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平安员第一季度工作总结 平安员第一季度工作总结 在这一季度平安方面我觉得我做到很到位,我遵守工作的要求,尽职尽责的做好了每个要点,我相信我会做到更好以下是我的总结
一、平安工作 为进一步做好我合同段的平安生产工作,切实加强该工程对平安生产工作的领导,工程部把平安工作列入重要议事日程,由工程经理直接抓,工程书记具体抓,各科室负责人、各施工队长及现场平安人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展工程部的平安工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面
二、组织机构健全,各项平安制度措施齐全年初,根据集团公司、公司、建设指挥部的要求,建立健全了平安生产管理体系,加强了领导,分工明确,工程经理全面负责整个工程的平安工作,是平安生产的第一责任人,工程书记主抓工程的平安生产工作工程部下设安质环保部,全面监督和指导现场的平安生产,并设置了专职平安员,及时了解和反响工地上的平安信息根据本工程的特点,合理编制了各工程平安生产制度及各项保证措施组织的建立及平安生产体系的建设,为工程的平安生产提供了强有力的体制和组织保证,为平安生产工作提供了有利的前提条件 |||模板内容仅供参考 。