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【热门】个人的年终工作总结范文锦集9篇【热门】个人的年终工作总结范文锦集9篇 是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此十分有必须要写一份总结哦总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是帮大家的个人的年终工作总结9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家 **保险##分公司自成立之日起,始终把“效劳第
一、客户至上”作为自己的品牌定位和不懈的追求,在公司的经营战略中,十分注重管理、效劳和业务三个方面的共赢,专门成立客户效劳公司领导小组,由总经理担任组长,总经理助理担任执行组长,中层干部组成督察员,负责指导、监察、考核、惩罚等工作,随时发现客户效劳工作存在的问题和漏洞,及时进行有效的处理和解决,并对效劳质量有问题的员工实行“轻、中、重”的处分,确保效劳通道更为顺畅,效劳流程更为简洁,为保证我公司的效劳品质奠定了坚实的根底 以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户效劳工作的一大特色我们坚持寓管理于效劳之中,一手抓管理一手抓效劳,最大限度降低出错率,减少或杜绝投诉,压缩客户上门的现象,保证客户效劳中心的工作井然有序建立客户效劳工作手册,确定标准,明确权责,在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求,树立统
一、标准的对外效劳形象加强与总部和分公司各部门的沟通与协调,建立快速效劳机制,及时解决在对外效劳过程中存在的问题和困难,提高效劳效率和质量通过标准化、标准化的效劳,配以严格高效的管理,**保险客户效劳中心始终以自己的准那么诠释着品牌和效劳的意义 贯彻落实“速度、效益、诚信、标准”的工作思路,通过强化效劳意识,深化效劳体系建设,全力打造**保险专业、诚信的效劳品牌各位领导 我作业区20xx年在场党委的正确领导下,及有关部门的大力支持下,现在以圆满的完成农场下达的各项指标 今年我作业区春季遇到特大洪涝灾害,种植400xxxx亩的大豆等经济作物,因洪涝灾害的影响,造成毁种,主要毁种原因,大豆出苗局部地号因涝灾的影响,地号内涝的影响地号内出现明水,作物被水淹死造成成片没苗,点片毁种也有一局部地号因涝灾的影响造成大豆根部病害严重,6月中旬开始死苗,地号作物保苗缺乏4成,由此造成全面积的毁种 今年的气象形势,不容乐观春季的降雨量较为集中,作物的生长发育受到严重的影响,造成局部地号毁种,6月份又干旱作物生长缓慢大平小不平的地号,低洼易涝的地方,作物全部淹死,没有淹死的作物生长受到抑制,根部病害非常严重,大局部停止生长,导致大豆的植株高度10—20厘米,严重的影响作物的产量,也是今年我作业区局部地号经济效益低的主要原因地号中出现大量的明水,作物受到严重的涝灾,具统计因水大淹死的地号到达100xxxx亩,直接损失2xxxx余元,总的来说,今年的作物,经过了大风大雨,从不良的环境中成长起来,经调查大多数的地号,作物长势良好所以,在特殊的年份中需要总结很多总结 困难中摸索出的
1、思想上早发动、早准备,
2、只要思想不
3、滑坡,
4、方法总比困难多 春季雨水连绵不断,以过播种季节,可是,人们却在家里待着,心如燃烧,多年来辛苦创下的一点儿基业,全部转变成上打租和生产资料春季刚到,天气就变的这样,人心怎能不急,好不容宜将种子全部播上,又赶上连续的降雨,旱田变成了水田,广阔种植户心如焚做为一作业区的领导班子,看到这种情况,及时沟通思想,不能以包待管,及时想方法,为广阔种植户出谋划策首先积极的组织人力机车,进行排水排涝,将地号里的明水排除地外,尽量减少灾害带来的损失,将损失降到最小程度 对于毁种的地号,作业区的领导班子及时的与种植户进行沟通,及时的勘察地号,能不毁种的尽量保存,减少毁种带来的增加本钱能局部毁种的地号,局部保存局部毁种,积极的做种植户的思想工作,并及时的与阳光风险联系,作到有记录,为今年的阳光风险理赔打下了根底对于毁种的地号种植什么作物,及时的与种植户进行沟通,因势利导种植适宜的作物,玉米的种植面积50xxxx,大豆的毁种面积300xxxx亩,种植全部采用60—80天还家的品种,我作业区引进北711(北安的品种生育期80天)作业区积极的为种植户联系新品种,确保种植户的经济效益,也为明年的备荒品种打下了根底为今年的增产增收,提供了有利保障 其次,及时对检修农机具,进行检查验收,做到精益求精,机具标准率到位到达10xxxx如果一但作业条件允许,机车可以全方位的投入春播的战役中据统计,我作业区1000xxxx余亩地,在条件允许的情况下,每天出动播种机具4xxxx台,在4天的时间里全部抢播结束最后,作业区领导牵头,统筹安排,合理的调配机具及人力,保障了在短时间内完成春播战役
