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精选上半年工作总结9篇精选上半年工作总结9篇 充实的工作生活一不留神就过去了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,是不是该好好写一份记录一下呢?你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是帮大家的上半年工作总结10篇,希望能够帮助到大家
一、上半年团的平安工作扼要情况今年以来,矿团委认真贯彻落实集团公司团委、矿党委、矿行政一些列平安工作指示精神,紧紧围绕全矿的平安生产,发挥自身优势,为我矿平安生产继续保持健康安稳开展作出了积极奉献其重要标识青岗组织建设有了新增强为增强青岗队伍建设,切实发挥青年岗员在现场的平安哨兵作用,年初对井下16个分岗进行了整治,为切实提升青岗整治质量,矿团委专门召开了工作安排会、制订了标准要求按照能者上、庸者让的原那么,吸收新岗员22名,通过整治,有效地改进了青岗员素质结构,切实把一批政治素质强、业务才能高、平安意识强、群众威望高、热爱青岗岗位的优秀团员青年选拔进了青岗队伍中,为进一步发挥团抓平安的优势,推进全矿团的平安工作健康安稳开展奠定了根底同时,加强了青岗制度建设,联接现场实际和专业特点,进一步修订完善了青岗工作考核标准,简便易行,更具有较强的可操作性和实效性团的平安教育阵地有了新起色矿团委紧紧围绕矿党委开展的企业文化建设年要求,通过不断探索和增强团的平安宣传阵地建设来影响青年、教育青年、鼓励青年搞好平安,围绕增强青工的平安警示作用,在矿三个车棚,分别制造了双面灯光喷绘牌版青安岗提示您“平安才能回家”,在井下人车内张贴了青安岗提示您“文明乘坐、停稳下车”提示语,在工作面悬挂了青安岗提示您本班的平安隐患牌板围绕鼓励青工平安生产平安生产,在井口设立了平安生产荣耀榜,对在平安生产中表现突出的青工照荣耀像、上荣耀榜特别是矿团委在井下人车内张贴的平安提示语,眼前,集团公司团委已经在各矿青岗和有关地面单位进行了推广 岗员作用发挥有了新突破为切实发挥青年岗员的现场平安监察检讨作用,加大现场平安隐患的排查力度,矿团委为全矿所有岗员统一配备了“岗员现场平安隐患排查登记薄”对岗员的权力和义务进一步作了明白,要求岗员认真行使权力,积极执行义务,对存在的平安隐患,做到及时发现,及时处置,处置不了的,要写出整改意见和整改方法,填写在“岗员现场平安隐患排查登记薄”上,上报本单位领导,催促抓好整改落实眼前,这项工作在集团公司团的半年工作会上重点提出了表彰,下一步要求在各矿岗员中全面推开团的平安载体活动有了新开展在活动的连续性上,继续坚持季季有主题,月月有重点,活动不断线的指引思想,继续坚持团委抓与团支部抓相联接的活动方法,进一步加大了活动的力度和密度,一季度重点开展了“一学四讲两争当”平安主题教育活动即学习平安知识 应用团日活动和班前会大讲平安的重要性,大讲平安的难度、大讲平安的目标任务,大讲实现平安生产的决心;争当平安效劳十佳标兵、争当平安监察十佳能手二季度重点开展了平安伴我行活动同时,积极开展青工喜闻乐见的小新特平安活动,影响和指引青工正规操作、平安生产例如围绕春节期间的平安生产,发挥亲感情化作用,设计开展了“迎新春、过新年、平安结、保平安”活动,自购平安结,组织少先队员到区队把一个个美丽的平安结和美好祝愿送到一线职工手中;围绕一季度平安生产,发挥青年志愿者作用,正月十五,开展了“团团圆圆保平安活动”,自购元宵,加工煮熟后送到节日期间坚持生产的一线职工手中,同时还开展了井口送温暖、医疗效劳、平安生产效劳周、平安文化游园等多项灵活多样、青工喜闻乐见的平安活动;特别是联合矿工会、安监处、教育科开展的学习集团公司平安
1、
2、3号文知识竞赛,围绕六月平安生产月设计开展的千名青工话平安主题活动,举行的“送你一句平安话”牌板展,联合矿工会、退休支部开展的平安知识游园等,在广阔青工中产生了很大影响,为指引和教育青工正规操作、平安生产起到了积极的推进作用平安监察检讨作用有了新发挥今年以来,矿团委把加大青岗平安监察检讨力度,作为发挥青岗作用的重点来抓,每周组织一次青岗查岗活动,组织青岗员深入井下一线、到遥远地点、重要岗点,查各种平安隐患、查青工的正规操作,上半年以来共组织青岗查岗20次,提出问题138条,禁止违章5起,有效地促进了我矿上半年平安生产的顺利进行从上半年存在的问题看,一是团的平安工作还缺少必定的针对性和实效性,局部青工违章蛮干的现象仍时有发生;二是团的平安活动缺少创新性,影响力大的活动较少;三是局部单位青岗作用发挥不大,特别是青年岗员在现场抓平安的积极性、自动性、自觉性较差,抓平安缺少应有的工作活力
二、下半年团的平安工作重要方案总的要求是,全矿各级岗团组织要以实现全年平安奋斗目标为动力,以创立平安生产示范岗为主线,以学习海尔学习许振超争创三个一流为契机,按照矿党委和公司团委的平安工作安排,认真抓好各项工作的落实,为推进我矿平安生产继续健康蓬勃开展作出积极奉献重点抓好以下几个方面的工作进一步增强青工的平安教育 一是增强平安理念的学习,通过青安岗提示您、团日活动、团的各种会议、平安理念有奖问答等形式,增强平安理念的宣传和灌输,耳濡目染的深入到青工的头脑中,使之成为自己的工作行为标准; 二是增强青年岗员的培训,重点是增强新的平安质量标准的学习,通过以会代训、举行培训班,听取领导讲话,进行理论沟通,组织考试等,进一步明白自己的权力和义务,进一步熟练掌握各项新的工作标准,特别在解决现场“不愿管”、“不敢管”、“不会管”三个制约岗员作用发挥的瓶颈问题上有新的突破进一步加大平安活动的密度三季度,重点组织开展好“百日学练赛”活动,抓好“青年学习成才标兵”的评选、“青工绝技、绝招、绝活”的征集,适时举行单项青工技巧比武活动,以便促使大家认清差距,努力提升学技巧、钻业务的自动性四季度,重点按照矿及集团公司双决战工作安排,联接团抓平安工作的特点,扎实做好各项工作的落实在具体的活动载体上,要发挥青年志愿者的作用,不间断地开展送医送药、缝衣补扣、井口送温暖活动;要发挥少先队员的第四道平安防线作用,到区队、到井口送平安信、表演平安小节目,开展“迎新春、过新年、平安结、保平安”等活动要发挥团抓平安的作用,不间断的开展“平安知识我知道”有奖问答、平安知识游园等活动,以活动促活动、以活动保平安、以活动焕发团抓平安工作的活力 