拉椅子,做好接待工作;
7、善于运用礼貌语言,为客人提供最正确效劳,做到文明有礼、掌握原那么、有问必答、言简意赅;
8、善于向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点;
9、有较强的工作责任心,有独立处理事务的能力,发现问题及时上报,善于班前或班后会提出问题.及时转告客人提出的意见;
10、配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及善于帮助同事工作;
11、加强业务知识的学习.不断掌握效劳技能,提高效劳质量 二实习内容
1.西餐厅零点效劳 1礼貌问候客人并询问用餐人数 2引领并为客人拉椅子,翻开餐巾 3为客人翻开菜单,并介绍单日特色菜品和单日例汤 4点酒水,并效劳酒水 5点菜女士优先,点菜时应站立在客人右后侧 6效劳面包和黄油 7结合客人所点食品,为客人换餐具 8效劳菜品同上同撤 9巡视餐桌并时常更换烟灰缸或剩余食物的餐盘及不用的餐具 10询问客人对主菜质量是否满意 11当客人吃完后,去除桌上所有的盘子,连带剩余食物及用过的餐具,用一件干净的餐巾把桌上的碎屑扫到一只碟上,并收去餐桌上的调味品,建议客人饮用餐后酒或其他种类的酒水 12建议甜品并记下订单 13效劳甜品、咖啡或添水 14询问客人是否需要其他东西 15确认客人的账单,结帐效劳 16感谢和欢迎客人的光临 17并摆台
2.自助餐效劳
①自助餐的准备工作 a.大局部工作在开餐前要准备妥当,如摆位、工作台的补充、放调味品等 b.布菲台周围要有较宽的地方以减少客人排队,其次布局要合理,如客人从门外进来,布菲台的分羹、刀、匙、碟要合理放好 c.食品质量要求比拟高,要统一规格,如排骨的厚薄等,否那么客人要挑选,造成不卫生和不整洁 d.及时补充食品,但要注意卫生,不要给客人感到这是剩余食物
②自助餐待客须知 a.引座员带人入座时,应帮助拉凳并告知效劳员客人的用餐人数 b.务员为客人翻开餐巾,斟冰水或询问客人需要何种酒水 c.单并写上人数、台号、经手人的名字 d.客人去取食物时,提醒客人带好自己的贵重物品,并将客人的餐巾折好 e.人取食物回位时,要替客人拉椅 f.不停地替客人斟冰水及换酒杯 g.人食完的餐碟要立即撤走 h.客人去取甜品时,要收走主餐刀、主餐叉,并将台面上的面包碎渣等用净布扫干净 i.人用甜品时,要主动询问客人是否需要咖啡或茶 j.单时要看清台号,并重复检查一次客人人数是否有误 k.账后要谢客,并欢迎再次光临
③自助餐台的本卷须知 a.好餐前的准备工作,预备足够的效劳餐具 b.别注意食物的保温,尤其是中餐,如汤、饭、面等要保持热量 c.物的花色品种要常更换和翻新,使客人确实感到价廉物美,品种多样 d.及时补充餐具,如大餐碟、甜品碟等 e.助餐台的效劳餐具要经常更换,保持干净 f.台要时常保持干净 g.意布菲炉的水是否足够 h.助餐完了之后要立即通知厨房收回食物台剩下的食物,由厨师处理
三、实习主要收获和体会 一实习收获
1、效劳意识的提高 对于酒店等效劳行业来讲,效劳质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线高水平的效劳质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下根底而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象通过酒店组织的培训和平时部门的强化练习,锻炼了自我的效劳意识,养成了面对客人面带微笑的好习惯;学会了用标准的礼仪礼貌待客;明白了学好外语的重要性
2、效劳水平的提高 经过了一年的酒店实习,使我们对酒店的根本业务和操作有了一定的了解,礼貌是一个人综合素质的集中反映,酒店更加如此,要敢于开口向客问好,在向客问好的过程中还要做到口到,眼到,神到,一项都不能少对于客人的要求,要尽全力去满足,尽管有些不是我们职责范围的事情,也要尽力帮其转达;尽管有些要求不合理的不能办到,都要用委婉的语气拒绝,帮他寻求其他解决方法
3、英语水平的提高 在五星级的涉外饭店中,英语的实际应用能力包括听、说、写的能力是特别重要的在接触世界各国的客人的过程中,英语作为国际通用语言发挥了它的重要性,没有它,我和客人就没法沟通,更提不上为他她效劳石材展期间,客人们从世界各地赶过来,对厦门对xx酒店都不熟悉,就要我们用英语为他们介绍,接受他们对会馆、天气、地理、购物等信息的咨询,及时向客人推销和宣传酒店的形象 二实习体会
