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【精华】个人年度工作方案集合8篇【精华】个人年度工作方案集合8篇 时间稍纵即逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该好好方案一下接下来的工作了!但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,下面是精心的个人8篇,欢送大家分享 20xx年,我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平在即将到来的20xx年里,面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营根底,实现可持续开展,主要是做好以下几个方面的工作 稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益 继续密切关注企业经营及开展情况,及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理 XX集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资本钱,提高经营利润 继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险 努力提高非信贷盈利资产的比重按照风险可控、积极稳步的原那么,积极培育客户融资需求突出负债结构的调整,限度降低经营本钱,提高资金效益还要调整收益结构,大力开展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益 按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势开展要求,把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心一是切实建立“大个金”格局,以提上下本钱存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的开展,稳固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模到达一个初具开展根底的可观水平 加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求 从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动一是“学”狠抓对全行员工的内控管理学习活动以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设 休闲部是整个店面营业面积最大,顾客停留时间最长,投诉高发区域为了更方便部门管理,激发员工热情,增强客户归属感,树立部门开展的方向,特作以下方案,请领导给予帮助和指点 众所周知,所有效劳业中卫生是决定客流量多少的重要条件之
一、清洁干净整齐有品位的环境会让我们的顾客有更好的消费体验所以,为了给顾客和自己创造更好的消费和工作环境,我们必须有一个切实可行的方法,并且绝不徇私,公正严谨的去执行那就是《休闲部卫生标准》,我们会分区域及岗位细化的写出每一块卫生区域的标准,每班交接,每周清扫,每天检查,随时监督 效劳的概念是相对的,好与不好最终由受众群体来衡量,那么,我们该怎么确定如何对待我们尊贵的客户呢其实有一句话说得好“刚开始时面对面,最重要是心贴心”,我们相信机械式的,千篇一律的效劳已经没有了竞争力,应用企业的文化做出自己特色的效劳手段才是我们的出路以循序渐进的方法坚持培训,理论实操相结合,从员工中选出适宜的管理员接班人逐渐强大团队,为下一年的旺季打好根底,让顾客满意打造公司良好的口碑 我们是休闲娱乐行业,顾客进店时冲着我们提供的效劳来的如果连最根本的平安都有问题,那么,后果绝对是不容乐观的人身平安,财物平安,食品平安,隐私平安,环境平安等都是日常管理中不能无视的存在,如何保障及发现平安问题尤为重要一切潜在的平安问题都是我们需要去探查和解决,我们会结合店内实际情况,完善预案,制作成册,逐一排查并根据风险的上下同休闲部所有人员一同学习落实也希望公司在这项给予大力支持 员工是企业的根本,所以对员工的培养,帮助就显得尤为重要在本年度,我们将以公司制度为前提,奖罚清楚,一视同仁以人情化管理为辅,关注员工在工作和生活中遇到的难题,并给与最贴心的鼓励和帮助,让员工觉得受重视,有价值满意的员工带来满意的顾客,满意的顾客带来满意的企业,满意的企业成就优秀的员工让我们一起关爱员工,关爱顾客,关心和关爱所有帮助我们成长的人 酒香也怕巷子深,我们不能坐等顾客上门,所以,整合部门资源,主动销售时很有必要的,这也是我们工作中主动效劳的内容,好的东西要让大家来分享,我们会把公司除净桑外的效劳工程添加到效劳流程里,在二次效劳时捆绑二次销售其次,申请销售人员对我们进行销售技能和话术的培训 目前市场部市场研究工作除对工程进行针对性市调工作报告外,主要包括在售工程定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面今后可适时拓展研究层面及研究范围增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式将研究地理范围从工程所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从工程、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面 目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向开展 