同时,要积极争取和矿工会、安监处、教育科等部门联合开展活动,借势增强团的平安活动影响力,增强平安活动的针对性和实效性在国庆节期间,举行一次“青春、平安与幸福”演讲竞赛,通过发生在身边的平安事故,给青年人造成的身心上的伤害和痛苦,指引青工进一步认清青春与平安的关系、青春与幸福的关系、青春与梦想的关系,自觉做到上标准岗、干标准活,实现由要我平安向我要平安改变进一步加大平安检讨的力度 一是加大现场平安排查力度,每周组织青岗小分队深入井下一线、到遥远地点、重要岗点,查各种平安隐患、查青工的正规操作,对查出的问题,能整改的,盯靠现场抓整改,一时整改不了的,及时通知安监处和本单位抓好整改、; 二是加大岗员现场平安隐患排查登记薄的执行情况的检讨,进一步制订执行奖惩制度,以此,加强岗员责任意识,增强现场平安隐患的自动性,切实把岗员的“红哨兵”作用发挥在现场进一步增强团的平安文化建设重点是围绕矿党委企业文化开展有关工作的要求,联接团的特点,增强岗位正规操作、平安隐患以及正常工作标准管理提示牌板的设置,如共青团提示您“如此用灭火器”、“挽起长发、留住平安”、“注意!小心碰头”等使广阔团员青年时刻都能看到平安、想到平安、注意平安,正规操作,按章作业进一步增强青年劳务工的管理重点是以团支部为单位,成立青年劳务工管理协会,把青年劳务工纳入团支部管理,和团员青年一并对待,参加矿团委组织开展的各项活动,参加团的各类先进的评比,帮助他们努力解决在生活上、工作中碰到的难题,最大化地调动他们平安生产的积极性,为我矿全年平安奋斗目标的顺利实现做出积极奉献 20xx年年以来,我局地质灾害防治工作在州国土资源局的领导下,按照县委、县政府的总体部署和要求,在各乡镇(场)的共同努力下,坚持“以防为主,防治结合”的方针,通过科学制定防治,严格落实防灾责任,不断完善防治措施,切实有效地预防和减少了地质灾害的发生,确保了人民群众的生命和财产平安,现将上半年的地质灾害工作情况总结如下 我局成立了以尼郎局长为地质灾害防治工作领导小组组长,分管领导陈渠副局长为副组长,领导小组下设办公室,由泽仁达瓦同志担任办公室主任,各乡镇分管地质灾害的乡镇长为成员,负责地质灾害防治日常事务性工作,做到了层层有人抓,处处有人管的工作局面 我局于今年3月份组织工作组到全县65处地质灾害隐患点进行排查工作
1、对排查出来的比拟严重的隐患点采取了应急处置措施(主要是搬迁避让)
2、广泛宣传地质灾害防范的危害,共发放各类宣传藏汉语资料1860份,提高了全民防灾减灾避灾意识
1、落实了汛期地质灾害防治24小时值班制度和领导带班制度;
2、与乡、镇(场)相关部门签订《地质灾害防治目标责任书》;
3、每处地质灾害隐患点落实了具体的责任人和监测人;
4、制定了“全县地质灾害防治方案”和“应急抢险专项预案”;
5、与县气象局会商,将每天的气象预报通过短信发送到每处地灾隐患点地灾信息员、监测责任人、监测员的上,请他们注重防范;
6、我局在今年4月初聘请了九零九地质队专家到我县65个地质灾害隐患点,进行地质灾害防治技术指导和应急抢险处置;
7、建立了地质灾害群测群防监测预警网络;
8、加强了地质灾害灾情、险情上报制度,明确了灾情的上报程序,做到了警钟长鸣,时刻绷紧责任追究这根弦;
9、共发放了地质灾害“防灾明白卡”和“避险明白卡” 1200余份,在65该隐患点都立了地质灾害警示牌;
10、建立了地质灾害防治工作周一例会制度,会商地灾隐患情况和处置措施;
11、真达乡乡政府应急排危工程,正在积极开展申报工作;
12、州国土资源局下达20xx年度84户避险搬迁,我局正在收集资料和资料的复核中,我局将尽快落实此项民生工程,让受地质灾害威胁的群众及时搬进平安的家; 上半年,我县降雨较往年增多,特别是进入主汛期后,我县强降雨天气明显增多,局部地区出现过大雨,给防治工作带来严重挑战为此,我局在采取各项积极防治工作的同时,强化宣传教育和信息预警发送我县在防治工作中还存在着一些困难和问题,主要表现在
1、近年乡镇换届新手多,对地质灾害防治工作的重要性的宣传还有待加强;全县缺少从事地质工作的专业人员
2、群众的防灾减灾意识有待加强近几年来相对平稳,没有出现特大灾害,局部群众对灾害的创伤已开始淡忘,抱有侥幸心理,认为发大灾离自己很远,灾害不可能年年有,防灾减灾意识降低
1、做好汛期日常防灾工作;
2、开展地质灾害巡查工作;
3、指导开展地质灾害避险搬迁、治理工程立项与申报工作;
4、协调、指导各地质灾害隐患点做好地质环境管理与地质灾害防治工作 一年又这样过去了,时间总是这样的无声无息中流逝首先,的感谢公司给我这次锻炼的时机,让我能有时机了解公司的采购工作 众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的根底上,从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准那么等 过去的这段时间,我明白了总本钱优先原那么,和灵活运用各种采购技巧的重要性对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的开展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能标准他们的内部管理,甚至帮助他们标准而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最正确的处理结果应该通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求 