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精选个人述职报告模板集锦九篇精选个人述职报告模板集锦九篇 随着社会一步步向前开展,报告的用途越来越大,不同种类的报告具有不同的用途相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是为大家收集的个人述职报告9篇,希望能够帮助到大家 新的一年即将开始,为了在新的一年里更好的工作,回忆过去的工作来鼓励自己取得更大的进步 下面,我把上一年度的工作做一个总结 XX年,我上半年主要担任了一年级六个班和六年级一个班的美术教学工作,下半年担任四年级全部和三年级三个班的美术课,还承当了值周、副班主任的工作中国教育文※摘 一.德 首先在师德方面,热爱本职工作,关心集体,以校为家,积极参加学校组织的各项活动,注重政治理论的学习,在工作中能用教师的职业道德,标准严格要求自己不计较个人得失,工作作风正派关心热爱学生,课堂上严格要求,课后每个孩子都是我的朋友 二.能: 服从学校工作分配责任心强敢于接受任务并能很好的完成.在平凡的教学工作中能以教学为之为学生为主角认真上好每一堂课认真对待每一位学生我在学校工作近三十年一直教美术学科长期以来总是受到学生的学生喜欢上我的课我在教育教学工作方面为了提高自己的教学水平适应各种教学工作我认真的参加了学校组织的每次小本培训认真记录学习内容本年度我继续领悟新课程标准一新思路新方法来指导自己的教学工作作为一名教师能够以高校准严要求自己首先认真备好每一节课的教案课后教学反思周一按时议组长教案按时参加教研活动组内研究课上万和组内教师一起探讨在评议中积极发表自己的见解这次脚掌开放周活动每节都有家长听课这是对我们平时教学工作的检验在
三、四年级课上我选择了教师比拟难讲学生比拟难做的课题创作画要求是一样的但学生的作品各有不同能充分反映学生的审美的能力培养现状这与平时的习惯养成我要求学生平时怎样,开放周就怎样,如实反映学生生在校学习的习惯,效果非常好,普遍得到学生的,家长也非常喜欢我平时对课堂行为习惯的养成,注意培养,课上,精良调动学生德维东兴和积极性,在培养学生美的感悟能力和表达能力上,付出了很多的心血 这些当然靠平时的教学动力,和严谨的工作作风离不开的这也是我们实验小学这个兴菜的集体认可的校风 三.勤本年度我在座班制时,能尽力做到遵守学校的判度,在弹性制时,也能准时到岗到位,全年病假半天,一次中午2点组内会议没到以后要注意约束自己,争取做到全勤保持以往的良好工作作风,努力做好本质工作,尽量不因个人的事影响到学校工作每周准时参加升旗,周五准时参加政治学习,认真记录,从没缺席 四.绩工作业绩方面,我就是踏踏实实上好平时的每一节课,看到学生在课上正确的掌握美术知识,我就感到十分欣慰,这也是我的根本职责和工作目的课后学生普遍喜欢上我的美术课,家长也持以赞许的态度对我们每一位教师最直接的研究课题,就是教学方法的创新,这是表达教学成效的重要因素,因此,我用灵活多样的方法,来激发学生的学习兴趣,培养学生探索学习的方法,给学生一个宽松的平台,让他们自由发挥,老师正确引导,正确评价和肯定学生的成绩 在以后的教学中,加强理治学习,提高自身素质,谈心的教学理念,在教学众多让学生参与到特定的艺术气氛中,在探索性学习中产生学习兴趣和动力 努地、敬业、勤恳、实在是我的工作作风,助人为乐是我的快乐的额外工作,为大家画范画也是我了在其中,XX年的工作是快乐,紧张的,这一年我有付出,有收获,新的一年,我会更努力的做到更好 销售部利润主要有计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务今年主要目标家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后效劳一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇 能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元其中打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他***万元,人员工资***万元 客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化,实现自给自足,为来年效劳市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标,利润***万元
1、启动、建设并稳固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参与商商业公司或个体经营者超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80% 我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的