1、实习不是体验生活 实习占用了我们大学里的最后一个学期的时间,但是这和以往打的暑期工不同,在工作过程中,我们不是单纯地出卖自己的劳动力去换取报酬,而是当自己是酒店的一员,和各部门同事密切合作维护酒店形象和创造最大的利益 实习过程中,我们不会因为还是在读生而受到特别的礼遇,和其他心员工一样,从酒店根本知识和本职工作开始了解,偶尔做错事,也不会有人偏袒
2、实习是一个接触社会的过程 通过这次实习,我比拟全面地了解了酒店的组织架构和经营业务,接触了形形色色的客人,同时还结识了很多很好的同事和朋友,他们让我更深刻地了解了社会,他们拓宽了我的视野,也教会了我如何去适应社会融入社会
3、实习期与xx酒店的关系 作为酒店的一员,穿上了制服,就要处处维护xx酒店的权益,要把自己和酒店紧密联系起来,要熟悉酒店的信息,要时刻注意到自己的一言一行都代表酒店的利益,时刻为酒店做宣传,提高酒店和自己的形象
4、实习与就业 实习过程中,让我提前接触了社会,认识到了当今的就业形势,并为自己不久后的就业方案做了一次提前筹划通过这次实习,我发现了自己与酒店的契合点,为我的就业方向做了一个指引另外,xx酒店的人才培养制度为我们提供了大量的学习时机,为我们提供了就业时机实习实际上就是一次就业的演练
四、实习想法和建议 一实习想法 初步接触了酒店业和xx酒店,发现人员流动量大是整个行业的问题酒店业的从业者素质参差不齐,从中学文化到研究生甚至更高文化的都有;同时,员工的年龄跨度很大,小的刚满18岁,但是有的部门普通员工已经年过半百了年龄和文化程度的差异,决定了酒店在效率上的差异,如客房效劳员的英语水平普遍不高,在客人需要某些客房效劳时,他们往往听不懂其要求而要前台或者效劳中心同事的帮助,将转来转去耽误了时间,还会造成客人的不满 酒店业是一个很需要团队精神的行业,任何一位客人需要的效劳都不可能由一个人帮他完成从客人订房的那一刻开始,我们就开始为他效劳,从预定到接待到入住到餐饮康乐到退房离开哪一项都离不开各部门的沟通和合作 xx酒店是一个新生的准五星级酒店,是一个以餐饮起家到向酒店业开展的牡丹集团新建的,于xx年12月28日正式对外试营业,当时正值经融海啸引用牡丹集团老总的一句话“经历过苦日子的孩子,才经得起风浪”初次步入酒店业,可以说是与一个新生的准五星级酒店一同成长,从酒店的筹备、开荒到正式对外营业,一路走来,看到并体会到酒店在管理上或多或少存在一些弊病酒店内部职权不清,管理,容易引起部门纠纷“例如客房送餐部与客房部,都可以送水果给客人,客人入住没收到水果打来询问或投诉时,经常因为追究责任而引起争吵,破坏部门间的关系又影响了效率” 沟通不灵,团队凝聚力不够酒店一些部门不是24小时工作的,诸如订房部、销售部……各部门之间恰好又没有一定的默契和相适应的应变机制,以至造成了客人资料没有及时更新,耽误了接车接机效劳、行李运输等等事件的发生 酒店资料不统一,没有完善的培训制度由于人手紧缺,各个部门的员工都可以调到餐饮部去帮助,由于不熟悉造成效劳质量跟不上,客人投诉等酒店的资料都是各部门自行出来的,难免在一些内容上有些出入,比方酒店到机场的空港快线的运行时间,礼宾部和管家部的资料显示的时间就有不同,在实际运用中,又临时通知最近改了时间,有了新的时间表 有些员工在入职一个多月之后才进行人力资源部的入职培训,当时酒店仍然没有提供统一的培训资料,培训没有针对性,在礼仪礼貌方面花费了相当多的时间,但当时我们已经在部门内部组织的会议里面重复屡次了此外,人力资源部组织培训的时间正当各部门任务繁重的时期,培训4天时间里,天天有新同事请假工作而不能参加培训,培训效果大打折扣 当然,自己在这次酒店实习中也有缺乏,在工作过程中对其它部门不够熟悉,不能快速为客人提供准确的信息粗心大意的毛病在我身上还是时有发生,在酒店工作最重要的就是细心耐心,所以这是很致命的缺点自己的英语水平仍需要提高,方便和客人沟通交流,另一方面,适当了解其他外语和外国文化也是非常必要的 二个人建议 xx酒店已经有了很完善的储藏干部制度,只有继续该制度,提高酒店的入职门槛,才可能开掘有能力有素质的员工这就可以使本身质量不齐的人力资源状况得到改善,整体素质提高了,员工积极性提高了,工作效率才可能提高,酒店收益才可能最大化 