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下半年后勤效劳管理工作方案范文 本学期后勤工作的根本思路是围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心搞好两个效劳,一是搞好为教育教学的效劳,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充分的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干 本学期后勤工作的总体目标是完成一个创立、一项建设,做到三个确保、三个力争 一个创立是中心小学创立市级后勤示范管理学校,年底通过市级检查验收 一项建设是寇家村小学教学楼工程建设,严格工程管理,确保施工平安和工程质量 三个确保是确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位;确保学校财务管理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给 三个力争是力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益
1、加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,效劳育人的思想 xx年,学校后勤要坚持效劳育人、管理育人的原那么,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的时机,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等为了提高管理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是
(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强效劳意识,提高效劳质量
(2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准
(3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力量
2、加强校产管理,健全校产档案
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的
(2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符
(3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续
3、做好后勤常规效劳工作
(1)开学初,在总务主任的组织下,做好书本的提取和发放,卫生工具的采购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查维修,等等
(2)班级财产管理包括教室内的所有公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次期中和期末,检查结束后对损坏的财物进行赔款,然后由木工维修
(3)其他学校财产的管理包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发现人为损坏按《魏家台镇中心小学财产管理方法》处理,自然损坏的要及时维修个人领用的学校财产交回时要检查完好情况,及时做出相应处理
(4)管理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况,并做出相应的考核或罚款处理要及时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水
4、狠抓食品平安管理工作,落实各项食品平安管理制度,确保营养改善方案平稳运行
(1)重视食品平安教育各校要经常开展食品平安教育活动,通过举办食品平安知识讲座,利用班会、板报等方式方法,向全体学生普及食品平安知识,教给学生鉴别劣质食品的方法,增强学生食品平安意识和自我保护能力,大力营造全社会关注校园食品平安的良好气氛
(2)以食品平安专项整治活动为契机,建立健全食品平安管理制度学校在食品平安管理中建立各项管理制度,如《定点采购制度》《购货索证索票制度》、《食品进货查验登记制度》、《库房管理制度》、《从业人员健康检查制度》、《从业人员培训制度》、《餐具清洗消毒制度》、《卫生检查制度》、《留样制度》、《陪餐制度》等规章制度,并落实到位
(3)强化监督,确保营养改善方案补助资金全部“吃”到学生嘴中学校统一购置营养改善方案伙食原料,每顿用料炊事员在库房签字领取,食堂管理员、陪餐领导全程监督加工过程,每顿一核算,定期公开营养改善方案补助资金使用情况,接受社会各界监督,确保营养改善方案实施过程不走样,让惠民政策落到实处
5、做好校园的绿化美化工作
(1)浇水绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要根据雨水情况浇灌,不得浪费水树木、绿篱、花园的浇水要根据土壤墒情浇灌,合理安排,不得浪费水资源
(2)绿化带的管理根据生长情况每年大约修剪4次,每学期2次绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理
6、严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发事件,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等
7、完成校内出现的一些临时性工作
1、目标在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局
2、措施
(1)工作长方案短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前方案和商量,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做
(2)严格上下班时间,不定期查岗和考勤
(3)明确后勤人员各自的工作范围和职责,防止推委扯皮现象
(4)工作安排后要检查落实,限定完成时间 总而言之,后勤效劳工作,我们将本着效劳于教学、效劳于教育的思想,以人为本,从每一件小事做起,踏踏实实地做好份内工作模板内容仅供参考 。