2、建立了一套系统的业务管理制度和方法 在总结上半年工作的根底上,再加上这两个月来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于行销队伍及业务规划的管理方法,各项方法正在试运行之中 首先,营销中心将出台针对“人力资源”的《营销中心业务人员考核方法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出明确的标准;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求 其次,营销中心将出台针对“市场资源”的《营销中心业务管理方法》,该方法在对营销中心进行定位的根底上,进一步对商务、订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的根本思路等作出细化标准,做到了“事事有标准,事事有保障” 第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率
3、确保了一系列品种在华中区域终端市场上的占有率 目前,营销中心操作的品种有*个品种,*个品规对这些品种,我们依照其利润空白和总部支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、促销、人员重点促销等通过营销人员尽职尽责的工作,这些品种在地区级市场的普及率到达70--90%之间,在县级市场的普及率到达50--80%,之间确保了产品消耗者能在一般的终端即可购置到我公司的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,增加了纯销量提升的可能性,为下一步的终端开发夯实了物质和人文根底
4、培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队 目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门屡次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程 对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,表达勒协作和互补的初衷 这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心效劳的思想和行为你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力资源保证 我们起步虽晚,但我们要跑在前面! 工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程由于本地网络实施根本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一局部的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团、售饭系统这局部的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程局部***万元;新业务局部***万元;电脑局部***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户效劳部监督、验收,这样可以鼓励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户效劳部要坚持不验收合格不进行维修的原那么
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比拟完备的设备维修收费制度,把一些比拟有实力、有经济根底的企事业单位、委办*变成我们长期客户销售述职报告范文
3、对大型客户要进行定期回访,进行技术支持,建立一个比拟友好的客户关系要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行
4、效劳、维修也能创造利润近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越剧烈,我们可以从效劳、维修创造利润,比拟看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等 我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放大行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,营销中心定能成为吸引商业渠道、有选择地进行商品分销的最有份量的谈判筹码!我们一定能在疲软的经济里建功立业! 集团各公司总经理、集团各部门经理(主任) 20xx年即将过去,为了总结一年来工作职责的履行情况,清晰来年工作思路,请各位领导准备提交20xx年个人述职报告,现将有关事项通知如下
一、述职报告主要内容岗位职责和考核期内的目标任务完成情况,对自己工作尽职的整体评价主要描述实绩、做法、经验或教训;重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩;如何带着团队共同完成各项工作任务;目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因;提出明年的工作思路和具体措施
二、提交个人述职报告的人员范围各公司总经理、各工程总负责人、集团各部(室)经理,即20xx年各公司经营目标责任人