对于目前正在为我司做出奉献的合格供给商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景效劳,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康开展同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降本钱和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案 最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作我要用全部的***和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微效劳对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 最后,再次感谢公司的信任,感谢领导的正确指导,感谢同事的关心与帮助在新的一年里,祝愿公司取得辉煌的成绩 今年以来我社会计出纳工作人员在上级领导的正确指导下认真贯彻落实全县农村信用社工作会议精神紧紧围绕年初制定的各工程标任务强化管理夯实措施创新观念优化效劳.坚持以客户为中心加强柜面优质效劳切实提高会计核算水平减少过失事故发生为实现信用社的业务经营大开展盈利水平大提高综合实力大增强的“三大”开展目标而奋斗. 一.强化优质效劳确保各工程标任务的超额完成 市场经济下的金融业竞争可以说是效劳的竞争.效劳出形象效劳出信誉效劳出存款效劳出效益. 一是年初全体会计出纳人员认真地学习了联社二十五号文件以《xx县农村信用社内勤工作人员标准效劳准那么》为准绳强化优质文明效劳.树立顾客就是上帝的效劳理念做到来有迎声走有送声使顾客有宾至如归的亲切感.全力以赴做好到期存款的转存工作在社主任的带着下通过内外勤工作人员的共同努力和紧密配合止六月底我社存款余额达754370百元较年初净增217069百元完成年度方案任务的
197.33%. 二是以客户为中心按照先外后内先急后缓的业务处理程序不断改进效劳技巧提高业务处理速度为客户提供限时效劳以适应人们现代生活的快节奏. 三是实行八对八全天营业做好钞币兑换工作.由于我社地处县城黄金地段人流量大到我社兑换钞币的客户络绎不绝.出纳人员不辞劳苦不管是零换整、整换零、兑换残损币都和存款客户一样对待.止六月底回笼各种票面破币73842百元完成全年回笼任务的134%.四是推行上门效劳.内勤代班负责人坚持每天上门效劳同时加强对烟草公司、xx超市、规模较大的个体工商户进行重点效劳.止六月底仅烟草公司一家就上门收款440余次揽储243392百元.同时利用这一客户关系将全县烟草技术员工资代发权从旬阳工行手中夺过来.止六月底代发工资2780笔揽储7367百元. 二.强化责任管理提高会计出纳人员素质保证会计核算质量. 一是对三十四种登记簿进行登记责任人划分并对会计凭证要素、会计帐簿装订、会计报表、微机管理、会计检查等工作划清楚细落实责任人做到事事有人管、件件有着落. 二是会计出纳人员不断进行岗位练兵通过自学与培训相结合全面提高自身素质.今年我社会计人员参加了全县信用社清产核资工作培训和全县通存通兑业务培训.在实际工作中发扬传帮带的优良传统以老带新以熟带生互帮互学相互协作保证工作不脱节. 三是严格遵照《农村信用社会计根本制度》和《农村信用社出纳制度》标准操守行为改进会计效劳以适应新形势的需要.正确使用会计科目和帐户按规定程序办理业务;按时对传票、帐、表进行标准装订保证要素齐全;每天进行总分核对按旬进行联行对帐按季发送余额对帐单力争到达“五无”、“六相符”;及时上报项电和报表实现零过失;严格会计档案管理按照法定程序办理存款查询、冻结、扣划和档案调阅.重要空白凭证的购进和领用进行出入库登记管理、领用登记管理进行逐笔销号登记并由主管会计定期或不定期进行帐实核对.上半年共办理联行业务221笔金额174005百元无积压、无过失做到按日清算汇差按旬发送余额对帐.现金出纳业务坚持做到:钱帐分管先收款后记帐先记帐后付款;双人临柜双人接送库;现金收付换人复核;及时核对库款做到帐款、帐实相符.上半年共办理业务41388笔回笼现金253840百元出纳无长、短库事故发生.四是严格核算准确计息充分发挥会计反映监督职能.及时为信贷人员提供本月到逾期贷款清单使其及时掌握情况进行催收.止六月底累计收回不良贷款30118百元.在日常工作中严格执行利率政策准确为储户、贷户计算利息.每逢贷款结息日信贷员通知会计出纳人员临柜办理结息业务大大提高了办事效率.止六月底收回利息9795百元. 三.时刻树立平安意识加强“三防一保”工作 我社作为金融单位身处闹市人员流量大情况复杂会计出纳人员时刻不忘平安.积极做好防抢演练坚持“四双”制度严防盗、抢案件的发生.并且经常检查报警设备、灭火器及防卫器械是否处于良好状态.同时对内做好岗位制约和会计监督坚持印、押、证分管营业终了入库保管.及时做好内外帐务核对严肃财经纪律严防经济案件的发生. 回忆上半年我社的会计出纳人员在工作量成倍增长、人均工作负担日益加重的情况下忠于职守尽职尽责任劳任怨勤奋工作以改革的精神对外加强效劳不断改善效劳态度提高效劳质量对内加强管理不断改进管理方式较好地完成了各项工作任务但同形势和上级领导的要求还有一定的差距会计核算质量仍未到达一级单位要求会计核算水平还有待提高.在以后的工作中我社会计出纳人员将加倍努力克服缺乏发扬成绩忘我工作为实现新的更高的工作目标而努力奋斗. 集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营方案和财务预算控制书编制方法”(以下简称“编制方法”),集团公司和大多数成员企业按照“编制方法”编制了20xx年“经营方案和财务预算控制书”,不同程度地开展了方案和预算执行情况的分析工作经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决
