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今年上半年宾馆平安单位工作总结范文 对于宾馆洒店来说是头等大事某些酒店因无视平安酿成悲剧我们从中举一反三切实宾馆酒楼的平安工作上半年平安形势很好没有发生一起平安事故. 本着“谁主管、谁负责”的原那么,我们根据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核,增强了全体员工的平安责任心 严格贯彻执行总公司下发《平安生产百日专项活动》,按照总公司的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理,并重点做好饮食卫生和饮食平安工作 上半年,我们总公司对平安生产工作提出了更高的要求宾馆酒店领导班子始终把平安生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣 平安生产组织机构、制度进步完善为加强对平安生产工作的领导和协调,酒店成立了“平安生产领导小组”,由酒店总经理担任小组长及酒店第一平安责任人,各部门经理担任组员及本部门第一平安责任人;并成立了“消防小分队”,由酒店工程部人员担任专职队员,各部门也都设立了专门的“平安员”岗位宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的平安生产组织体系,确保了平安工作的正常开展制定完善了“酒店平安管理”、“酒店消防制度”、“九龙山庄消防应急预案”、“山庄防火平安巡查、检查制度”、“办公室防火制度”、“库房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐厅效劳平安知识”等相关平安管理制度宾馆酒店从年初开始就制定了一系列的管理要求
1、各部门都要定期召开平安工作会议,展开法制教育,让每位员工都认识到平安的重要性,并提高警惕,确保本部门不出任何问题
2、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项平安隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查工作,消除平安隐患
3、对关键部位,如吧台收银处、厨房操作间、物资仓库、锅炉房、配电房、水泵房、电梯房等一定要加强平安管理,坚决杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生
4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入酒店
5、餐厅要加强平安检查,防止食物中毒、投毒事件的发生
6、工保部要做好车辆管理、消防管理等一切平安工作,提高警惕,值班期间思想上要高度紧张,及时制止不平安因素的产生 为了保证平安生产工作目标的实现,我们上半年重点加强了平安检查与隐患治理工作酒店平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、等重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身平安工作的实际需要,每月进行一次自查在定期检查的根底上,宾馆酒店还提高了随机检查的频率在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原那么,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查平安制度是否落实,平安措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正 通过检查,我们及时发现了平安工作所存在的问题和缺乏,对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底为加强平安隐患治理整顿工作,酒店投入专项资金,用于消费...模板内容仅供参考 。