5、强化服
6、务意识,
7、为广阔种植
8、户节本降耗,
9、创造最大利润 我作业区的土地大局部由本单位的职工承租,种植户对面外市场的生资信息了解少,而且今天你家拉3吨化肥,雇一趟车,明天他家拉4吨也雇一趟车,无形中增加了本钱的投入,看到这些我作业区将种植户有机的组织起来,由作业区牵头,统一购入生资,分配到各户的手中由于采购量大,是周边的最低价格,而且节省了许多的费用,深受种植户的好评,增加了领导班子在种植户中的威信 在种植管理过程中,领导成员能够身先士卒,各个农忙季节,所有成员能够吃住在作业区,效劳于田间地头,哪里出现问题,哪里就会出现干部的身影,真正的做到想为种植户所想,忙为种植户之所忙一切围绕如何提高种植户的经济效益为出发点,完成各项生产工作如今年春季因天气的影响,种植的大豆.玉米的毁种,领导班子能够及时的发现问题,通过各方的联系,及时购回1xxxx吨的大豆种子,解决农户的后顾之忧,全身心的投入到各项的生产管理环节工作中
10、要高产,
11、强管理,
12、高投入 农业如何增收,产量如何提高,只有加大科技投入,才能有一个好的收成 我作业区为农户能够有一个好的收成,充分的利用冬训,除农场安排必要的科技培训外,我作业区还积极的与高等院校(东农)及农药的经销商(先正达集团)联系,并结成对子将教授请到我作业区,为广阔种植户进行补脑充电,使广阔种植户能充分了解现在的世界农业的开展趋势 值此辞旧迎新之际,有必要回忆总结行政后勤过去一年的工作、成绩、经验及缺乏,以利于扬长避短,发奋进取,在新一年里努力再创佳绩 员工后勤班组主要负责员工宿舍、员工浴室、更衣室、活动室等范围的工作,相对工作较为琐碎而复杂住宿员工大多为
80、90后员工,住宿要求高,自理能力差,同时对酒店提出的要求不能较好的理解与遵守比方员工随意在宿舍安装网线、随意拉接电线板等,酒店提出批评后局部员工还会出现抵触心理,针对这一情况,宿舍管理员耐心的向员工解释酒店的主要目的与用意,起到酒店与员工间调节剂的作用 浴室及活动室上半年由一人管理,由于长期上中班,且晚上员工洗浴时间集中,漏水情况较多,不能得到工程的及时援助,员工工作情绪较大;同时宿舍员工以退休人员为主,年龄偏大,如果长时间在浴室工作,这样在身体方面会受到一定影响考虑宿舍员工主要以清扫卫生为主,不存在任何的`技术性工作,根据班组实际情况,进行岗位调整,实行岗位轮流制通过这种做法有效的抑制了员工不平的心理 辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的缺乏、我做出如下工作总结 20xx前半年、值得一庆,威海文平和谐家园高层C5#楼自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的等包括为人处事都有很大的改良,也为自己积累了一定的经验主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测泛泛的工作岗位维护的是一团气氛做为一名新手、同样也出现了很多的错误、楼层外飘窗的砌筑造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面坚决不会在让同样的问题出现 后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层A1#A2#A3#、三栋多层A4#A5#A6#及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心因为这是我第一个从根底来挖到最后封顶的工程、所以我很期待 在这里更让稳固加深了上半年所学到的知识,更明白了趁年轻多学习的道理业余时间我会拿出一定的时间多去看标准、图集唯一缺乏就是工作没有方案性所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切 吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善我做出如下建议
1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落
四、留尾巴的现象
2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、
3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线
4、做好各项技术的交底