1、初步建立了经营方案与财务预算密切结合的全面预算管理体系 过去很长一段时间,我们不清楚经营方案和财务预算的辨证关系,不是把方案当作预算,就是把预算当作方案,有时还出现方案与预算相互矛盾、两张皮的现象在出台20xx年编制方法时,我们反复强调要弄清楚经营方案和财务预算之间的区别与联系,要明白经营方案是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营方案工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营方案,才能编制科学的财务预算正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营方案和财务预算两个有机的组成局部,以年度经营方案和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标
2、提出了“以历史数据为根底,以市场预测为导向,积极开展,留有余地”的预算编制原那么 公司的开展离不开现有的根底和条件和公司经营的历史数据,从中找出各主要经营指标的开展趋势是我们制订年度预算的根底与此同时,还要利用市场信息对相关指标进行预测,作为制订年度预算的重要参考在此根底上,持续开展、不断向上也是我们制订预算的一个根本要求,反映在预算指标上,就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长,不能下降但是增长也有一定的幅度,不能盲目制订高不可攀的经营指标20xx年,集团公司按照上述原那么审批下达了大多数成员企业的年度预算指标,从上半年的执行情况的来看,既是实事求是的,也是先进的
3、重新修订了以预算指标完成情况的为根底的工效挂钩考核方法 由于原工效挂钩考核方法以销售收入作为计提各单位工资的根底,当销售收入增加、毛利和利润下降时,计提的工资反而增加,不利于保护公司和股东利益因此20xx年集团公司对原工效挂钩考核方法作了全面修订,将计提工资的根底由销售收入改为边际奉献额,促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营本钱,增加经营毛利和利润同时为了加强经营管理工作,增加了综合管理考核内容,用综合管理系数调各单位的应发工资总额,使工效挂钩考核方法更趋于完善
4、预算分析工作制度化,深圳国祯环保公司预算分析深入、细致,很有指导意义 为了监督检查经营方案和财务预算的执行情况的,今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作,在总结成绩和经验的同时,分析存在问题,研究解决方法,取得了一定成效特别是深圳国祯环保公司,在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营方案和财务预算分析模式,每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营本钱、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况的进行详细地总结和分析,发现问题及时提出改措施并限期改正,很好地促进了公司的生产经营活动,提高了经营管理水平,保证了生产经营方案和财务预算的顺利完成
5、不少成员企业开始重视市场开发工作,阜阳能源公司大胆创新,市场开发工作取得突破性进展房地产公司可供销售的住房销售率一直维持在90%以上 市场营销工作是企业一切工作的核心和龙头,决定着企业的生存和开展今年上半年,大多数成员企业开始重视市场营销工作,销售形势有了可喜的变化表现较好的有阜阳能源公司和房地产公司天然气公司从阜阳能源公司别离出去后,阜阳能源公司就剩下一个加油站和液化气经营两项业务,按照以往的经营实际,年销售收入到达6000万元已经很了但能源公司不满足现状,在液化气业务的外购外销上大做文章,想方设法把液化气批发业务做到了xx、xx、xx及xx的周口、商丘等地,在经营方法和经营业绩上都有了明显突破,提前4——5个月完成年度经营方案和预算目标已成定局房地产公司一直把为客户创造价值当作自己的行动指南,在工程规划、设计、建造、销售以及售后效劳等各个环节都注意为用户所想,满足用户的需求,突出了“蓝色雅典”小区的自然、园林、舒适、平安、方便、现代等特色,成为阜阳市首屈一指、家喻户晓的高尚住宅小区特别是及时成立的售后效劳中心,为用户解决了很多本应该由物业管理公司解决的问题,在用户中形成了一传
十、十传百的良好口碑,为“蓝色雅典”工程创造并保持了90%以上销售率的销售奇迹
6、集团公司工程预算管理工作成效显著 近年来,集团公司在房地产公司和天然气公司工程建设上推行工程预算管理工作,取得了成功的经验,保证了工程建设质量和工期,降低了工程建设本钱其根本做法是“优化设计、科学预算、依制招标、标准签证、严格验收、三级决算”
1、全面预算管理制度不健全,缺乏经营方案和财务预算编制细那么 全面预算管理制度是一个有机的体系,至少应包括全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析指南、方案和预算奖惩制度等内容我们由于缺乏经验,学习得也不够,集团公司至今尚未建立全面预算管理纲要,对于经营方案和财务预算的编制、检查分析、考核兑现等还没有明确具体的要求去年底出台的“20xx年经营方案和财务预算控制书编制方法”还有很多不完善的地方,如对经营方案的编制要求不够具体、全面,预算表格也有不适应管理要求的地方,缺乏切合实际的经营方案和财务预算编制细那么等
2、对全面预算管理仍然存在着认识不够、执行不力的现象 虽然我们一再强调全面预算管理在加强企业管理、提高企业经营管理水平和经济效益中的根底作用,但仍有少局部成员企业对全面预算管理的重要性认识不够、对集团公司关于全面预算管理的要求执行不力主要表现在如下方面
(1)少局部成员企业总经不关心预算管理工作
