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建筑公司个人上半年工作总结 工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢?作为一名职场中的人,一定要养成工作总结的好习惯,下面是由为大家的“建筑公司个人上半年工作总结20XX”,仅供参考,欢迎大家阅读 确实感慨时间的飞逝,转眼间已经过去半年,也是自己工作的半年自从来到xx公司工作至今,本人一直在工程部担任施工技术员,在这些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收获总结一年来的工作,站在个人角度谈谈对技术工作的认识 xxx工程的一个重要专项工程,是连接枢纽与xx市的交通要道,是利用旧xx铁路xx支线的路基改建而成,xx公里,参照三级公路标准设计,砼路面宽
6、5米为双车道左岸道路的建成通车将为整个xx峡水利枢纽主体工程原材料运输、机电设备运输创造了良好的交通条件,为工程建设目标的实现提供了有力的交通保障,为确保xxx工程今年10月大坝到达164米高程、确保今年年底具备蓄水条件迈上了“快车道” 技术人员是工作在施工一线的,对施工过程中的质量、平安、进度等要负起责任,要及时汇报施工中需要解决和改进的问题,并向领导提出解决方案在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系,一切以保证进度和质量平安为前提从事技术工作,还要有善于学习和钻研的态度,只靠书本上学来的知识是远远不够的,必须要有丰富的现场经验,这就需要提前对施工图纸进行详细的了解,在脑海中形成一个针对性的施工过程 作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好方案,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行,并对第二天的工作进行安排尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作 作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益化这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程本钱同时在施工过程中注意节约人力和材料对于能增加的变更要及时向监理和业主争取 在施工过程中形成的各种内业资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量在这一年中,本人一直担任xx峡水利枢纽左岸道路工程技术人员,负责第五工段的施工验收、质量监督,质量评定、竣工验收等资料的工作由于对现场施工比较熟悉,还要帮助内业组将产生的变更内容及时并上报,为日后结算和竣工提供资料依据 施工不仅需要技术理论支持,还要有丰富的现场经验在这一年里,自己也增长了一些经验例如,防渗墙施工工序放线-引孔-灌浆(个人总结三大工序),其中在引孔工序中,我们需要注意的是防止已经引好的孔发生塌孔堵塞,一般的方法是采用泥浆护壁,但是更好的方法是采用pvc管护壁,还要采用管壁较薄的pvc管,这样做不仅起到很好的护壁作用,而且进行下一道灌浆工序时,更容易压破pvc管,到达良好的防渗效果当然施工中也会不可防止的出现错误例如,北乡水交通箱涵涵身与箱涵搭板连接处,由于自己的大意,此处没有预留搭接槽,这样搭板就全部放在了用毛石填筑的刚性根底上,久而久之,搭板就会下沉,与箱涵就会产生高度差,对箱涵极易造成损坏后经多位高级工程师的现场决定,此处在箱涵上增做钢筋砼“牛腿”作为柔性根底,顶部搭接搭板,作为补救 工程中不可防止的会出现错误,每一次错误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能防止错误的发生但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的开展,所以自己还利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新的知识新的技术,与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用在现场自己不懂的,有必要和班组工人进行交流,通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验,使本公司的施工力量与技术力量一同开展壮大 尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多缺乏开展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,经验的缺乏都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功! 建筑施工平安半年工作总结为了确保我乡建筑施工平安生产有序开展,有效效杜绝各类建筑施工平安事故的发生,根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工平安生产工作的紧急通知》文件精神,结合我乡实际情况,组织开展建筑施工平安工作,上半年未出现一起建筑施工平安生产事故 为了认真落实县安监部门的平安生产工作精神,我乡在接到文件后立即召开建筑施工平安工作会议,将建筑施工平安监管责任分解落实,层层落实把平安目标责任落实到了片区 为了加强建筑施工平安监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展建筑平安施工检查工作,对检查工作进行了全面部署通过检查,既掌握了我乡各个建筑施工平安生产的管理情况,对存在平安隐患的要求立即整改 为了贯彻落实文件精神,切实加强我乡建筑施工平安生产工作,有效遏制事故多发势头,保障人民群众的生命财产平安,并与平安生产月宣传工作一起进入工地提高建筑施工的平安生产意识今年我乡共有两个重大的建筑施工工程南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程我乡具体的做法如下
1、村小组危改工作是我乡平安生产检查重点,结合平安生产月的宣传我乡平安检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传平安建筑施工2次 第1页共2页
2、响毛公路硬化改造工程是县重点工程,我乡平安检查组就一直注重该工程的施工平安工作,该路段共有6个涵洞修建,几十处的挡土墙,检查组屡次提出但凡施工现场都必须拉警戒线和警示牌
3、特别预防事故的重点是洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位同时,我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了平安专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成平安生产的长效监管机制,促进平安生产形势的进一步好转 我乡始终坚持“平安第
一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力,乡检查组定期进行平安生产形势分析,及时发现平安隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产平安事故的发生 年度总结在xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、屡次交通导改等诸多工序在xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板撤除、附属结构施工等新的工序无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了xx年个人工作方案,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩
1、人员安排由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够平安高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)
2、xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都根本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的平安、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作
3、xx年xx月至xx月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的平安、快速、高质量的完成把xx广场站铸造成精品工程
4、xx年xx月至xx月为车站回填土、盖板撤除、附属结构施工阶段本阶段主要是完善整个车站的施工,并对道路进行恢复,主要难点就是交通导改,场地的合理规划,平安、高效的控制
1、认真审核图纸,确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固,组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图,认真的进行核量,并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)
2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和平安技术交底,并请工程部领导审核,然后让每名技术人员了解其负责的工作面,加强对协作队伍的管理,从而使现场的每一名工人,知道其工作内容、要求、平安本卷须知技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定根底
3、认真开好现场交班会,对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排,确保各个工作面的衔接要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会,要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接,并对工作面的各种不稳定因素要特别说明
1、工程质量、平安控制按施工标准和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况,都要落实到人,各工序、工作面都有技术人员盯看在现场检查中发现质量、平安隐患,要及时了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,再进行检查验收,最终到达消除质量平安隐患
2、工程进度控制抓紧基坑开挖,促使各开挖面向前施工,保证材料设备的供应,想方设法使挖掘机等设备发挥其成效,积极联系出土单位,让其保证出土量,尽快早日完成基坑的开挖,为车站主体结构施工创造良好局面
3、文明施工响应工程部领导的号召,努力将xx广场站打造成无锡文明工地,在去年这方面我工区做的不够,今年将两个场地分成假设干个块,由每名技术人员责任一块,对有场地达不到要求的,就对其负责人进行处分并加强对门卫的管理
