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行政办公室年度工作方案 如果说做工作总结的目的是为了反思工作中的缺乏与缺点,那么写工作方案的目的那么是为了让工作人员清楚的明白工作的重心,下面是出guo为大家搜集的行政办公室年度工作方案,欢迎阅读
一、建立职位分析制度通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的根底
二、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩从而提高绩效考核有效性绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率(.),培养员工工作的方案性和责任心,及时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推进企业的开展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行 ||| |||模板内容仅供参考 。