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车间主任平安工作方案 当前,平安问题成为大家关注的焦点,尤其是公司厂房,平安问题不容无视随来看公司平安工作方案范文吧!
一、不断加强平安管理工作 一是坚持开展平安培训工作将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识平安 二是突出平安重点,抓好平安薄弱环节的有效监控 三是坚持平安常规管理,对平安工作常抓不懈健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题
二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率 一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识 二是加强检验员的质量巡检工作,防止重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究 || ||模板内容仅供参考 。