5、不能年轻气盛、搞好人际关系 要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作气氛让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的 干技术员的阶段是搞施工打根底的阶段施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的根本架构的形成,包括自身处事做事的风格确实立,都是在这一阶段 施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉 20xx年即将过去,一年己能够以高标准要求自己,在本质岗位上勤勉努力,兢兢业业的工作,较好的完成领导交办的各项任务,下面将自己一年来的工作向领导和同志们汇报 一年来能够参加部里组织的各项政治理论的学习和业务知识的学习,学习了不同时期领导的讲话和部领导安排学习的内容,并能够认真做好,通过学习自己树立起了正确的世界观和人生观,提高了自己对组织工作的认识,切实认识到组织工作无小事,力求认真做好每一件事,并有针对性的学习业务知识,提高自己撰写信息的能力,是自己的业务能力有了一定程度的提高 一年己主要工作是撰写信息,截止到11月份共撰写信息92篇,在组工信息截至9月份统计共上了三篇撰写信息虽然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要还是没有完全掌握写作的要领,对时局的把握还是不准,对领导的讲话内容还是没有完全吃透,对我县发生的事情还是没有站在高起点去把握,一致写出的信息上高率很低;自己经常看组工信息发现自本资料权属网严禁复制剽窃己同样写了那方面的内容,别人的上了组工信息,自己的却没有,有时也感到纳闷,但毕竟还是事实除了自己撰写组工信息外,自己还抽出一定时间给新闻媒体撰写人物通讯,共在日报上发表人物通讯一篇,在阿勒泰报发表论文和消息三篇 年初参加党员先进性教育活动,配合全国、自治区各大新闻媒体采访江尔·热哈提的事迹,撰写江尔·热哈提的汇报材料和稿,与地区电教室崔主任等拍江尔·热哈提专题片,与地区电教室经济杂交羊的专题片,上山为边防大队拍摄专题片素材等,还撰写了几份先进人物的典型材料 一年来,部里组织的清扫卫生等活动自己能够及时参加
(1)、信息上高率不高,需要更加加强信息知识的研究
(2)、理论学习不够,没有对理论知识进行系统的研究,今后要加强这方面的工作 回忆自己一年的工作,虽然自己不遗余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成绩与领导的要求还相差很远,在新的一年自己将更加努力的工作,认真完成领导安排的各项工作 今年以来,我公司在上级有关部门的领导、帮助和支持下,坚持以“以防为主、防治结合”为方针,以“为生产经营效劳、为职工生活效劳”为宗旨,狠抓了治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常的生产、生活秩序和人员、财产的平安现将我公司的平安保卫工作情况简要总结如下
一、提高认识,加强领导 治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护集体资产,推动经济开展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行我公司党委高度重视此项工作,专门成立了保卫工作领导小组物业保安年终个人工作总结,由一把手任组长.领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题,为搞好治安保卫工作提供了保证
二、责任到人,组织落实 公司与上级有关部门签订了创立治安目标管理和平安生产责任书以后,与各部、厂领导签订了20xx年度创立治安目标管理平安生产责任书76份,催促落实到各车间签订了386份,并按规定及时组织了检查和整改 公司以文件形式在电脑上网公布,做好创立治安平安领导小组,平安生产领导小组、义务消防队、普法教育、外来人口管理、调解与帮教领导小组成员的调整落实,各部、厂行政一把手对本单位创安和平安生产负总责,真正担当起“为官一任,保一方平安”的重任同时也较好完成了集团保卫部以及横店派出所领导落实的有关任务,受到了好评
三、落实措施,主动控制 在平安保卫工作上物业保安年终个人工作总结,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原那么,在具体工作中着重落实了以下工作措施一是落实平安保卫工作责任制根据《企事业单位内部治安保卫条例》和《横店集团治安保卫条例》的要求,确立了各单位的平安保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保卫责任人从而使各自职责更加明确、责任清楚二是建立超前防范体系建立健全了保卫工作管理流程
1、重大活动保卫工作流程;
2、办理暂住证、出入证流程
3、货物出厂检查流程