4、人员管理由于我工区增加一些新人,缺乏工作经验,所以在接下来各种工作展开的同时,将会以我为首的对资料和标准的学习,工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习
1、油料控制目前现场已有多台挖机在工作,首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机),从源头杜绝浪费让每台挖机发挥其成效,缩短运输距离和倒运次数
2、钢筋、砼等原材料涉及钢筋半成品的加工,要求技术人员反复对图纸进行核实,确保半成品的准确性、必要性和实用性,保证对钢筋原料的合理利用,确保不报废、不浪费涉及砼使用时,要求技术员报一份方案使用量,工队报一份方案使用量,采取双控制,留有余量不够再补,从而使砼用量能够得到有效控制
3、收方工作仔细查看合同,确定收方部位和内容,会同工程部领导、计合部共同收方并确认做好收方资料的,并及时向工程部领导汇报收方结果做到收方的及时性、真实性和准确性
1、现场文明施工加强管理21世纪国家提倡和谐、文明,无锡市政府要求我们“一模、两化”,工程部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责对协作队伍进行整训让协作队伍必须到达“一模、两化”标准
2、对协作队伍的管理技术交底和平安技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现促使协作队伍能平安、快速、高质的完成各种任务对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击
3、个人工作改进由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用,第
一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以防止不必要的损失第
二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的方法解决问题第
三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决第
四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成 明确自己的开展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步征取更好的工作成绩 以上是我的xx年工作方案与开展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成方案并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己 我于xxxx年3月来到了xxxx工程部,该同志能够遵守公司及所在工程部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司开展,切身想到公司及工程部的利益,坚决公司会不断的开展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位 由于xxxx工程是国外工程,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流 根据工程的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核在施工顶峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原那么,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决方法在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或防止问题的出现,做到了不打无准备之仗 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的局部,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除局部的工作量对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责 我在生活中积极开拓进取,提高工作水平不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实根底热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教 通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学开展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和开展作出自己的奉献同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年开展目标纲要的第一年,是打根底,练内功为实现母子腾飞的关键性一年xx公司、xx建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端 公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度xx公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实一是屡次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间四是适时地召开了科室、队以上负责人及工程经理参加的经济工作会议,制定了适合xx实际的各科规定和管理方法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁 经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指标进行分解,明确各类人员的责任和任务二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量三是根据市场竞争剧烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的根底五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额上半年共参加投标工程11项,中标6项,中标总造价xx万元,建筑面积xx平方米,有效跟踪工程5项 质量平安管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量、平安当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《xx公司质量平安管理规定》下发到各工程部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使工程部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国平安生产法》,购置《平安和生产法》30本发至工程和各科室、队,并组织了《平安生产法》知识竞赛,提高全员平安生产意识,三是加大了质量平安检查力度,分公司领导不定期地对工程工程进行检查,工程科每周对工程进行一次常规检查,每月对所有工程进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并催促工程一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建工程进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量平安生产,及时排除了各种隐患 通过以上措施,全公司质量、平安、生产形势来势较好,现有在建工程11个,已完成主体工程7个,主体中检全部优良,5月份,xx市建设局组织的检查评比中,xx制药厂制剂车间工程部、xx市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼工程部、公司自建双新村2#综合楼被评为xx市文明现场工地,其中xx制药厂制剂车间工程部和xx市变电管理所办公楼工程部已同意推荐为省文明现场工地上半年,完成施工生产产值xx万元,工伤事故为零竣工工程6个,均已申报市优,预计优良率可达xx%以上,已申报省优质工程的xx市人寿保险公司综合楼、xx县法院综合楼已根本评定 xx公司现有职工xx人,到去年底上岗人数只有xx多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难,给公司造成较大的压力,xx建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生xx公司和xx建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作一是在职工中广泛开展了解放思想,转换观念的思想教育工作,使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱,打破职工民工界限,二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班,3个木工班,2个砼班,2个钢筋班,2个机械工班,2个架子班、1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长,为劳务输出组织了根本力量三是主管劳务的副经理带着施工队管理人员对所属工程用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场,千方百计安排自有职工上岗,在去年底的根底上多安排职工上岗50多人四是大胆进行了劳务输出的偿试,xx公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步,四财公司挂牌后,于元月份和2月份两批向xx市国税局工地劳务输96人,虽然输出时间较短,但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了根底 xx公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决局部住院治疗费用群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生 在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题
1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标xx%
2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求
3、资金问题仍是制约xx公司开展的主要原因,现有施工任务和效益难以维持xx公司正常运转 下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标 |||模板内容仅供参考 。