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采购员试用期转正工作总结 短暂的试用期过去了,作为一名采购员的你写了转正工作总结了吗下面是由为大家的“20XX采购员试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读! 不知不觉的试用期过去了,XX年x月份根据公司领导安排,我从x城采购调到xx市采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况述职如下
1、完善采购制度,降低本钱 把材料价格信息及时提供应技术工程部,为产品设计选材提供样品和本钱估价提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置原材料,减少工程本钱,提高采购效率,提高企业利润
2、与各供应商建立并保持良好关系XX年x月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个适宜的供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方、才具有供应资格 根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料 对采购工作的几点心得和体会总结如下
1、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反响给上级领导
2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的根底上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略
3、加强对供应商的管理协调合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商
4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理保证公司ERP系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、比照
5、提高部门工作员工的责任感XX年采购部将特别注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪在业务素质提高的同时,责任感很重要做一个有责任感的采购,把好原材料质量 由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好,工作方案性不强,明年继续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位
三、明年工作方案
1、完善供应商体系,开发新供方,特别是重要原材料的供方要到达3-6家确保原材料能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低本钱价格,控制质量稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法,不断积累经验
2、随着公司开展和市场因素的影响,以短期销售订单来安排采购,生产已经无法使流程正常运转202X年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢以减缓采购周期压力,同时能应对202X年,由于供应商生产本钱上涨提出的涨价要求
3、配合技术部完成产品开发、送样过程
4、配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
5、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度比方,设备和设备部件因制定采购方案,不能混淆到生产原料采购模式,因为由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成采购,势必会影响到生产的展开
6、配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被动状态
7、采购员的业务素质通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培养新员工,使之尽快熟悉业务 在XX年的工作中,我仍会认真工作,不断提高自身的业务素质和管理水平增强责任意识,提高完成工作的标准同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端为公司在新年度的中更上一层楼奉献出力量 来到xx公司从事xx采购工作已有半年时间,在此期间,感触良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下
1.身为采购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导吩咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导交流沟通;
2.要有预测能力,把自己的定位提高想象自己不单单是一个采购员,把自己想象成采购主管、采购经理,时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?
3.把手头上的工作做好做细致,不断的优化采购业务,要让领导放心满意领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本钱职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的知识面处理食物的能力;
4.对待供方来料异常,必须严格控制不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量异常,在生产允许的情况下全部安排退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止;
5.和供应商沟通、和各部门沟通,必须坚持自己的原那么,树立正面威严的形象;
6.要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做
7.别做老好人 我于x年x月x号成为采供部的试用员工,到现在已有三个月 作为一个新人,接触一个完全陌生的行业,来公司时担忧不知怎样与新同事相处,以及该如何做好工作;但是公司良好的工作气氛,团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体刚来公司,去仓库实习了一个星期,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真负责的完成领导分配的每一项工作,主动帮助同事;遇到不懂的问题认真虚心的向同事请教,不断提高自己,充实自己的知识,让自己尽快能独挡一面当然,作为新人,难免会出现一些小错误需要指正,在公司领导的带着下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成工作任务,这些经历让我不断的成熟,也更加的细心,处理问题时也更加的全面 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上通过这一周的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么 采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最根本的我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求,该产品是否对公司产生了效益,或者,是否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证 来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也鼓励我在工作中不断前进与完善我会把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所,同时看到公司的迅速开展,我深深地感到骄傲和自豪,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来! 我于XX年x月xx日入职为xx,担任采购员一职,在职期间主要负责xx和电源采购工作任职期间在公司领导的大力支持和各部门同事的积极配合下,已较好的完成各项工作任务,并且正在逐步开展各项新的工作任务 下面我将三个月己的工作,学习等方面的情况向公司领导做简要汇报 结合以往工作经验和公司制度,以品质流程中的科学程序“PDCA循环”为框架展开工作“每天根据采购申请单,下达采购订单,询价议价比价,以及追踪到货情况;根据品质报告,处理和解决各项不良物料的退换货及返修等问题;根据实际情况协助工程师完成各项新材料的寻找和打样;为公司储藏新的供应商;与供应商谈判讨论各项相关事宜,以及相关协议的签订等等”解决以上工作中的相关问题,并将暂时不能解决的遗留问题以及衍生出来的相关问题进行总结,分析,找出解决方案,待下个循环逐步完善以求保质保量完本钱职工作 遵守职业道德,本着质量至上的采购理念,团结合作,有效沟通 工作中的优点和缺乏
①优点坚持工作的主动性,自律性,和积极性,不断进取和完善自我职业素质
②缺乏处理特殊情况的经验缺乏 现为提高自我素质,正在进行《采购与供应管理》专业进修自考,希望在坚持自我优点的根底上,不断积累经验,完善缺乏,并与公司共同进步 对工作的建议希望每周例会时,由一个同事提出本周工作中遇到的一个难题,然后大家给出不同的解决方案,进行讨论(每周每人轮班提出问题),俗话说“三人行,必有我师”,集群众智慧,共同进步 工作期间不管职业素质还是工作能力都得到了很大的提升,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和其他同事学习,不断进取和完善,为企业创造美好明天 |||模板内容仅供参考 。