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一、判断题
1、方案按明确性来分,可分为战略方案和作业方案F
2、目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核F
3、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题F
4、按决策的作用所处地位可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策T
5、行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大F
6、群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性T
7、群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程F
二、选择题
1、在管理的根本职能中,属于首位的是A A.方案B.组织C.领导D.控制
2、方案职能的主要作用是D A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.A和C
3、管理的方案职能的主要任务是要确定C A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计
4、可以依据A把方案分为战略方案、管理方案、业务方案 A.决策层次B.对象C.时间D.范围
5、企业方案从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点D A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控
6、企业方案从上到下可分成多个等级层次,并且B A.各层次的目标都是具体而可控的 B.上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控 C.各层次的目标都是模糊而不可控的 D.上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
7、当代最新的方案形成方法是C A.从上往下的形成方法B.从中间开始的形成方法 C.从下往上的形成方法D.先上后下,最后在中间形成的方法
8、实行参与式管理的方案形成方法是B A.从上往下形成的方法B.从下往上的形成方法 C.由专门方案人员制定方案D.由各层领导共同制定方案
9、要明确企业方案的外部条件,关键是C A.定量预测B.定性预测C.环境预测D.销售预测
10、下述关于方案工作的认识中,哪种观点是不正确的C A.方案是预测与设想,即预先进行的行动安排 B.方案的实质是对要到达的目标及途径进行预先规定 C.方案职能是参谋部门的特有使命 D.方案职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
11、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是A A.目标B.可行C.选择D.满意
12、实施目标管理的主要环节是
①逐级授权
②目标的制定与展开
③实施中的自我控制
④成果评价这些环节的逻辑顺序是D A.
①→
②→
③→
④B.
②→
③→
①→
④ C.
③→
②→
①→
④D.
②→
①→
③→
④
13、实施目标管理的主要难点是D A.不利于有效地实施管理B.不利于调动积极性 C.难以有效地控制D.设置目标及量化存在困难
14、“目标管理”方法最大的缺点是D A.不能很好地鼓励员工 B.强调数量或短期目标,而忽略质量或长期目标 C.对员工绩效评估的公开性和透明性 D.需要的时间短
15、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性,追求结果合理和满意,其假设根底是B A.理性人B.现实人C.感性人D.以上都不是
16、下面那个特征是非理性决策的有D A.知识完备B.价值观一致C.择优D.信息有限
17、非确定型决策的问题的主要特点在于B A.各方案所面临的自然状态B.各自然状态发生的概率 C.各方案在各自然状态下的损益D.各自然状态发生的概率
18、乐观决策原那么的理论根底是A A.假定未来状态中的最有利情况必然发生 B.假定未来状态中的最不利情况必然发生 C.假定未来状态中的最有利情况肯定不发生 D.假定未来状态中的各种情况以同等可能发生
19.根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定方案时,会倾向于哪一类方案D A.战略方案B.具体方案D.综合性方案D.指导性方案
20.企业方案从上到下可分成多个层次,通常越高层次目标就越具有以下特点C A.定性和定量结合B.趋向于定性C.模糊而不可控D.具体而可控 模板内容仅供参考 。