三、提交个人述职报告的时间要求分前,提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱
四、不详之处,请拨打XXX,由人力资源部负责解答 特此通知! 在校领导的关心下,老师们的帮助下,我热爱学校,热爱本职工作,热爱学生,能以“师德”标准自己的教育教学工作,以新课改理论指导教学实践,取得了长足的进步,现将主要方面总结如下
一、努力贯彻党的“十六大”精神,积极投身教改,积极做好自己的本职工作,我一直信奉一句名言“落红不是无情物,化做春泥也护花”坚信要想成为一个好老师,就必须以高尚的道德情操,良好的师德、师风来引领自己,标准自己的言行,做到热爱集体、服从分配、团结同事、爱岗敬业,做到既教书又育人
二、遵守学校的规章制度,教学工作认真负责努力实践了初一至初三年级的全部课程教学,较好地学习和把握各年级教学重点、特点和难点,在承当初三18个班超工作量的前提下,还积极参与学校美化、校庆宣传工作,以及小小艺术节的布置工作等
1、认真备课,不但备教材、备教法,而且备学生根据教材内容及学生的实际,设计授课的类型,拟定采用的教学方法,并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录,认真写好教案每一课都做到“有备而来”,都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按要求搜集每课的知识要点,归纳成集
2、增强上课技能,提高教学质量,力求讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次清楚,言简意赅,深入浅出在课堂上注意调动学生的积极性,加强师生交流,表达学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快充分考虑每一个学生学习需求和学习能力,让各个学生都得到提高开展平时虚心向前辈、老师们学习,多听老师的课,学习别人的优点,克服自己的缺乏,也常常征求其他老师的意见,改进工作 在努力上好每一节课的同时,积极投入新课改实践中,能以学生为主,加强学习活动的综合性和探究性,激发学生学习美术的兴趣,培养学生的创新精神和解决问题的能力,促进学生的个性形成和全面开展在教学欣赏课中注重对学生审美能力的培养,引导学生展开想象,进行比拟,不急于用简单的讲解代替学生的感悟和认识,通过比拟、讨论等方法引导学生体验、思考、鉴别、判断、努力提高他们的审美情趣,并加强对学生的德育教育降低学生对绘画技能的要求,带着学生到校园中,运用感受、观察、表现及收集资料等学习方法进行自主学习与合作交流尽可能尝试运用多媒体等多种教学手段,丰富教学内容和美术信息,开拓视野,增强对形象的感受能力和想象能力
3、从发挥学生创造性能力出置作业练习,并注重对学生作业过程与创新方面的开展性评定同时对学生的作业批改及时、认真,分析和记录学生的作业情况,将他们在作业过程中出现的问题作出分类总结,进行透切的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,以致有的放矢
三、积极参加市教研室等组织的各类美术业务学习和理论学习,主要有
(一)、于20xx年和20xx年参加了两次新课程改革的学习,并且在实际教学中身体力行,通过对教学相关知识进行着重学习,使之更加系统化,使美术专业水准提到了一个新的起跑线20xx6在市直属中学陶艺课堂教学展示活动中,获一等奖20xx4滨湖区中学美术教师说课比赛中获一等奖
(二)、利用业余时间辅导并组织学生广泛地参加有关比赛活动,挖掘并开展他们的特长20xx年辅导学生参加首届“江苏省绿色学校学生环境绘画、书法、摄影作品汇展”,所有6名学生作品都入选,学校获组织奖20xx年辅导学生在“市中学生美术比赛”中获两个三等奖,本人获优秀指导教师三等奖20xx年“在阳光下成长”绘画竞赛中,辅导学生获一个二等奖一个三等奖
四、教师是学校长盛不衰的人力资源,在校领导的关心和支持下,本人于20xx年考入华东师范大学网络教育学院读在职研究生为提高自身素质,积极撰写论文20xx年论文《音乐在美术教学中的应用》获校“三立杯”论文评比二等奖,20xx1年论文《教学设计中的设计教学》在校教育科研工作年会论文评比中获二等奖20xx年教案《欣赏评述——线的艺术语汇》获过三关青年教师教案评比二等奖,校青年教师“主题班队活动设计”获二等奖等20xx1年《浅谈美术欣赏课的误区》获校论文评比优秀奖20xx年《多元智能理论对中学美术教学的启示》获市“育才杯”教育教学论文评比二等奖《动态分组在中学美术中的运用》05年12月市教研中心获三等奖《美术教学中合作任务的设计》在20xx年市教育科研论文评选获三等奖 “捧着一颗心来,不带半根草去”,陶行知先生的真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的荣耀,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩展望未来,我信心百倍我坚信岁月永远垂青于乐于奉献,求真务实的人我会不断学习和创造,不断追求崇高的理想,实现自己的人生价值 镇领导、全体党员、村组干部各位好! 