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服装销售店长工作总结 以下是出guo为大家精心的服装销售店长工作总结,欢迎大家阅读,供您参考更多精彩内容请关注出guo 工作一年来,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有大大小小的影响和帮助我在这几年过程中,更加成熟、自信,这一切离不开领导的信任,离不开家人的支持30岁的我现在有很多角色一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈在同龄人中,我或许不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的 回想几年前,由于刚生完小孩,整个心思都放在小家伙身上,每天的生活也是围绕着他,照顾孩子的过程辛苦忙碌,但是的时候,我还是觉得自己的生活单调乏味,离开工作的日子里,觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大,我终于又有时机重新回到忙碌充实的工作中这样的时机我很珍惜,一步一个脚印,我由最初的一名导购员成长为如今的店长 刚开始,我很担忧自己是否有能力挑起这个担子,担忧销售额上不去,担忧工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓可是领导却很信任我,相信我能行我自己也开始鼓励自己勇敢地试试,看自己到底有没有这个能力今天的我,很庆幸当初没有放弃一路走来,我不断挖掘自己身上的潜能与不同阶层的顾客交流,外出学习先进的经验,带着本店的员工搞好销售 近一年来,我经常在工作中反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应服装店开展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要经常告诫自己,要在服装行业立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟才三十岁,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己回忆近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让职工满意,我系统的学习了服装行业的相关知识,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的能力 作为一名店长,我要引导员工按正确的方向进行工作我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和筹划的专长 管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态培养员工的心态应该以企业文化为根底,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的效劳常识企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把这个品牌形象充分外乡化,和当地文化更好地融合所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助 就教师工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度 店长更要做好承上启下的桥梁作用店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个店铺的关键人物,是组织内部沟通的桥梁优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的典范,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于鼓励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情 总结过去是为了更好地面向未来在今后,我将继续克服困难,勇于开拓,把工作搞好,带着大家努力完成好公司下达的工作任务 || ||模板内容仅供参考 。