(2)方案和预算的编制、执行、检查分析仍然局限在公司财务部等个别部门
(3)在编制阶段仍然存在着用方案代替预算、或用预算代替方案的现象
(4)有的不按集团公司的统一要求编制方案和预算,不注意历史资料的对市场信息把握不够,缺乏市场趋势分析,造成预算执行中实际与预算严重背离,预算差异巨大
(5)局部成员企业不重视预算指标的分解,不是根据企业自身的开展规律分解制订月度、季度方案指标,而是把年度指标简单除以12作为月度方案指标,使指标反映的经济活动失去了客观性
(6)少数成员企业预算口径与财务口径不一致,形成财务指标与预算指标相脱节的不正常现象,预算考核失去基准
(7)局部成员企业不能按时上报经营月报,或上报的数据不准确
3、方案的引导作用和预算的促进作用没有很好发挥 年度经营方案是我们各项工作的行动指南但有些成员企业年度经营方案批准之后便束之高阁,无视方案的存在,不按方案安排工作,对方案执行情况的不检查、不分析有的只看到了预算的控制作用,没看到预算还有促进工作的一面,如片面强调节约支出,而对预算安排的市场推广费、产品促销费、研究开发费也严格控制,该花的不花,看似节约了开支,实质上却限制了市场营销和技术创新工作,不利于企业的开展
4、预算分析和方案相脱节,缺乏符合实际、行之有效的分析模式 今年以来,虽然集团公司和各成员企业都不同程度地开展了方案和预算分析工作,但分析的深度和广度不够,一般仅停留在预算数字的分析上,缺少对年度经营方案的检查、分析,在分析活动中,普遍存在着方案与预算相脱节的现象集团公司和多数成员企业都缺乏符合实际、行之有效的分析模式,不利于各单位及时、全面地编写分析报告,开展分析工作
5、预算奖惩制度不健全,考核的敏感度不强 局部成员企业缺乏明确的预算奖惩制度,方案、预算执行的好坏与员工的薪酬待遇没有联系,造成相当一局部人员对公司方案和预算漠不关心预算考核和奖惩的及时性不够,上半年几乎没有开展考核和奖惩兑现工作,预算完成情况的的好坏对员工待遇影响的敏感度不强,员工既不能及时享受到企业经营好时的喜悦,也不能及时感受到企业经营差时的切肤之疼,没有把企业利益与员工利益紧紧地联系在一起
6、集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业 由于各种原因,集团公司工程预算管理工作未能覆盖所有成员企业,集团公司在工程工程管理上的职能作用未能充分发挥
1、集团公司经营管理部要充实人员,提高素质,在学习理论、总结经验的根底上尽快制订集团公司全面预算管理纲要、经营方案编制细那么、财务预算编制细那么、方案和预算分析工作指南等制度,完善全面预算管理制度体系,为科学编制20xx年及以后年度经营方案和财务预算控制书、改进方案和预算管理工作做好制度准备
2、提高认识,加强执行力度为此要做好如下工作
(1)再次重申各成员企业总经一定要在思想上、行动上充分重视方案和预算管理工作,要亲自领导编制、执行、分析检查、考核奖惩等方案和预算管理工作的全过程
(2)集团公司和各成员企业要组织开展全面预算管理知识和管理制度的学习培训工作,提高大家的理论水平和工作能力
(3)要注意历史资料和市场信息,建立历史资料数据和市场信息数据为制订方案和预算打好根底
(4)要发动全体员工参与到方案和预算管理中来,预算的分解要与 半年来,在广西《园丁工程》办领导、导师的指导、帮助下,通过自己不断地学习、实践、总结,在思想、业务、教学科研等方面又有了新的进步,同时按要求较好地发挥了辐射作用 正确处理好学习与工作的关系严格遵守工程办的有关章程,做到按时、安心、积极地参加每一次集中培训,虚心接受导师在思想、业务、教学科研等方面的指导,认真学习现代教育理论,认真完成导师布置的学习任务,并能以正确理论指导自己的教育教学工作,做到学习、工作“两不误”、“两促进” 严格遵守中小学职业道德标准,具有敬业、乐业的态度,勤业的意识对待学生民主平等,公正合理,严格要求,耐心教导;对待同事团结协作、互相尊重、友好相处;对待家长主动协调,积极沟通;对待自己严于律已、以身作那么、为人师表 认真履行柳州市《21世纪园丁工程》B类培养对象导师、体育学科课程改革专家组成员,体育学科带头人,能职责,配合市教科所有方案、有目的、有成效地组织教师开展教育教学科研活动深入课堂听课、评课、上示范课;指导B类学员及学校老师做好科研课题的申报、立项及实施工作,并取得好成绩指导B类学员参加自治区中小学体育教师教学根本功大赛获一等奖,指导学校教师上的活动课获自治区一等奖组织指导学校教师参加的全国教育科学“九五”规划教育部重点课题《少数民族地区教育阶段活动课程设置的研究与实验》和全国教育学会课题《学校、家庭、社会三结合的中华传统美德教育系统实验研究》已在上半年顺利通过专家组的鉴定,获结题此外,还协助市教科所做好体育教师根本功考核及教案、论文评审和编书工作 参加国家、自治区级“园丁工程”培训,均能按要求完成学业课程,并按导师推荐的书目,自学了《21世纪园丁工程丛书》一套、《现代教育技术与现代教育》、《心理学理论与教育》、《教学语言艺术》、《教育根本理论与实践》、《特级教师教育思想录》及本学科专业书籍和国家根底教育新一轮课程改革方面的文件、书刊等,通过理论性的学习,提高了认识,更新了观念,拓宽了思路,实现了教育教学思想的升华,为自己曾做过的教改找到了理论依据;为今后的教育教学实践奠定了坚实的根底在实践中,能新的教育教学理念去指导自己的教育教学工作,锐意改革,勇于创新,教育教学水平不断提高 有了正确理论的指导和导师的点拨,我的课堂教学又有了新的起色在教学中,我能运用相关的教育学、心理学知识及学科根本理念,根据学生的特点,合理选择课堂组织形式,恰中选择教学方式、方法,激发学生学习兴趣,调动学习积极性,把传授知识与培养能力、开展潜能结合起来,寓教于乐,使学生在玩中学、在学中玩鼓励学生质疑创新,启发学生独立思考,扶植学生的个性开展课堂教学做到严而不死、活而不乱,学生学而不厌,练而不烦教学效果好,屡次在校内外上示范课、公开课今年上半年5月23日在宁波市江北区中心小学挂职,给全区体育教师上了一节公开课,并做了说课,得到区体育教研员及听课老师的高度评价撰写的《体育与健康课》教案获自治区中小学教案评选一等奖 