承蒙组织关心、全体党员及村民的信任,我推选为新一届党支部委员,我由于自己性格比拟内向等方面原因,因此对外交际方面不善长,在帮助全体党员及村民对外联络各部门、各单位办事、疏通关系等方面确实做得不够好,有欠缺之处,但在村日常事务方面,为村民写个申请、打个报告、出具证明、开展党员材料申报、、有关党员及村民有符合政策各项优惠、补助条件的人和事及时材料申报上去等等,职责范围内的、力所能及的事,例如村民要求帮助其子女写一份《学生贫困助学申请》、《学生贫困助学证明》、办任何事所需要出具的报告、证明、材料、党龄满40年以上党员能够享受补助的人员到期时及时材料、上报等事件一律及时做到了,没有存在一个推辞不办的,也没有一个因工作不及时不到位,从而延误了全体党员及全体村民的事件发生虽然不是做得很好,但是己经尽了最大的努力,为村民做好各项效劳工作,今后我还是要甘为孺子牛,一如既往、尽心尽力为全体党员及全体村民做好效劳工作及时完成镇党委、政府及村下达布置各项工作任务 另外我个人还有一点诚恳的意见、建议向今后新一届村党支部、村民委员会建议一下,本来这个意见、建议应该在今后新一届村党支部、村民委员会民主生活会上畅所欲言提出来,但现在政府也提倡及推行党务、村务、政务公开、接受党员、村民监督,因此我认为在党员大会上提出这点意见建议不但没有不恰当之处,还有助于全体党员及村民的监督,对我提出的意见建议中的思维和做法有不恰当或错鋘之处,能够及时得到全体党员、村组干部及镇领导的批评指正 现在村党支部委员选举在镇领导及全体党员、组干部近期辛勤工作下,即将完成,新一届村民委员会也将在近期内选举产生,我诚恳建议,今后新一届村党支部委员会、村民委员会,无论那个担任党支部书记、那个中选担任罗塘村民委员会主任,作为村一级组织这个班,一个班长、一个副班长(即村主任),在做好了为全体党员、村民效劳工作及传达上级党委、政府政策法规的同时,拿出一局部时间、拿出一局部精力,拿出一局部思维,竭力关注、分析、思考一下村经济收支状况,从而能够全盘掌握当年村集体经济现状,就好似镇水务管理站一样,村民在关键时候,如春插、双抢期间,xx水库灌溉区无论那个村村干部或村民对xx水库现有储存水量想了解一下,只要打个问一下水管站xx水库现在有多少万方水,能否保证晚稻灌溉用水,镇水务管理站马上就可以回复你现在xx水库还有245万方水,还能放多少天多少天说实在话,xx水库是一项物体,它不是人,它不会说话,它不可能跟水管站说我xx水库内今天只剩下245万方水,如果不是因为农业灌溉用水的需要的话,你们不能放了,要确保双抢及晚稻后期抽穗灌浆的需要因此掌握这些xx水库库存容水量资料收集及如何用好水,管好水、运作好水的科学管理合理利用,全靠站务人员收集、关注和决策 因此村党支部、村委会就要有村一级领导班子中具有决策权班长、副班长(即村委会主任)关注村级财务,全盘掌握当年村集体经济现状,在当年中央转移支付有多少、在下面可以收上来的承包租赁费有多少、在外面能争取部门扶助资金有多少,加上村现有结余款,预计一年中村集体经济可到达数额,就要按照村集体经济状况,管好这个家,在心里列出当年收支预算,尽量压缩各摊点开支,杜绝大手大脚乱花钱、铺张浪费,要将钱用在刀刃上,现在我仍然借用xx水库打个比方,假假设xx年初库存120万方水,预计春季下雨可收集180万方,夏、秋季下雨可收集60万方,那么全年预计xx水库可以到达库存360万方,如果你有方案每天放水尽量控制在
0.6-
0.8万方内,就能确保一年360天,天天库区内有水放,而且还有结余,就能确保灌区内村民农作物旱涝保收,如果你毫无方案,大肆挥霍浪费,一天放10万方水,那么360万方水只要36天xx水库就要见底了晚稻后期天不下雨灌区内村民水稻就要绝收 同理,村经济状况根据班长、副班长(即村委会主任)关注、分析、预算之后,按村经济状况有方案、有目标管理好村集体经济收入和支出,各摊点能压缩尽量压缩一点开支 通过对村集体经济财务精打细算村级组织就能正常运转,就能为村民办好事、办实事,为村民做好效劳工作,如无方案无目的大手大脚吃喝消费,请客送礼,村集体经济立刻就会枯萎、断流,村级组织就会无法开门正常运转,既使你勉强维持开门,年终也无法顺利完成关门,到年终正常需要的老党员生活补助、退休村干部退休工资、组长及在职村干部工资将无钱发放,虽然金钱不是万能的,但是老党员盼望一年的生活补助、退休村干部盼望一年退休工资、组长及在职村干部辛苦一年盼望一年的工资,不发放给他们也是不能的,年年不发村组干部工资,不支付给他们本身就属于微薄的工资报酬,村党支部、村委会怎样去挽留住村、组干部队伍人员?怎样去提高村组干部队伍的战斗力、凝聚力?村组干部队伍没有战斗力、凝聚力又怎样去为全体党员及村民做好效劳工作?为上级党组织和政府做好各项工作?又怎样去把曾经是红旗村的罗塘村保持先进、更上一层楼、再创辉煌 当然以上诚恳意见建议我是对事不对人,不是说那个担任书记、那个担任村主任在这方面就会不好,就要提这个意见建议,另外那个担任书记、另外那个担任村主任就会在这方面做得很好,不用提这个意见建议,而是无论谁担任支部书记、谁担任村委会主任都要提这个意见建议,我希望不管那个担任支部书记、村委会主任,都应该认真分析考虑一下我诚恳的、毫无任何恶意的,确确实实是善意的意见建议,认为观点思维正确予以采纳,付诸实施,认为我以上提出意见建议不恰当,思维观念陈旧甚至是严重错误,赶不上当今社会开展,不符合当今社会对村级经济的开展,有损于全体党员及全村村民切身利益,那么包括镇领导、全体党员、村组干部在内的所有人员对我给以批评指正! 谢谢大家!