4、接待来宾参观流程:认真按管理流程作业如保卫人员招收、巡逻监察、车辆停放、劳动纪律检查、人员进入厂区检查、出纳到银行取款的护送、案件的查处等……严格对外来人员登记管理制度,轿车、摩托车、电瓶车、自行车出入牌证管理制度等一系列规章制度,防止各类被盗案件发生三是实行要害部位夜间值班巡逻制度实行二十四小时值班制度,设立专门的安保中心、值班室,每晚有专人值班,配备值班,并由公司领导带班四是开展矛盾纠纷排查调处工作及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原那么有效的化解了各类不平安因素,保证了公司的平安稳定五是加强日常车辆管理严格落实车辆管理制度,加强对车队驾驶员的培训学习,强化车辆驾驶员的交通平安意识,杜绝了公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生
四、抓好结合,确保效果 为确保平安保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”
1、与社会治安综合治理和创立平安企业结合起来内部平安保卫工作是综合治理与平安创立工作中的重要组成局部,在综治工作中我们既抓综治与平安创立,又抓平安保卫,以平安保卫促进综治与平安创立不断向前开展同时,做到平安保卫工作与综治与平安创立工作同检查,同评比,同总结在综治检查中,把平安保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不平安因素提出整改意见,指导各单位的平安保卫工作,提高单位的自防能力
2、与普法依法治企结合起来一是通过普法宣讲、举方法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路今年以来,我们重新修订和健全了内部平安保卫制度、消防管理制度、驾驶员车辆管理制度、财务管理制度等一系列规章制度,还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等
3、与落实“三防”措施结合起来“三防”措施是平安保卫工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,重点突出了技防公司相继在办公大楼、财务室、车间、门卫等重要部位,完善了电子报警系统和电视监控安装,在办公大楼内安装了消防自动报警系统和自动喷淋设施各项防范措施的落实,为做好平安保卫工作提供了强有力的保障具体数据如下 为争创省级机械制造企业平安生产标准化,我们从平安生产责任,组织机构、配齐人员、规章制度、操作规程等12个方面重新建档成册,上报下达实施但凡公司新建、改建的所有工程都能按上级规定标准实现“三同时”,投入平安生产、消防工作的费用1000多万元,充装灭火器730把,新购灭火器105把,水带320米,接头、水枪数付;组织消防演练17批次,使用灭火器180只,增强了员工的消防技能 根据做好平安生产标准化根底工作,着力做好十个方面平安生产标准化的根底工作,由点带面,全面做好资料、归档工作公司的综合治理、治安保卫、平安生产、消防工作做了大量,也得到了全体员工和各级领导的支持和理解,并取得了一定的社会效应跟兄弟单位比,离公司领导的要求还有一定的差距,如加强预防和防范,严格执法执纪,保卫队伍建设,热情标准效劳上还需用心去改善 治安科每月检查,公司现场管理委员会每季度检查,对查出的问题该通报的通报,限时整改的限时整改,然后进行复查在综合治理、平安生产、消防防范工作方面受到了上级的好评以及员工们的认可 一年来,组织了各门卫对员工进入厂区的查证工作,进行了货物出运的凭票催促工作,组织了治安科科室人员每星期一次夜间的上岗证、物资进出、劳动纪律等的检查,并通知各厂领导给予违规员工的教育,提高认识 根据公司《企业文化手册》物业保安年终个人工作总结,办理新员工暂住证3300人次,临时进入厂区人员的出入证716人次,上岗证收回3125份,办理上岗证丧失手续295人,三级培训人员8000人次,严格按厂、车间、班组做好培训工作 这一年,组织接待领导56批次,组织护送公司出纳员到银行取款的保卫工作79批次,按案件多发季节性的实际,打印了70份关于夏季平安防范措施小知识发到各部、厂,要求上黑板报和早会时向员工宣传和提醒 为方便全公司车辆进出厂区管理,对全公司车辆进行统计和做厂区通行证,共做了1415张车辆通行证 同人事科和横店派出所进行联网,对新招的3300外来人员进行政审,查获有前科与嫌犯人52人为了减轻社会负担,招进有前科的人进厂,并对这些人员进行帮教,以实际行动来减少社会负担各厂各部各组,每月,每季度都找他们谈话,了解困难并对这些招进工厂的人员进行有效的跟踪,如发现有地方,就对他们进行教育最后经过各厂,各部,各组的领导以及同事给予他们最大的关心和暖心,经过公司治安科对他们进行监督,这一年来,这些人得到了大大的改善物业保安年终个人工作总结,个人素质也有了一定的提高公司对他们以恩施教,严格中不乏人性的关心,以有效的方式慢慢的感化了他们使他们在这一年中感觉到东磁是他们的港湾,不再觉得自己受歧视 在“清网行动”中我们协助公安机关抓获局部犯罪嫌疑人,公司内组织纠纷调解5起 