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20XX本钱会计下半年工作方案 一年又这样过了一半了,不管上半年怎么样,我们要对下半年的工作作出规划了精心了《20XX本钱会计下半年工作方案》,欢迎阅读,仅供参考 20XX年下半年的及目标建立健全控制性组织架构,按本钱控制模式建设团队,建立合同风险机制、询价审价机制、采购本钱控制机制、动态本钱控制机制、结算审核定案机制为核心的本钱管理体系,确定预算编制、过程洽商审核、材料认价、付款审核、立项本钱测算主体、销售面积计算、招标配合及合同签订的本钱管理体系
1、定期组织部门员工相互学习交流,熟悉新工艺、新标准及专业性较强的行业,熟悉设计图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款,做好知识储藏,以利于开展本职工作;
2、参与公司工程规划、工程总进度方案及工程投资概算编制工作;
3、参与讨论工程发包方案,如发包方式、发包内容、设计文件优化及施工费用市场价格估算等;
4、深入工程施工现场,做好跟踪审计工作;
5、做好与相关职责部门的工程投资概算及设计方案优化工作;
6、配合公司总部完成工程竣工审计及竣工结算工作;
7、按照部门职责及内部员工岗位职责要求,及时准确的完成部门本职工作,并做好对本部门员工职业道德的监管工作;
8、及时完成公司领导安排的其他工作 || ||模板内容仅供参考 。