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骨干员工培训工作方案 出guo工作方案范文栏目了《骨干员工培训工作方案》,欢迎您的阅读更多工作方案信息,您可以登陆出guo工作方案栏目 为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性开展;必须进行有效的培训,做好培训的根底是要有可行完整实用的培训方案
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程;负责人为各分公司总经理每月一次,每次不少于一个半小时 ||||模板内容仅供参考 。