除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新工程前期市场定位、产品规划、工程营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量防止重复性错误及问题同时对工程全程筹划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持 通过在公司内刊设立市场专栏活泼公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴 20xx年是我工作效能建设和自我完善的一年,今年围绕着个人工作中心任务,在领导的正确带着下,在同事们的支持和关心下,本人在工作岗位上能够严格要求自我,不断完善自我,重点是加强效能建设,为单位增创效益,各项工作取得了一定的成绩,但与此同时,自己也深知还有很多工作存在着不完善的地方,这是我未来需要不断努力的方向
(1)加强思想素质的提升一年的时间中,个人在思想素质方面有了较大幅度的提升,在政治素养方面,通过系统的专业学习党的十八大精神,党的十八届五中全会精神等,更坚决了自我的理想信念,坚决了自我的政治追求;在部门领导和同事的帮助下,自我的思想也更加成熟,学会了如何对待各种问题,分析各种难题,在看待和处理问题时,学会从全局、整体利益的角度出发,客观辩证的去分析问题,切实提搞了自我的思想意识,有助于自我正确人生观、事业观的形成
(2)强化日常工作力度为了使保洁更加细致和完善,制定了日常检查工作表格,定期定时检查保洁工作内容;
(3)提升解决问题的执行力每天加强跟踪网络报修情况,做到及时发现及时处理及时解决;
(4)加强培训的力度,提升全员的意识定期给保洁员做保洁培训,通过培训,让保洁员效劳意识和保洁意识更加完善,此外,保洁员的综合素质也得到了切实提升,如今年就发生了一起拾金不昧的事情,一名保洁员在捡到现金后,如数退还失主,得到了失主的好评
(5)做好暑假工作暑假期间,毕业生退宿舍工作量大,时间短,面对大量的退房工作,不仅耐心细致的为毕业生办理相关手续,同时,还对退房后的宿舍进行逐一清扫清洁,并进行设备设施检查,确保退房工作的圆满完成
(6)遵章守纪,专业学习他人在工作中,本人能够严格要求自我,遵守单位的各项规章制度;此外,在工作中,当遇到一些疑难问题时,主动向同事们请教和咨询,并对待同事遇到的困难也能热心帮助,和同事们相处和谐融洽 一年的工作,在单位领导和同事的帮助下,效能工作虽然取得了一些一些成绩,但自我感觉还存在很多缺乏之处,需要反省和改善,具体如下自我的思想理论境界仍需要不断的加强,自我的专业素质技能还需要提高,在处理具体问题时的方式方法还需要不断的优化等等 针对目前工作现状,下一步工作的方案主要围绕着三方面做好工作,
(1)加强专业学习培训力度开展一系列的专业学习培训活动,对专业学习培训活动做到有方案、有目标、有内容、有部署,如开展《心理学》、卫生环保知识等方面的培训,切实通过培训,提升保洁员的综合素质,尤其是心理抗压素质,并能够正确的理解和看待我们所从事的这份职业
(2)加大自我效劳意识的提升切实提高全员的效劳意识,在团队中树立标杆,对拾金不昧,好人好事等事迹和现象,大力弘扬表彰,同时,制定细化效劳细那么,并与员工的绩效考核挂钩,切实通过这些举措,有力促进工作的开展
(3)加大创新意识在创新中谋开展,在创新中不断进步,在创新管理工作中,探索科学的团队领导方式、科学高效的工作模式等,这是未来需要不断加快的地方 百尺竿头思更进,快马扬鞭自奋蹄!在未来的工作中,本人将进一步严格要求自我,加强政治理论的专业学习,不断提升自我的政治素养和思想素质,加强业务知识专业学习,不断提高自我的业务技能水平,围绕着岗位本职,扎实做好各项工作任务,积极发挥出自己的力量,力求做出更大的奉献 转眼之间又要进入新的一年—20xx年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的方案我是一个从事工作时间不长,经验缺乏的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩 20xx年是我们**地产公司开展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年为了我要调整工作心态、增强责任意识、效劳意识,充分认识并做好厂房中介的工作为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的根本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的缺乏,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作方案 作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的方案制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体
2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的顶峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工并与朱、郭两经理一起培训新参加的员工,让厂房部早日成长起来