总之,我公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩,但是由于受某些客观因素的制约,有些方面还有待进一步加强我们决心在今后的工作中,加大措施,不断开拓保卫工作的新思路,提高保卫队伍的思想水平和业务素质,使公司治安保卫工作再上新台阶物业保安年终个人工作总结 人力资源部采取批评教育,催促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象并加大质检力度,严格落实效劳区各项制度的实施,严肃处理违反效劳区规定的行为劝退了12名员工,其中系列处分共13人次,金额290元奖励9人次,金额110元进一步营造了遵守酒店制度荣耀、违反酒店制度处分的良好气氛 根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性员工手册等制度初稿的编制已纳入2xx年工作方案中除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合效劳区的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善效劳区的劳动人事管理制度 为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人开展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查在培训规划与协调方面做了相应的工作,但酒店整体层面上的专题知识普及性培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强 对新进员工进行上岗培训,共举办两期一期酒店新员工培训,脱产培训7天共202人参加第二期员工集训将在本月25日开训,脱产培训15天共90人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段7天,白天军训、晚上公共知识学习,第二阶段专业课学习 举办四区文秘岗位培训,4天共4人参加培训,培训分为四个阶段进行,第一阶段系统文秘理论知识学习,第二阶段劳资工作要求及各种表格统一,第三阶段实操演练,第四阶段跟班学习 以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、效劳礼节培训;另一方面,认真落实当月培训方案,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习参加培训的员工共28人次 从酒店概况和现状、组织结构、各岗位业务流程、酒店企业文化等角度对新员工进行了入职培训组织员工到aa参观学习对员工进行实操等应用培训 一年来以公司方案财务工作为指导思想,紧紧围绕联社业务经营中心为前提,以提高经济效益为目标,狠抓会计业务根底工作,强化财务管理,化解会计风险,提高会计核算水平现将一年来的工作情况汇报如下一年来我协助何总经理分管财务和内控工作,20xx年在公司班子的大力支持下,我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务根底工作,标准财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、及时协调,保障了审计工作的顺利进行一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产
7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务
7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了
6.0和
7.0系统的并行并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作目前系统已经开发成功,预计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低本钱开展战略、创新本钱控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的根底 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动 汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止20xx年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比XX年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为
8.9亿元,同比增长