酒店的人力资源部可以统一收集各部门的营业资料制作完整的培训资料和酒店信息,在员工培训时派发并及时更新酒店各部门多交流,在酒店信息和资料上尽量统一并及时送达,以免造成信息不通或信息迟到的情况出现,这是提高酒店效劳质量,改善工作效率、化解部门纠纷和营造酒店形象的必要措施 在培训方面,针对员工流动性大的问题,希望人力资源部可以根据每月新入职的员工情况和当月酒店的营业状况安排培训时间,专人进行培训工作并在员工工作后跟踪新员工的工作生活情况,强化新员工的业务素质 酒店有很很多英语、日语、礼仪方面的专家,希望酒店能定期安排员工参加相关的应用英语、日常日语和国际礼仪强化培训,提高员工效劳质量,为客人们提供更周到的效劳 五实习总结 在毕业实习期间,成功地完成了个人角色的转换及整个人际关系的变化并且在心理上适应了酒店行业与全新的生活环境,清楚的认识到,学历只是一个方面,它与最终的能力有关联,却不是绝对的所以,在实习期间我虚心地倾听前辈们的指点和教导,记录下每一天的工作内容与收获,不时地温习,熟悉并掌握餐饮部门的相关情况,一步一个脚印,从小事做起,关注每一个细节 虽然对待酒店行业,还有很多东西要学习,很多教训要吸收,但我想我已经做好了足够的准备,无论在心态上还是技能上现代社会的竞争是残酷的,但只要努力地付出,我的职业生涯就必定会开出希望的花,结出成功的果——我相信 前言 根据酒店管理专业教学方案,XX年9月-XX年1月,我在xx酒店进行为其5个月的专业实习,实习岗位分别为前台接待、餐饮效劳和客房管理通过实习,稳固了所学的专业知识,了解了酒店管理的根本职责和各岗位的工作流程,掌握了酒店管理效劳工作的根本技能,在实践中找到了理论知识与实际操作的结合点作为一名旅游管理专业的学生,实践工作虽然劳累,但同时也带给我更多的思考
一、xx酒店简介
二、实习岗位与内容 一酒店前台接待
1、早班工作流程 化装,签到—了解住宿情况及重要事项——交接班了解房态、清点帐目及小卖部商品,仔细阅读交班本——接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间——配合收银向询问客人是否续住,关注客人消费情况,保证房间帐户有足够押金,帮助客人办理续房手续——接待宾客以退房为主——工作午餐——检查、更新房态,确保房态准确,接待宾客重点催收房费——做交接班准备
2、中班工作流程 交接班,清点帐目,了解白天住宿情况以及预订情况,掌握押金余额缺乏的房间,跟进上班未进事宜——接待宾客重点催收房费——工作晚餐——协助前台收银催房费,并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态,确保房态准确,预订——接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间,1800以前完成押金催收工作——做交接班准备
3、夜班工作流程 交接班,清点帐目,了解白天住宿情况,掌握押金余额缺乏的房间——接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的效劳,随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间跟进上班未进事宜——检查、更新房态,确保房态准确提取房费、注明余额,处理手工帐目,按类别填写缴款单,保证一天的营业收入全部上交财务 电脑过帐,打印制做报表——对前台日常单据及表格进行、归档和补充,和补充小卖部商品,做好话务监控和相关记录,清扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒效劳记录,为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态,确保房态正确,并做好交接班准备 二酒店餐饮效劳
1、迎宾、问候客人当一切准备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人
2、拉椅让座当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座不用为全部的客人都拉椅让座,但一定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅
3、派送香巾将已折好的香巾放入香巾托,效劳于客人的左手边并说“对不起打搅一下…请用香巾”如知道客人姓名,要说“王总,请用香巾!”