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有20xx奥运会带来的无限商机,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路争取把厂房工作业绩做到最大化! 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持) 积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战 转眼间又要进入新的一年20xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩 以上是我对20xx年的个人工作方案,可能还很不成熟,希望能到达我所想的目的火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个工程,也力争赢的时机去跟该市县领导做好沟通关系,争取更多善后不必要的麻烦,完善工程开展和结束工作相信自己会完成新的任务,迎接20xx年新的挑战 20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中,我还是需要继续不断的努力,相信自己在20xx年一定走的更远!加油加油加油!! 20xx年1月8日 陈学成
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作 随着公里的不断改革,有很多的新制度也随之诞生了我作为公司一名老业务人员,必须以身作那么,在遵守公司规定的.同时全力开展业务工作
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上每件*万元
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主通过到专业市场、参加专业展销会、上网、、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机给后半年带来一个良好的开端并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国著名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达*万元以上一定要与客户经常保持联系
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况
二、制订学习方案 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力我会在业余的时间,不断的给自身充电,学习新的专业知识,不断地提高自己的业务能力我一直坚信的是,知己知彼,方能百战不殆,所以在这方面还希望业务经理给与我支持
三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识我将尽我最大的能力减轻领导的压力 以上,是我对20xx年的工作方案,有些地方可能还不是太成熟,希望领导指正展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作 20xx年,将是我公司经营开展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作因此,我对自己在二0一五年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康开展做出更大的奉献,具体的工作方案及建议如下 一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力随着社会的不断开展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶 二是更加认真负责的做好自己的本职工作,在自己的工作岗位上,对各项财务资金的管理都要严格把关,不能有半点疏忽和大意,银行划款复核(资金划转、新股申购、债券买卖、基金申购、回购、定期及通知存款资金划转)前台交易系统复核(资金增减、债券兑息兑付、定期存款确认、定期存款到期确认)中央国债系统复核(债券买卖、债券回购、收款付款确认、dvp交易资金划转),要加强一些账目、帐务处理的研究和分析,确保财务管理的标准和高效 三是做好一些重大工程的投资核算重大经营工程事关企业今后的开展,资金平安性与工程投资的可行性以及企业开展的后续性息息相关,特别是xx年两个债权工程的投资核算、付息等工作,要保证时间性和标准性我将大力加强与托管银行的沟通和协调,不断探索和总结合作和业务联系的新方法和途径,保证各方合作程序和业务往来的顺畅在华发工程上,除要做一些资金管理的根底工作以外,还在xx年召开受益人大会以后,时行资金建帐,并做好ta系统的操作工作,保障业务系统的正常运作 四是加强会计档案的管理工作我们虽然在xx年对会计档案管理工作进行了标准严格的,在xx年,我将在xx年的根底上,严格按照国家一级档案管理的要求进一步完善和标准,要保证目录、各项帐本的存放等都高度的一致性,特别是一些重要帐户和原始凭证等业务帐本都要严格备案登记存查 五是加强与公司各部门的沟通协作,通过沟通和交流,才能到达业务的统一性和标准性,实现合作紧密,工作有序,防止发生推诿扯皮等现象造成工作的延迟和业务的疏漏 六是加强应急管理的研究和分析资金管理难免会出现一些意想不到的突发事件,这对于财务管理来说是一个大忌,甚至会影响到企业整个资金链的管理,所以就加强应急管理的研究,积极出一些财务资金管理的应急预案,确保发生突发事件时能紧急启对应急预案,保障企业财务管理的正常进行 七是一些建议应抓好“节支”工作,采取具体措施,抓住关键环节,针对资金周转过程中的每个关键点和关键程序,建立相应的制度,严格控制各项支出,切实提高资金的使用效益 首先,要制定科学合理的定员、定额费用标准,将单位的各项财务收支活动全部纳入预算管理范围,提高预算的编制水平财务预算的编制要表达在对重点工作的资金保障上,同时也要表达在对资金的节约上; 其次,在预算执行中,要建立健全各项财务支出控制制度,并结合单位事业开展的实际情况,提出减少费用支出的各项措施,努力把各项费用支出控制在预算范围之内; 第三,建立和完善资金使用的绩效考核制度,对各项财务支出事项要追踪问效,要充分发挥财务部门在建设节约型行业中的作用 第四,要大力压缩非生产性开支,促进全行业节约活动的开展,形成“节约荣耀,浪费可耻”的行业气氛。