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采购部月度工作方案范文 采购部从现在开始与技术及使用部门进行协商,将常用的物料设为库存由物控员每天确认库存量,安排及时补充以下是出guo的采购部月度工作方案范文,欢迎参考,请点击出guo查看
1、完成春节期间各部门备用物资的采购;
2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;
3、召开供应商协调会,安排春节物资供应工作,保证不影响酒店正常经营;
4、经过市场调查并通过三家废品收货商报价确定酒店负一楼废品收货商;
5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;
6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;
7、召开部门工作会议,传达酒店会议精神,学习A模针对采购部的相关文件,并将其认真贯彻落实到实际工作中
8、分类别召开各供应商座谈会着重听取供应商与酒店合作中存在的问题并与相关部门及领导协商、制订具体解决方法;
9、初步完善物资价格库的信息,以熟悉掌握采购物资价格动态;
10、完成部门20xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;
11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;
12、完成锅炉保养合同的谈判;
13、催促各部门按时提交3月份采购方案,以利于降低、控制采购本钱
1、3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成3月
15、30日XX
2、日常物资的询价及采购按时完成XX
3、办公设备的开标及合同签订XX
4、物资价格库、供应商档案的健全按时完成3月30日XX
5、各部门月方案采购按时、按质完成XX
6、领导交办的其他工作按时完成XX全体人员 | |模板内容仅供参考 。