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文本内容:
小学后勤部工作方案 以下是的小学后勤部工作方案、后勤工作方案全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶 以学校工作意见为指导,在校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、效劳育人”的办学方向紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学效劳,为师生生活效劳的宗旨,不断研究新形势,谋求新开展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强效劳意识,提高效劳质量和效劳水平,力求使后勤效劳“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处,使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶 在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项效劳的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤效劳工作电子管理围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备 一强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质 组织后勤人员认真学习学校工作意见,深刻领会,全面贯彻“工作意见”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和效劳意识 进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制在上学年对后勤各项制度修定的根底上,进一步细化岗位职责、工作量化考核细化各环节的考核标准,完善考核评比条例做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤效劳工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督通过检查评比为综合考核积累材料 二切实抓好后勤常规管理,不断提高效劳质量
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理 进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人 继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度
2、抓好校园环境卫生管理 本学期我们将通过各种形式向师生员工进行保护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成保护公物,保护校园一草一木的舆论气氛,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创立文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作
3、加强食堂、商店的卫生、质量的督查 继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好小商店的管理,努力提高效劳质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反响信息意见和要求认真抓好食堂卫生工作,催促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核 三进一步加强开源节流的工作,管好用好学校的每一点财力、物力
1、重点抓好学校节水节电的管理工作本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的根底上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正表达奖惩清楚,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理
2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原那么,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,防止积压资金
3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出 总之,我们后勤全体工作人员将牢记孙校长的“三种意识”和王校长的“学校需要经营”的理念按原那么不失人文地为全校师生效劳,确保我们的效劳对象满意,同时,我也相信我们的后勤工作会越来越好,我们的旧小将更辉煌! |模板内容仅供参考 。