8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内二是积极贯彻落实资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了公司督察组的高度评价 在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了
0.67个百分点同时,依托资产
6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集第一手资料,深入贯彻上上级单位管理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理方法,标准了票据的使用,降低了税务风险 一是进一步充实各级管理机构财务力量20xx年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步开展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储藏;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,20xx年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变 20xx年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段 一是XX年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程 二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境20xx年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册 三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行20xx年先后组织3次自我测试,覆盖面到达44个营销中心顺利通过了3次管理层和外部审计测试 在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十八大会议上的讲话,学习了xx十八大工作报告和在中央经济会议上的讲话通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储藏,优化了知识结构 面向充满生机与活力的二十一世纪,走向素质教育,是时代赋予我们的历史职责,更是新时期少先队工作面临的新挑战 作为一名少先队辅导员,我深感肩上责任之重大我清醒地认识到贯彻十六大精神,推进素质教育,是对传统教育思想和陈旧教育观念的深刻变革,不能再拘泥于传统的工作模式,要形成新的教育思想,就应该在素质教育改革的实践中摸索,要转变教育观念,就应当在教育实验的探索之中,逐步升华与完善本学期,我校少先队工作在上级领导的支持下,以爱党、爱祖国、爱社会主义教育为重点,全面推进雏鹰行动,充分发挥少先队组织积极、开拓、自立、创新的作用,开创了小学少先队工作的新局面,取得了较好的成绩 加强辅导员的队伍建设我校少先队组织将始终不渝地抓好辅导员的配备、选拔、培训工作,落实辅导员的有关政策,为辅导员的学习、工作、创造良好的环境和条件,定期召开辅导员会议,组织学习研究工作,提高辅导员的少先队工作水平 少先队的活动,是少先队的生命没有活动,少先队就会形同虚设目前,少先队活动没有现成的教科书,更没有固定不变的模式,每个活动都须因人、因时、因地制宜来创造所以,创造性是少先队活动的本质和灵魂 作为一名少先队辅导员,我感觉到,孩子们喜欢少先队活动,愿意在这课堂之外的活动中展示自己,我努力做到“尊重、相信”队员,“亲近、了解”队员,尽量变“包办代替”为“引导放手”努力发挥每一个队员的创造精神,比方,在一次“清明时节祭英烈”的主题队会活动中,我完全信任孩子,没有对他们过多的干预,只进行了必要的指导,他们把这次主题会搞得丰富多彩而且通过自己搞的这些活动还自然而然的教育了他们自己,使少先队组织的自我教育得以充分表达著名教育家苏霍姆林斯基说过“教育人,就是要培养他对自己有严格的要求,要做到这一点,就不能总牵着他的手走路,而是让他独立行走,因而离开自我教育是不可思议的”因而我们就要注意在活动中培养学生的自我教育意识
1、小学生求知欲旺、可塑性大、模仿性强、是形成良好行为和品德的最正确时期,我们注重狠抓养成教育一是组织学生学习《小学生日常行为标准》,要求队员记清记牢,做到淳淳教导,坚持不懈;二是学校对标准队员行为采取正反两方面教育相结合的方法,每周进行不定期的检查,通过播送及时表扬、批评,让年级与年级、班级与班级进行评比
2、培养队员的自信心,使“新世纪,我能行”深入人心 作为一个从事阳光下最美丽事业的辅导员,我将襟怀一颗赤子童心,孜孜不倦的努力去托举群星,去点燃火炬,为红领巾事业献上我的忠诚。