尊敬的各位领导 大家好,我是内贸部销售助理沙周x,下面请允许我在此向大家对我的工作做一个简单的总结缺乏之处,还请各位领导多多指教 我于XXXX年2月份参加公司,先后经历了办公室助理,业务部到销售助理的岗位调动我十分感谢公司为我带给的开展平台,也十分感谢公司对我的培养,还有各位前辈对我的帮助,感谢你们给我历练的时机,助我成长从参加公司起,我就有很强的市场意识,我认为市场意识也是我们企业文化的核心,这不仅仅仅是销售人该具备的根本素质,更就应成为每一个海乐园家人的信念作为一个办公室助理,我们要详细掌握公司的企业文化和销售历史及开展规划,认真热情接待来访人员,以展示公司热情,真诚的价值观代表公司参加市级以上活动时,要注意仪表仪态,提前做好会议及活动准备,并用心与参会人员沟通交流为荣誉而战,不抛弃,不放弃从2月份以来我已经代表公司参加大小活动达十余次,每次活动我都用心参加,并获得了活动举办方的认可让我印象最深刻的3月份潍坊展销会,虽然我们是临危受命,并没有过多的经验和准备,但是我们还是透过自己的努力超越了去年的销售业绩,而且让我们的展品成为会场的焦点,会后潍坊日报,齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道我十分感谢领导对我的信任,而且透过这次经历也让我个人独立性有了很大提高,同时也很感谢同事对我的帮助,感谢饶哥在重感冒的状况下依然坚持按时送我去会场,并一向协助我到活动结束 转到业务部之后,我真诚与客户沟通,并且在极短的时间就取得了客户的信任,并且开发了局部外贸客户,透过对外贸客户的效劳经历让我清楚的意识到,客户的要求就是我们的职责客户永久是正确的,我们要不惜一切代价努力满足客户的要求我很感谢客户对我的信任,他们很多不远千里开车过来,常常连午餐都要在路上解决,同时也很快乐自己的成长,因为当我们公司不能满足客户的要求时,我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家参加业务部,我收获的不仅仅仅是经验和潜力,更让我兴奋的是我能够简单接待任何客户,客户最在意的不是商品,不是价格而是信任 在今后的工作中,我将会更加努力的学习专业知识,更好的效劳于客户,争取为公司创造更好的业绩,同时我也期望能得到大家的信任与支持,谢谢大家,以上是我的述职报告尊敬的各位领导、同事们: 自从20xx年1月3日中山市荣德汽车销售效劳开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队开展到如今汽车专业4s销售效劳虽然公司也经历了无数曲折,也存在着这样或者那样的问题,但是我们都尽量的去解决了 至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了这天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加这天的述职我倍感荣幸,同时更期望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的时机
一、展厅经理职责与管理潜力 一展厅经理的职责
1、管理销售活动,促使完成销售目标
2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准
3、管理所有展厅环境及其活动
4、要致力于销售部的盈利
5、主要监督销售部全体职员 二展厅经理的自我定位 展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”从顶尖的销售员到未顶尖的干部我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等根本原那么 三展厅经理管理的工程
1、展厅内外的环境 展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识持续清洁并处于完好状态展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面持续清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,防止造成不舒适的感觉
2、值班人员与接待人员的安排 工作时间内,所有销售部的人员,都务必着byd规定的制服,佩戴工牌及byd标志,持续仪容仪表的整洁所有的销售员行为举止务必要表现出专业化所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等假设有发现此习惯重罚在前台接待时,所有人员都务必主动喊“欢送光临”!无论是正副班组,接待前台必须要持续两位以上的销售接待人员,同时接待台要持续整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事
3、展厅车辆的陈列 展厅内所有的展示车辆务必经过pdi检测展示车辆务必要持续清洁,无灰尘,无手印轮胎务必使用轮胎蜡,byd轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保存塑料胶套,同时要铺上byd专用地毯展车前后务必悬挂byd车辆型号或是中山荣德车辆配置信息及车辆价格务必陈列在规定的展示架上所有的展车要持续有电有油的状态还有试乘试驾车内部或是外部务必整洁干净,要有足够的燃油,务必每一天检查车辆使用状况