4、效劳茶水将口布折成正方形放于一骨碟中,将茶壶放到口布上,拇指扣于壶把上,其它四指接于骨碟盘底,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说“对不起打搅一下…请用茶”如知道客人的姓名,要说“王总,请用茶”在倒茶之前一定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的注意,否那么客人不小心会碰到茶壶造成烫伤
5、呈递菜单并点菜及酒水询问客人是否可以点菜,并将菜单交于主人向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮询问是否可以起菜对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过预订的形式提前制订了宴会菜单,所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开始做菜,如有vvvip,同时要问主人是否要求分餐;如要求,有果盘的话,要通知厨房按人数准备“个吃”同样要向主人推荐各种酒水及饮品
6、下点菜单及酒水单将客人所点的菜品和酒水工程分别开在点菜单上酒水一份,菜品一份每份一式四联,一联交厨房或者吧台菜品交厨房,酒水交吧台,一联交前台,一联交传菜,一联自己留底备查
7、效劳酒水如客人有特殊要求的话,按照客人的意思分先后顺序斟倒如客人没有要求,那么按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完
8、上菜效劳分餐上菜时,要在客人比拟稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向主人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展示,按人数将其用骨碟分餐给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用所有菜品全部出完后,要向客人说明“您的菜已经全部上齐了,请慢用!”
9、餐间效劳更换烟缸、骨碟、倒酒烟缸里每两个烟头就更换一次;及时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要马上手持酒瓶准备续斟;有vip客人且人数较多的时候,包间至少要有两个效劳员在效劳;如果所点的酒水已喝完或马上喝完,要马上问主人是否要再加
10、结帐集团内部高层可到前台签单,但要注意提醒;正常客人结帐,到前台拿帐单到主人面前,不要当着众人面大声报价格寻找适当的时机向客人询问用餐满意度,将客人意见及时反响给效劳经理
11、拉椅送客客人起身要离开时,要马上上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品
12.餐后工作归整坐椅,清洁地面卫生;收台先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最后收瓷器制品,将垃圾各脏餐具运送至洗碗间,将玻璃转盘从桌上搬下清洁,收掉脏台布 三酒店客房效劳
1、客房部楼层效劳员领取做房表→备车→推车至房门口→敲门→开门→拉开窗帘→清理烟缸倒垃圾→做床→擦尘检查设备→更换茶具→补充用品→地毯吸尘→调整窗帘→到卫生间开灯冲水→撤棉织品→清洗面盆浴缸恭桶→擦镜子墙面毛巾架等→补充棉织品及客用品→查漏项→关灯关门→锁房间门→填写清洁报告表
2、客房部效劳台人员查看交接班记录→写房态表→前台报入住→改房态→通知效劳员打水→通知总机开市话→结帐处报退房→改房态→通知效劳员查房→通知总机查话费→做记录报结帐处→补酒水→写房态表→夜12:00总结当日退房记录计算房数和天数→填写客用品→分房做房表→未完成工作记录在交接本上
3、客房部工服房发放楼层所需客用品→领取次日所需客用品→收、发客衣并记录→员工换洗工服并记录→与洗衣厂结算当天棉织数→月底客用品消帐报财务洗涤费表
4、总机查看交接班记录本→一人负责接转一人负责核对住房情况检查空房是否关线并抄房态→按叫醒时间提供叫醒效劳→前台报入住散客→开市话长途并告知客人拨打方法→在房态表上登记入住→结帐处报退房→关线→在房态表上登记退房时间→检查是否有话费并报结帐处→夜12:00将当日全部长话单报送结帐处.
