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月工作方案写美容 月工作方案怎么写以下是的美容院月工作方案写法及范文,供您参考! 首先要申明一点工作方案不是写出来的,而是做出来的方案的内容远比形式来的重要我们拒绝华美的词藻,欢迎实实在在的内容简单、清楚、可操作是工作方案要到达的根本要求 1工作内容做什么WHAT 2工作方法怎么做HOW 3工作分工谁来做WHO 4工作进度什么做完WHEN 缺少其中任何一个要素,那么这个工作方案就是不完整的、不可操作的,不可检查的的最后就会走入形式主义,陷入“为了写方案而写方案,丧失写方案的目的”在企业里难免就会出现“没什么必要写方案的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败
1、方案是提高工作效率的有效手段工作有两种形式 1式的工作救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理 2积极式的工作防火式的工作预见灾难和错误,提前方案,消除错误写工作方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白方案是我们走向积极式工作的起点
2、方案能力是各级干部管理水平的表达个人的开展要讲长远的职业规划,对于一个不断开展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,方案显得尤为迫切企业小的时候,还可以不用写方案因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限方案的重要性就表达出来了
3、通过工作方案变被动等事做变为自动自发式的做事个人驱动—系统驱动有了工作方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了通过工作方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路
1、月目标例如断码率、缺货、原料低库存等……
2、上月未完成的工作方案持续进行
3、上级工作指示及交办事项
4、根据工作中出现的问题制作培训课件,给下属培训物料控制
5、业务及日常管理例如促销执行及重点品项的追踪、促销达成反响、呆滞管理、人员管理……
6、需重点检核事项例如人员纪律、作业表单、工作流程……
7、检查中发现问题的改善包括自纠及上级检查 执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写方案的人的问题首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的方案才会被很好执行其次,各部门每月的工作方案应该拿到例会上进行公开讨论 1全程负责和监控“三八”终端会活动 2紧抓会前销售,运用一切可能的手段和方法来造势销售 3一年中最关键的月份,可能产生全年四分之一业绩,分析顾客档案,老顾客的续卡和转卡一般顾客开卡多是三月和店庆前后 4思考讨论新顾客如何转化老顾客的手段 1用冰河火焰常用的筹划方法以时间段为顺序的放电影法来制定当天流程 2完善每一个会议细节,写成会议纲要 1发动会将会议纲要通知给每一个员工,增加些提成,强度重赏之下必有勇夫,鸡都出了,不要省酱油 2员工在此根底上写会议当天从早上到晚上每一个时间段具体工作,做到各司其职,各尽其责 3强调员工分工配合,强调团队精神,按美容院轮班分成的二组来竞争 4每天常规学习与培训 1会前派单,拉赞助,彩车锣鼓巡游,充气拱门,彩旗,短信,标语等各种宣传手段立体运用 2会后全体与会者发布会议成功,感谢参与的短信并将活动录像和照片放于美容院橱窗,大堂宣传 3并将相照顾片,碟片,寄给大客户 1考虑参加经销商,厂家培训会,新产品发布会,美博会,多了解市场,寻找商机 2活动收益评估,员工总结,台湾式检讨方法三个优点,三个缺点,成文备案,成美容院文化一个板块 3奖励员工,合理安排员工轮休 |||| ||||模板内容仅供参考 。