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文本内容:
工程开发商业方案书 工程开发商业方案书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持下面是出guo的工程开发商业方案书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在筹划书栏目!
1.1编写目的 说明编写这份工程开发方案的目的,并指出预期的读者
1.2背景 说明 a.待开发的软件系统的名称; b.本工程的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络; C.该软件系统同其他系统或其他机构的根本的相互来往关系
1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组
1.4参考资料 列出用得着的参考资料,如 a.本工程的经核准的方案任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本工程的其他已发表的文件; C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的
2.1工作内容 简要地说明在本工程的开发中须进行的各项主要工作
2.2主要参加人员 扼要说明参加本工程开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平
2.3产品
2.
3.1程序 列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力
2.
3.2文件 列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点
2.
3.3效劳 列出需向用户提供的各项效劳,如培训安装、维护和运行支持等,应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和效劳的期限
2.
3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品文件甚至某些程序
2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和效劳,逐项说明或引用资料说明验收标准
2.5完成工程的员迟用限
2.6本方案的批准者和批准日期
3.1工作任务的分门与人员分工 对于工程开发中需完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员
3.2接口人员 说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括 a.负责本工程同用户的接口人员; b.负责本工程同本单位各管理机构,如合同方案管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c.负责本工程同各分合同负责单位的接口人员等
3.3进度 对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件即所谓里程碑
3.4预算 逐项列出本开发工程所需要的劳务包括人员的数量和时间以及经费的预算包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等和
3.5关键问题 逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对工程的影响 4支持条件 说明为支持本工程的开发所需要的各种条件和设施
4.1计算机系统支持 逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持,包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译或汇编程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等,逐项给出有关到货日期、使用时间的要求
4.2需由用户承担的工作 逐项列出需要用户承担的工作和完成期限包括需由用户提供的条件及提供时间
4.3由外单位提供的条件 逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间 5专题方案要点 说明本工程开发中需制订的各个专题方案如分合同方案、开发人员培训方案、测试方案、平安保密方案、质量保证方案、配置管理方案、用户培训方案、系统安装方案等的要点模板内容仅供参考 。