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导医护士长述职报告 述职报告是一个展示自己工作能力的窗口,能更好的进行工作之间的交流以下是出guo为大家精心的导医护士长述职报告,欢迎大家阅读,供您参考更多内容请关注出guo 20xx年医院在院领导指导下,在护理部的指导下,在各科室的密切配合支持下,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚心带着医院全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室,针对年初制定的目标方案,经过全科护理人员的不懈努力,圆满完成了各项任务 一年来,我始终坚持“以患者为中心,以质量为核心,以平安为重心,为手术患者带给优质高效的护理效劳”为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的,用自我的爱心、热心、诚心带着医院全体护士满足每一位手术患者的需求,努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室,经过全科护理人员的不邂努力,圆满完成各项任务 一完善了科室质量监控体系针对科内工作重点,也就是护理质量与护理平安,将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理,科室定期与不定期进行护理质量督查,做到每日有检查,每周有小结及反响,每月有质控总结,重点问题跟踪监测,持续护理质量持续改善 二制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务
1、根据医院绩效考核方案原那么,结合本科室特点制定了行之有效的绩效考核方案,建立了绩效考核指标体系透过绩效考核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳多得,优绩优酬大家的工作用心性明显的提高,工作态度明显的好转
2、根据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每一天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统计各班分工明确,职责到人,包括每一个工作细节都落实到了具体的人员,防止了相互推诿、成心拖延、出了过失又落实不到具体人的状况,保证了医院护理工作的正常开展 三以病人为中心,开展人性化效劳
1、优质开展术前、术后访视工作常与病人交流,了解病情,抚慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,针对工作中的缺乏,采取相应的整改措施,满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,满意度到达95%以上
2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有,动作轻柔,话语温和为手术患者带给适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位,保护好病人的保密,维护好病人的良好形象,尽量满足病人的一切合理要求 四不断提高护理质量,保障了护理平安
1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%组织全科护理人员学习有关层流医院的知识,如层流医院的清洁、保养、维修、故障排除等,保证层流医院的正常使用严格执行无菌技术操作规程,防止院内感染,确保清洁手术切口感染率≤
0、5%对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理
2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100%加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、医院应急预案的培训,并定期考核完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程,并组织全科人员学习,人人撑握,以确保手术抢救工作的顺利完成
3、完善和标准了各种护理文书的记录,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、标准”原那么
4、按照二级甲等医院医院的标准,标准了接送病人的流程及细节,做到交接清楚,职责到人完善了输血流程及本卷须知,防止了输血过失事故认真执行手术标本交接制度,杜绝了标本遗失现象 五精打细算、节约本钱
1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记,减少浪费、损耗和私自使用安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养,每周一次,准确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转
2、正确记录收费工程,自我负责的手术由自我负责录入一切费用,谁出错谁负责 一加强“三基”训练,组织科室人员技术练兵,指定专人负责操作培训,培训率到达100%,合格率100% 二加强根底理论知识的学习用心参加护理部组织的业务学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习医院专科知识,每季度科室考核1次,合格率100% 三加强继续教育学习,用心参加医务科组织的业务学习 四加强专业知识的培训,扎实做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率到达100% 五认真严格标准的带教参照护理部拟定的带教方案,制定了科室带教方案,再要求每一位带教老师制定出具体的带教方案及教学资料,具体到每一天,并时时抽查带教老师带教状况及学生掌握状况 在医院,我尊重领导,团结同志,能用心配合好其他科室的工作,做到大事讲原那么,小事讲风格,互相信任,互相支持在科室,自我能以身作那么,作为科室的管理者,由于科室工作人员较少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,还常常加班加点,常常误了吃饭的时光和其她同志一道完成手术任务,带着科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作团队充满朝气,工作人员充满激情 作为医院护士长,做到了摆正位子,用心工作在自我的职责内,用心主动、敢于承担职责,做到了不说不利于团结的话,不做不利于团结的事对领导的决定能不折不扣地执行,对较为重要的问题,做到及时请示汇报 自我作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自我的口,不该吃的不吃;管住自我的手,不该拿的不拿;管住自我的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念 自1月1日至9月30日我们共配合完成手术例,其中妇产科手术例,骨科手术例,外科手术例,五官科例,口腔科例 一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作多,工作压力大,有些工作没有理清思路就开展,与领导的要求还存在必须差距 总之,一年来,在医院领导的支持下,在科室工作人员的努力配合下,取得了必须成绩,今后,我将更加努力工作,从自身做起,树立“院兴我荣,院衰我耻”的主人翁思想,转变效劳理念,强化效劳意识持续良好的医德医风,遵纪守法,严于律己,关心每一位手术患者的疾苦,及时为手术患者排忧解难处处换位思考,时时将“良心”二字高悬于心,身先士卒,以身作那么老老实实做人,恭恭敬敬做人我坚信,有各级领导的大力支持,有全院医护人员的齐心协力,我们必须能完成各项任务,必须能让患者及家属真正放心和满意 时光飞逝,转眼又到了一年的年底,回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有很多感慨;现将20XX年以来各项的述职报告如下: 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自我,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行用心配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境 作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医根底知识;在西医“专科护士”培训不断深入开展,专科护士特点和优势越来越明显的这天,中医科护士没有特定的专业知识和开展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作用心性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响 针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医根底知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训一年的系统培训下来,考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室开展的信心此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,最后打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍 多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,标准其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,透过护士“个人素质”的内因起作用为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高我最后打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自我——护理工作质量提高”的良性链条近几年,不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中,我们中医科以收费标准著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分在行风评议检查中,中医科的健康教育和护理效劳,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬 比方说,在对病人的健康教育方面,多数科室的做法是,单纯依靠护士口头宣教,但我透过长期以来的观察,发现了一个弊端:护士说得少了,资料涵盖不全,说得多了,因为时光有限,就会说得快而没有重点,这样,病人根本记不住为此,我把入院宣教的资料列了一个提纲,作为护士口头宣教的资料,而把详细资料输入电脑,护士在做提纲挈领的宣教后,把详细的资料发于病人,这都起到很好的效果类似的还有“鼻饲知识宣教”、“痰培养标本留取方法”、“尿培养标本留取本卷须知”等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法,不仅仅有助于病人掌握,也节省了护士超多时光,因此深受大家欢迎 俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质于20XX年5月参加了心理咨询师考试,望在8月份获得三级心理咨询师证书一年来,先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇,在我院院刊上发表诗歌1篇,散文两篇 应对我的病人我的科室,我能够坦然的说,为了你们,我一向在努力!但是,应对自我,我深知工作中还有很多的缺憾,比方,科研是护理工作前进和开展的重要动力,但我们中医科的护理科研工程至今还是空白;再比方,有时候,过于严厉的要求,我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此,展望未来,对新的一年的护士长工作我充满了信心,作为护士长我的努力方向是:
1、力争在护理科研方面有所突破;
2、宽严结合,让自我的管理方式更加成熟 | |模板内容仅供参考 。