4、洽谈区 洽谈区要有必须的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯
5、卫生间 卫生间的地面要清洁,并且要持续无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,持续清洁 四展厅经理的5s现场管理
1、:将不要的东西立即处理
2、整顿:功能性的放置原那么,产生良好的工作环境与工作效率
3、清扫:找出脏乱的根源并彻底去除,已建立清洁干净的工作环境
4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境
5、素养:必须要培养成良好的工作环境 五作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带着销售部全体人员在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会用心进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的方案目标任务
二、工作的团结与配合 一个人的力量是微缺乏道的,要想在工作上取得成绩,就务必要成为一个整体,才能开展工作的新局面在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的气氛和环境相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐是我们公司的宗旨
三、以身作那么 公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行各种制度、各种规定不能光说不执行在实际工作中,员工看管理者作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反
四、总结 我也清楚地明白我身上存在的缺点和缺乏的地方我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司开展做出自己应有的奉献,同时更期望大家对我今后的工作给予支持和配合 任职以来,在市、县委组织部、派出单位和乡党委、政府的正确领导下,我与xx村广阔干群一道,紧紧围绕农村工作大局,坚持从“双薄弱”村整治入手,通过抓班子,带队伍,兴产业,促开展,迅速掀起农村改革开展热潮现将半年来的工作总结报告如下下 初来乍到,人地生疏,面对陌生工作环境,虽然有过几年驻村帮扶工作经历,但要想驾驭农村工作,成为行家里手,我认为一切得从头开始,从村情实际出发,从群众所需、所盼、所想出发为了做到尽快转换角色,熟悉工作环境,我坚持做到“三勤”一是勤于学习,增进沟通扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学,做到多交流、勤沟通二是勤于调研,熟悉村情入村伊始,我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研,针对农村工作实际,拟定调研课题,进行认真的梳理、归纳和总结,形成有针对性的调研报告,不断的涉猎和熟悉乡村工作情况三是勤于锻炼,积累经验为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验,我积极参与乡党委、政府开展的各项中心工作,主动深入到xx乡农村改革开展最前沿xx村开展工作,主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的林权制度改革中去,主动深入到新型农村养老保险工作中去……通过两过多月的潜心调研和悉心收集、归纳和总结,我与乡党委、政府和村“两委”成员一起,制定了xx村三年开展规划,并聘请县建设局进行了总体设计,提出了三年内“修通一条路、开发一块田、整修一条河、扮靓一片庄、开展一个产业、建设一个坚强阵地”的“六个一”目标,着力将xx村建设成为河南省农村改革开展综合试验区建设市级示范村,为xx村勾勒出了一副打根底、兴产业、促开展的美好蓝图 “蓝图绘就,重在添彩”开展规划制定后,为确保规划如期实现,作为第一书记,我从抓班子、带队伍、强堡垒入手,通过借助党建活动载体,来凝聚开展合力创先争优树标杆通过开展创争活动,我坚持以身作那么,率先垂范,带头兑现承诺,引导村“两委”干部在开展工作中,坚持高标杆定位,高标准落实完善和健全了管理制度标准开好“三会一课”制定村级班子议事规那么、决策程序建立健全村务公开确立民主决策加强班子团结增强组织的战斗力培养和开展3名预备党员,壮大基层党组织深入学习增素质借助当前开展建设学习型党组织活动,我坚持与村党员干部一道学习政策法规,探讨农村科技,谋划开展出路还专门组织村干部和种养能手到光山县晏河乡帅洼村、浉河区五星乡蔬菜种植基地等先进村参观学习,不断灵活学习方式,增强村干部学习兴趣,开阔村“两委”班子视野“4+2”工作聚民智为增强村内大事决策的科学性、民主性和针对性,我与村“两委”一道深入村组调研,实地考察,广泛征求村民意见,按照“4+2”工作法的工作程序对严重制约刘湾、北坳、关冲、代洼四个村民组开展的生产生活道路进行硬化,得到广阔村民的大力支持,通过“一事一议”,群众自筹资金近9万元,修通了3公里的路基半年来,全村新农保、新农合、方案生育、社会治安等各项工作都顺利开展,件件都走在了全乡前列,让群众对村“两委”班子有了理解、信认和支持上的转变,村班子新形象日渐形成,整体战斗力明显增强 “农村要开展,产业支撑是关键”如何培育出支柱产业来,一直是我思考的问题根据xx村充裕劳力多和山场资源丰富的实际,一个方面是要走出去,组织群众通过劳务输出脱贫致富为此,我屡次与市、县劳务培训部门和相关务工企业联系,组织群众到xx县涉外劳务培训中心、信阳电子学校等地培训,联系县“阳光工程”到我村现场培训,帮助群众到新加坡、韩国、日本等国外和国内、省内企业务工,使xx村外出务工人数迅速突破了500人 另一个方面是深挖村情,走出一条大力开展山场经济和绿色经济的道路首先是围绕山场资源调整产业结构xx村山场面积大,但绝大局部是板栗林,目前品种老化、管理粗放、经济效益差为此,我积极与市、县国土部门联系汇报,争取土地工程,对村里符合条件的板栗林进行土地,进而调整产业结构,大力推广种植油茶、茶叶等经济作物目前,县国土部门已到我村进行了实地勘察,签订了xx00亩土地协议同时,对山场上无法进行土地的板栗林,着手进行品种改进为此,我专程到信阳农专农业科学系邀请尹健等3位专家到山场实地观察,化验土壤成份,现场诊断论证,研究改进对策,并屡次到市、县科技部门寻求技改工程支持在市科技局的大力支持下,争取科技改进工程资金3万元,拟于今冬明春建设板栗品种改进示范基地一个,力求以科技带动,促进产业开展其次,大力开展绿色经济xx村地域优势明显,离乡镇和县城较近我积极引导当地种养大户开展大棚蔬菜、规模养殖业等目前,一个xx多亩无公害蔬菜大棚基地建成了,一个小型淮南猪养殖场开工兴建了,一个散养固始鸡养殖场建成了,群众参与产业开展的热情日渐高涨 在村集体无任何收入,群众经济收入较低的情况下,面对农村的根底设施,要想在短短几年内得以改善并非易事按照省里提出“三具两基一抓手”的要求,我坚持从xx村的实际情况出发,针对当前急需改善的根底设施,编制出分期分批实施的工程规划为了争取工程,在自身单位市委农办扶贫办的大力支持下,我在省、市、县涉农部门间,开始了“化缘之行”在短短的几个月内,先后争取到市科技局安排的板栗品种改进示范基地建设工程一个、市交通局安排的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设工程一个、省财政厅批复的农业综合开发损毁工程一个,到位工程资金73万元尤其是争取到市交通局安排实施的熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组道路建设工程,彻底解决了我村4个村民组近600人反映多年而没有解决的出行难问题,群众十分满意目前,熊郑湾至刘湾、北坳、关冲、代洼村组3公里水泥路已经铺设,村内河道治理和文化广场建设正在启动,预计xx月中旬可以实施完毕同时,我还坚持从实际出发,积极为xx乡争取到农业综合开发损毁工程,为两个省级贫困村——苏畈村、李榜村各争取到了15万元的扶贫互助资金工程工程的逐步实施,让一个因长期上访不断,长达数年无工程资金投入的xx村群众乐开了花,得到了乡党委、政府和当地群众好评 在争取工程的同时,我还组织编制了xx村新一轮扶贫开发规划,将xx村纳入国家扶贫开发“两项制度”衔接试点工作申报了xx县20xx年农业综合开发土地治理工程、老区建设以工代赈工程、交通村组公路建设工程、农村平安饮水工程等,申报资金达156万元 任职以来,通过自己坚持不懈的努力,虽然取得了一些成绩,积累了一些经验,但离组织的要求和群众的期待尚有差距,主要表现在农村基层工作经验不够丰富,引导农村产业开展的思路还需开拓,跑项争资力度还要加强,农村根底设施亟待解决等下一步,我将不断地创新工作思路,强化工作举措,与xx村广阔干群一道,以时不我待,只争朝夕的奋进精神,卓有成效地开展好各项工作,力争在全市农村改革开展综合试验区建设中有所作为
一、XX年度述职报告 一人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行XX年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案初审各工程公司组织架构、定岗定编、薪酬方案 二招聘与录用工作
1.XX年采用的网络招聘渠道收集人员信息、开掘人才、建立人力资源库
2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求方案,每月初填报“人员招聘方案表”,经执行总厂批准后开展招聘工作 三培训管理 为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人开展的需要,公司下发了《培训与开发管理方法》对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排但是,各部门未提交培训需求方案,以至于公司未出台明确的XX年培训方案 XX年开展的培训有财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训此次培训按培训管理方法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结 四薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作认真完成了以下工作任务
