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XX钢铁企业工程管理部经理述职报告 一年来工程管理部,促进工程建设管理水平显著提升,下面是出guo为大家的xx钢铁企业工程管理部经理述职报告,仅供参考,欢迎阅读!更多内容出guo. 尊敬的各位领导、各位同仁 xx年是xx钢铁公司工程管理部理顺体制、夯实根底、实现突破的一年,也是我个人融入工程管理团队、提升综合能力的一年一年来,在公司领导的亲切关心和指导下,工程管理口全体同志齐心协力、不辞劳苦,紧紧以开展“基建管理年”活动为主线,理清职责,落实责任,促进工程建设管理水平显著提升现将一年的主要工作汇报如下,敬请评议 xx年公司安排基建资金建安工程方案
45.48亿元,完成
25.65亿元;安排专项资金方案38亿元,其中建安资金
8.16亿元,完成
4.3亿元全年工程管理呈现前松后紧的态势,下半年以开展工程建设百日会战为抓手,针对70项重点工程,强化现场管控和考核兑现,最大限度地弥补了上半年工程建设任务欠量,保证了涉及技能大赛、扩能改造和幸福矿工工程的建设工程的顺利投用今年未能按方案完成投资方案的主要原因有二一是工程立项较晚,有效建设时间严重缺乏;二是设计质量较低,大多属于三边工程,设计变更及相关手续办理延误了工期 |模板内容仅供参考 。