科研意识能力强,有良好的执研、发动、组织和指导教师进行科研的能力,对体育学科及其他科研工程的选题、立项、实验的能力较强,拟定的论文、实验报告效果好两年来,我亲自参加并组织指导学校的教师踏实地完成国家组教育科研“九五”重点课题《运用现代教育技术,促进素质教育实施》、《少数民族地区教育阶段活动课程设置的研究与实验》和自治区级、市级课题《学校、家庭、社会三结合的中化传统美德教育系统实验研究》、《小学生心理健康教育研究》及在工程办导师的指导下进行的《运用音乐伴奏辅助小学体育教学,促进学生身心健康开展的实验研究》等课题的实验,其中《少数民族地区教育阶段活动课程设置的研究与实验》、《学校、家庭、社会三结合的中化传统美德教育系统实验研究》已通过专家组鉴定获结题目前又积极投入国家教育部“十五”重点课题子课题《基于现代校园网的小学生主体创新型教学模式研究与实验》,探索网络教学在小学体育教学中的作用,培养学生的创新精神和创新能力撰写论文“音乐伴奏辅助小学体育教学对学生身心健康影响的研究”在全国体育骨干教师培训班上交流,通过辩论并获优秀论文奖是广西义务教育活动课教材编委之一 上半年在宁波市江北区中心小学挂职期间,能虚心学习,勤学好问深入到各室(处)学了解该校的管理规程和各项规章制度,参加各类会议,研讨各个问题,深入课堂听课全面了解、学习该校先进的办学理念及教育教学管理经验,学以致用 担任学校党支部副书记兼副校长,承当主持支部的全面工作和主管学校德育、体卫等工作,能始终牢记“领导就是效劳”的宗旨,严格按照“懂政策,精业务,善管理、能效劳、肯吃苦、愿带头”的要求,严于律己,身先士卒有组织、有方案、有成效地抓好所分管部门的工作学校评为全国学校体育卫生工作先进单位 20xx年7月 自20xx年上半年以来,我们维修班在事业部领导正确有效的领导和维修班全体人员的努力下,克服一切困难,狠抓平安生产,不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性,更好地效劳于事业部,效劳于生产为事业部建设平安生产工作打下了坚实的根底圆满完成了保障事业部生产顺利进行、设备正常运转的主要工作目标现将20xx年上半年的工作情况及下半年的工作安排如下
一、20xx年上半年工作完成情况 平安生产是平安与生产的统一,其宗旨是平安促进生产,生产必须平安搞好平安工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性.结合公司开展的“安康杯”活动,事业部开展的“平安月活动”及“平安风暴活动”我们班组积极开展活动深入学习使每一位职工懂得了平安的重要性,在具有冲焊特色的班组互查平安隐患的工作中,上半年共整改平安隐患八十多项次,为平安生产奠定了根底上半年我班组轻微伤及以上事故为零 在上半年的工作中,我们在思想上严于律己,自己严格要求,我们负责工场所有设备的维修任务,在三月份事业部正式运作以来我们负责全事业部的维修任务,为了保证设备的正常运行,我们 克服了班组年龄偏大,设备多的困难,尽全力合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好,定期保养的原那么”,认真对待每项工作,每天巡检两遍,每个班组都有巡检记录本,巡检完毕必须作好记录维修完设备必须做好维修记录,上半年加强了设备维护,对重点设备进行了保养,经过维护,设备故障率减少降低了维修本钱对车间内的跑、冒、滴、漏现象进行检查和跟踪上半年的主要工作是协助外单位维修了冲压车间南行车噪音大的毛病,焊接车间的一台引风机更换了轴承另一台维修了震动大的毛病协助焊接车间布置电动四轮车的生产场地安装了两台电动葫芦及两台悬点焊机对冲压南五百吨液压机顶出缸下腔油管进行了整改,由原来的铁管改成了现在的耐高压软管,彻底解决了油管经常漏油的毛病减少了液压油的浪费节约了一局部不必要的开支烤漆车间对枯燥机进行了改造在下半年的工作中,我相信在事业部领导的关心和我们自己的努力下,我们维修班会取得更大的进步 班组看板每日更新,并根据管理看板相关具体内容,有五大员分工负责并及时更新填写,每日展示班组士气口号,上半年共提交合理化建议12份,提案改善24份完成了对八十吨冲床保险块再利用的课题立项现场到达5S标准 20xx年上半年工作存在的问题和缺乏
1、由于我们班员工技术水平参差不齐,维修技术有待进一步提 措施加强专业知识的培训,重点是培养多能工
2、少数人员由于各种原因导致工作积极性不高 措施下一步多和职工交流沟通充分调动他们的工作积极性
3、班组所制定的各项规章制度执行力度不够,导致有违反劳动纪律的现象发生 措施下一步加强对班组人员的管理,杜绝一切违章现象的发生 措施特别是尽快熟悉烤漆车间的一切维修工作加强学习提高对设备的了解水平、维修水准 20xx年下半年工作方案 目标在下半年的工作中确保班组轻微伤及以上事故为零措施
1、为完成全年目标而努力每周进行一次平安教育例会总结一周的平安情况,继续做好班组互查平安隐患的整改工作,平安隐患整改率为100%.做好“反三违”及“平安风暴”的宣传工作杜绝一切违章作业的发生
2、及时发现班组成员思想情绪波动要主动与其谈心对提出的问题进行解答解答不了的立即上报领导 目标对设备维修质量问题定期进行分析和解决方案的制定及跟 措施
1、每月对班组人员进行相关的培训,学习重点设备及复杂设备的维修,自己不懂的虚心向设备部的专家学习
2、每天对维修质量进行巡查,不用心造成质量问题的记录当月工资考核 目标加强学习提高维修质量,缩短维修时间 措施
1、加强对专业知识的学习,提高设备的维修水平,缩短维修时间不能因为设备的原因耽误生产拖事业部的后腿
2、加强班组间的协调、检查与衔接
3、制定全面的提升方案做到忙而不乱 目标持续不断降低本钱 措施