5、大堂pa到客房部领取所需客用品→拖大堂地面→倒烟缸收垃圾倒垃圾→扫大堂门口→擦净面盆→冲刷恭桶→擦镜子及台面→冲卫生间镜面→擦电梯→吸电梯地毯→擦楼梯扶手→擦大堂墙面及卫生间墙面→擦大堂玻璃→擦广告牌及大堂柱子→擦卫生间门灯及大堂装饰→擦圈椅茶几→擦立式烟缸→擦转门玻璃→拖大堂地面→倒烟缸→收垃圾
三、实习收获与体会 一实习收获
1、熟悉了酒店管理的根本职责与工作流程
2、掌握了酒店管理效劳工作的根本技能 二实习体会
1、酒店效劳业是社会文明的一个窗口
2、诚信与微笑是酒店管理的根本理念
3、效劳质量是酒店管理的永恒主题
4、酒店文化是酒店经验的灵魂 我是一名酒店管理专业的大学生,对于即将毕业的我们,学校安排我们去酒店进行为期一年的专业实习,我实习的岗位是中餐基层效劳员通过这次实习,稳固了我的专业知识,了解了酒店管理的职责和各个岗位的工作流程,掌握了酒店效劳的根本技能,把理论结合到实践中去作为一名实习生,实践工作虽然很累,但也带给了我更多的收获和体会 这次实习我收获了很多,熟悉了酒店管理的根本职责和工作流程,稳固了理论知识的同时提高了动手能力,明白了酒店效劳业是社会文明的窗口,热情,诚信和微笑是酒店管理的根本理念,效劳质量在酒店管理里是最重要的,一个好的成功的酒店,必须有其特有的酒店文化因为酒店文化是酒店经验的灵魂 接下来说说我的心得 首先,一个出色的酒店效劳业的对象是人而不是物,面对形形色色的客人,他们有不同的需求,因此要求我们要有很好的洞察能力和迅速处理问题的能力,知道客人需要什么,并及时提供效劳,让客人满意 酒店的销售与消费同时进行,我们的效劳意识等相关因素会直接影响客人对酒店效劳的满意度,也就是效劳显示出生产与消费的同时性酒店效劳没方法事先进行检测,就像上司要求我们工作的时候要保持微笑,但是我笑没笑并没方法知道,所以,要求效劳提升到优质状态,所以要我们有较强的效劳意识和接待技能 还有就是,客房一天没被消费它的价值也就没了,我们要意识到这一点,积极灵活的掌握销售技能,将酒店产品的价值最大化表达不管做哪一行都要遵循“顾客是上帝”这点,酒店效劳当然也不例外 当顾客提出要求时,我们要灵活的以顾客为主,不要生般硬套,当客人干预我们效劳并且指导员工的效劳行为时,我们要虚心接受我们的效劳表达在每个细节中如今我国的酒店业进入了剧烈的竞争时代,如何实现可持续开展,提高核心竞争力是摆在面前的重要问题 经过这一年在酒店的实习,我明白了如今社会竞争是如此的剧烈,想要在其中占一席之地,必须付出百分之百的努力要不断学习,提高自己的能力,这样我们才会有更美好的明天 ||||| |||||模板内容仅供参考 。