1.准确、及时的拟制每月工资表;
2.每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3.每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》; 五劳动关系
1.认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;
2.做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3.做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理
二、在XX年的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多缺乏的地方需改进 一在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险 二做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司气氛,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化 三做好人力资源管理与储藏工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面开掘人才,既要有专业型、综合型人才储藏,还要有管理型人才储藏根据企业人力需求,及时将适宜的人才补入适宜的岗位,为企业开展奉献力量 四开拓创新能力不够强在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新
三、XX年工作目标 一完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系完善绩效结果使用,绩效改进机制 二对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书 三加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度 四确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性 五确保人员进、出、调动等人事根底资料的及时更新,保持资料及时有效 六加强各工程公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效 在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的根底上,紧跟公司开展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、开展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好 本人从20xx年8月参加交际与口才社团,一年中认为得到了许多方面的学习锻炼,社交礼仪,人际沟通,为人处事等20xx年9月,我担任了交际与口才社团组织筹划部部长一职,在任职的半年中,组织筹划社团的大小活动,活动前期准备筹划,活动开展组织进行,活动结束总结经验,努力做到尽职尽责,跟随社团的步伐共同开展进步,以下是我的个人述职报告 新学期开始,社团在a区门口摆设新生咨询处,为新生指路解答疑问,我参与其中,虽阳光暴晒,但以助人为乐;赠饮活动中,社团从赠水到赠饮,从少数几人品尝到最后大家纷纷踊跃领取,我们宣传社团,我们分发饮料,我们共同努力;新生交流会,阶梯教室的爆满,工作人员的细心准备,社长的精彩演讲,无疑为社团的宣传又增添色彩,结束后我们分发入会申请表,登记邀请新生参加社团宣传力度很大,是我们共同努力的结果 招募新生力注入交际与口才社团后,开展属于我们的活动每期的活动由社长交dai一个主题,然后我们组织筹划,前期宣传、各部门负责事项,活动有序进行,都是组织筹划部安排一次次筹划中,我考虑全程,确保实施;一次次活动中,我尽职尽责,全心效劳;一次次总结中,我吸取 取教训,努力完善不断学习提高自身能力素质,用微薄之力为社团开展尽力,使社团活动不断丰富、充实、有深度 参加交际与口才社团都是积极向上的人,部长在纳干中招入一些有理想有抱负的干事,并对其进行培训组织筹划部对干事进行了培训,筹划书的书写,如何考虑活动安排,活动结束总结的书写等这些无形中锻炼了他们的组织筹划能力,全面的思考问题,学习开展社交能力,同时也锻炼了我自身的能力 我在社团负责组织筹划方面的事物,锻炼了我组织筹划方面的能力,培养了我多角度思考问题的方法,明白了做人做事中微妙的潜规那么因此我学习锻炼了许多,但仍有缺乏之处,筹划始终欠缺 些细节问题的考虑,在今后的工作中,我会尽力弥补,把工作做的更加完善参加社团半年中,虽然周末休息时间大局部捐献给社团,有劳累的辛酸,也有开心的欢笑;有批评的失落,也有表扬的欢喜;有努力的结晶,也有奋斗的痕迹! 我们正年轻,我们共开展!交际与口才社团在开展,在成长,在进步社团相比去年完善了许多,人员也比去年多,活动也比去年丰富多彩但是仍存在一些问题,成员自我内部交流少,各部会员联系匮乏,因此明年的社团活动中可趋于向这 方面开展,以此让社团更加团结,会员更具凝聚力。