1、通过提案改善等各种方式觉察备件利用率,积极地修旧利废能二次利用的再利用为公司节约每一分钱
2、每月进行班组废件及辅料的统计分析,找出降低本钱费用的有效方法
3、按照TPM设备管理的各项要求进行维护保养,减少设备故障率,降低维修费用 目标保持班组稳定,加强多能工的培训 措施
1、通过班前会宣传公司及制造部的各种精神,稳定职工队伍并及时做好思想沟通,解决不了的立即上报
2、持续班组班前会及士气口号的展示
3、持续开展班组各项文化,团队建设活动,并结合各项鼓励制度提高班组员工的战斗力和凝聚力 目标现场到达“5S”标准,公司和制造部通报中为零措施
1、持续班组现场改善,逐步实现目视化管理
2、三定管理执行率百分之百,每天进行在班前、班中、班后的生产现场管理及确认,并在看板上公示
3、班组卫生按值日表清扫,每天进行确认并做好记录纳入月底考核、 今年以来,卫生局认真按照县委、县政府的总体部署和要求,全面贯彻落实上级的方针政策,以党的群众路线教育实践活动为契机,以“修医德、强医能、铸医魂”主题活动为动力,以稳固完善国家根本药物制度和基层运行新机制为重点,全面深化医药卫生体制改革,进一步抓好新农合工作,加强重大疾病防控,增强医疗卫生效劳能力,开展卫生综合执法监督,推进县级公立医院改革,使我县的卫生工作得到了深入有效开展,现将上半年工作开展情况汇报如下 20xx年,通过县、乡、村宣传发动、积极筹资、认真录入,使我县的参合率稳步提高参合农民到达了539352人,参合率到达了
96.94%,根本实现了农村人口全覆盖参合农民的增多、基金额度的增加、病人期望值的提高,给我们的新农合工作带来了很大的压力同时,县合管中心人员少、工作量大,确保新农合基金平安、满足患者的报销需求成为了首要任务为此,我们进一步完善和落实新农合工作制度、报销程序和监管措施,切实加强对定点医疗机构的监管稽查力度严格住院指征标准诊疗程序,有效控制住院次均费用,控制县外转诊,严格县外住院审核报销,全面推行三级两线公示制度,确保了基金平安运行保证了区域内定点医疗机构住院患者出院即时结报
(一)住院补偿1-5月份,我县参合农民住院补偿25170人次,其中乡级3857人次、县级14595人次,市级5693人次,省级及以上1025人次住院发生总费用32738万元,住院补偿费用
8281.9万元
(二)孕产妇分娩住院正常分娩补偿452人次,补偿费用
20.7万元
(三)门诊统筹特殊病种大额门诊补偿324人次,补偿金额
178.9万元门诊统筹补偿457556人次,其中乡镇卫生院补偿165501人次,村卫生室补偿292055人次补偿费用
518.8万元,其中乡级
242.7万元,村级
276.1万元
(四)一般诊疗费乡镇卫生院上报诊疗人次300030,支出
240.024万元零差价卫生室上报诊疗人次120774,支出
48.31万元,合计支出
288.334万元 今年上半年,我们按照上级的要求,继续在18所乡镇卫生院,以及纳入一体化管理的村卫生室,深入实施国家根本药物制度,药品实行零差率销售根本药物实行网上统一采购、统一配送、统一价格从药品采购方案报送、药品入库、单据审核、药款支付等卫生局和乡镇卫生院均有专人负责用药方案一周一报、药品配送一周一次、药品货款一月一结实行药品零差率销售后,药品减少局部由县政府按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的方法,给予乡镇卫生院实行经常性收支差额补助,以保障人员工资的正常发放,有效解决了多年来乡镇卫生院以药养医的问题乡镇卫生院全部实施了绩效考核分配机制,坚持多劳多得、优绩优酬,收入分配重点向关键岗位、业务骨干倾斜的原那么,适当拉开档次,调动广阔职工的工作积极性今年1—6月份,我县共网采药品
440.3万元,入库率
96.51%回款率100% 认真贯彻执行《传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》,进一步健全和完善应急预案、落实应急措施,完善网络直报,提高应对突发公共卫生事件、自然灾害和事故灾难应急处置能力建立健全预防接种制度,加强人员培训,实施标准接种,提高预防接种的有效性,完成了4万余名0-6岁儿童的预防接种任务,卡介苗、脊灰、百白破、麻疹、乙肝、乙脑、麻风、甲肝、a+c流脑等疫苗接种率为95%以上,乙肝疫苗首针接种率98%积极做好结核病、地方病、慢性病和艾滋病防治工作,全面实施综合防治措施,很好地完成了上级下达的防治任务积极开展健康教育宣传培训,大力倡导文明健康的生活方式,增强群众防病意识,提高全民健康水平 遵照人人享有、的原那么,按照国家根本公共卫生效劳标准的要求,乡镇卫生院和村卫生室为全县所有城乡居民,重点是0—6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神病患者等人群建立健康档案,定期开展随访,提供健康效劳通过印发宣传资料、开展人员培训、加强业务指导、强化目标考核等措施,使11项根本公共卫生效劳工程得到了有效开展上半年全县共建立居民建立健康档案215365份,建档率为82%;完成高血压确诊患者登记管理32954人,管理率到达83%,为16960名确诊高血压患者进行了标准随访效劳,标准管理率到达55%;对25028名65岁以上老年人进行了标准管理建档并管理二型糖尿病确诊患者7550人;标准管理重型精神病患者874人;上半年为居民提供健康教育资料160000份,设置宣传栏559块,刊写、张贴宣传板报668期,为辖区内44353名0-6岁儿童按照效劳标准进行随访体检效劳;管理率为60%,其中新生儿访视率到达75%为辖区内2223名孕产妇在孕12周前建立《孕产妇保健手册》,并按照效劳标准进行随访,产后访视2560人次,产后访视率到达了76%;同时按照标准要求开展卫生监督协管工作 一方面加强人才队伍建设县医院、中医院均采取了“请进来、送出去”这种便捷有效的方式,选派技术骨干到二级以上医院进行学习,邀请市级专家来院进行坐诊查房,以加快优秀人才培养和重点专科建设,不断提高县级医院的救治水平和效劳能力认真组织实施中央和省实施的全科医师培训、乡镇卫生院院长和业务骨干培训、乡村医生集中培训及中医药适宜技术推广等农村卫生人才培养工程,组织开展医师考试、医师考核、医师工作,以及常见病、多发病的诊疗常规和抢救常规知识培训,提高基层卫生人才队伍的整体素质上半年,组织开展了386名基层医疗机构卫生技术人员为期三天的相关业务知识培训同时,与沧州市二医院签订了培养协议,利用一年的时间,为我县18所乡镇卫生院轮流培训36名医护人员另一方面加强信息化建设县医院、中医院全面建成了符合必备功能要求的电子病历、信息管理、影像传输、实验室信息等系统,实现微机化、网络化管理中医院还建成了远程医疗会诊平台乡镇卫生院全部实现了信息化管理,纳入一体化管理的村卫生室也实现了微机化管理,进一步整合了新农合、健康档案、公共卫生、药品购销等效劳信息,提高卫生效劳的可及性 一是积极开展医疗效劳市场专项治理整顿,重点对无证行医、超范围行医、非法医疗广告、非法义诊、医疗废物销毁不标准等非法行为进行了严厉查处,严格不良行为记分管理,进一步标准我县医疗效劳市场秩序1至6月份,共监督检查医疗机构260个,下达监督意见151份,其中对违法严重的16家医疗机构进行了立案调查并进行了罚款;查处违法案件58起,查获各类医疗器械11台(件)二是认真做好公共场所卫生、放射卫生、生活饮用水等监督检查工作,增加监管频次,加大执法力度,查处违法行为共监督检查公共场所81家,检查了3家供水单位,监督检查了5家开展放射诊疗的医疗机构对65所学校的学校卫生进行了检查,共下达监督意见书20份,饮用水场所13个,立案处分7起,对无证的经营单位均下达了限期整改意见书三是加强医疗质量控制体系建设,进一步标准医务人员的诊疗行为,不断改进医疗效劳质量,提高医院管理水平强化医疗核心制度教育与培训,健全和完善考核评价机制建立医疗纠纷调处新机制,妥善化解医疗纠纷,努力构建和谐的医患关系 上半年公立医院改革继续深化,县人民医院作为沧州市县级公立医院改革试点之一,按时间要求,于7月1日起,所有药品全部实行了零差率销售,根本药物实现了网采推行了全员聘任制,实行合同制管理实施医院和科室两级核算分配机制,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜,充分调动广阔医护人员的积极性开展临床路径单病种15种,实行按病种控制费用,实行了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认所有收费依照河北省物价局、卫生厅、人力资源和社会保障厅规定的标准执行,大型医疗设备的检查价格降低了10%,医用高值耗材加成降低了40%,根本药物使用率逐步提高药品收入减少局部按631的比例承当,对县医院的财政补助资金纳入了财政预算,采取半年一核实一拨付,年终总算帐的方法通过公立医院改革,取得很好的经济效益和社会效益,病人满意度明显提高 10月我县被国家中医药管理局评定为“全国农村中医工作先进县建设单位”几年来,我们以县中医院为龙头,下大力搞好中医人才培养和中医实用技术推广,并取得了很好的成效每年卫生局都与县中医院联合,进行乡镇卫生院人员和村医中医知识培训,使我县基层中医药效劳能力提升工程有了一个良好的根底,也得到了省市的肯定今年以来,我们制定了《献县基层中医药效劳能力提升工程实施方案》,明确了年度目标任务,卫生局设有专门的中医科,18个乡镇卫生院均设置了中医科、中药方、配备了急需的中医诊疗设备今年以来,共投资100万元,为8所重点乡镇卫生院配备了经腰椎牵引熏蒸床、针灸按摩床、低频治疗仪、神灯等中医设备,建成了中医药综合效劳区(国医堂),中医特色更加突出同时,将中医药工作纳入医疗单位年度考核目标,做到中西医并重特别是将针灸和治疗性推拿等中药非药物诊疗技术纳入新农合报销范围,用中药和中成药比西药报免比我县提高了十个百分点积极推进“中医中药中国行——进乡村、进社区、进家庭、进学校”活动,中医药健康知识宣传普及到80%以上的村,中医药健康知识宣传普及到80%以上的家庭通过上述措施,使我县基层中医药效劳能力提升工程走在了全市的前列目前我县正在准备迎接国家中医先进县复审工作 总之,上半年各项卫生工作可以说取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和缺乏主要是医改政策的落实还不能完全到位,个别工作开展的不够深入;基层医疗机构根本药物目录较窄,并且配送不全、不及时,影响了临床用药;乡镇卫生院专业技术人才培养梯次还没有形成,全科医生缺乏,农村卫生工作比拟薄弱;医患纠纷时有发生,医疗质量和效劳水平亟待进一步提高等这些都有待今后工作中加以认真解决
(一)讲政策送温暖,适时开展走访慰问帮扶活动 一是环保局党员在副局长、纪检组长的带着下,走进帮扶联系社区,到留守学生所在学校了解他们的学习、成长情况,并送上慰问金鼓励他们好好学习;到空巢老人家里看望老人,询问老人的生活情况,帮助解决生活中的难题,到残疾人里帮助其解决家庭困难,给予了他们关心和体贴二是3月10日,环保局副局长带着局职工到村慰问贫困户和孤寡老人,并送去慰问金和他们拉家常,关心他们生活情况,了解他们的困难三是县环保局长带着相关干部职工陪同县委常委、副县长等一行人到村,走访慰问生活困难党员,给他们送去了党和政府的关心温暖,并致以节日的问候
(二)因势利导助推产业开展 一是,环保局局长带着局职工到镇跃进,引导村民一道学习农业局农技专家的水稻直播优质高产种植技术二是实地了解联系的三凤镇跃进村地理及村民情况,挤出资金5000多元,购置鹅苗600只,分别送给该村的贫困户,以此启发他们开展产业致富 县环保局虽然长期以来将“双联”、扶贫等惠及民生的工作摆在重要位置,也精心谋划组织实施,下半年将继续按上级的要求和群众改变现状的期盼方向努力推进此项工作 一是想法设法推进扶贫济困; 二是聚心凝力助推根底设施提升; 三是创新思维指导产业开展。