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【精华】信息科年度总结4篇【精华】信息科年度总结4篇 在日常学习、工作或生活中,许多人都有过写信的经历,对书信都不陌生吧,书信是生活中常用的一种文体为了让您在写信时更加简单方便,以下是帮大家的信息科年度总结4篇,希望对大家有所帮助
1、20xx年是我院信息化建设更重要的一年,需要完成HIS后续系统上线方案
①更新原有药库管理系统,进一步标准药品名称、药理、剂型,使医院收费工程与社保目录对应更加顺畅
②电子病历系统全面升级,替换原打印病历模式益康软件公司承诺新版电子病历将采用模块化电子病历,将进一步简化临床医师书写病历流程
③病案统计系统全面升级
④新增物资与固定资产管理系统
2、为了加强医院经济管理,进一步增强本钱意识和树立以病人为中心的效劳意识,今年我院将安装全本钱核算软件,我们信息科将积极配合工程师和组织协调各科室,确保本钱核算更快更好的为我们所用,到达为医院开源节流,减少病人开支,提高医院信誉的作用
3、在全院完整的信息化平台的根底上,推出更多的便民措施,进一步吸引病人,树立以病人为中心的效劳理念,提高医院的效劳形象
4、在便民措施方面,配合医院的效劳的衍生,建立更加完善的门诊住院预约信息平台节约病人等待时间,让更多人群信任医院、了解医院得到医院更人性化的效劳
5、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机管理工作
6、做好日常软硬件维护工作
①硬件方面熟练掌握计算机及其外部设备的操作、使用和维护,对系统设备经常检测和维修,防微杜渐,保证网络和系统设备处于良好的工作状态
②软件方面维护好HIS各模块,掌握好系统软件和测试软件的使用,负责用户、设置口令、授予权限,并适时加以修改,以便增强系统的保密程度
7、继续完善医院内部网络,电脑设施的标准化管理
8、以门诊、住院、药剂、经济四大软件模块为第一期工程,努力推进医院信息化建设的全面铺开 20xx年信息系统的目标是建立一体化医院信息系统一体化医院信息系统的建设核心是建立病人和临床为中心的数字化医院,实现病人信息的共享,报告医院各个科室之间与医生、护士之间的即时信息共享,甚至是医院之间、医院与社区之间的信息共享在院领导的领导下,我院要在本地探索出一个真正能够被病人所接受和临床人员愿意使用的信息系统 医院信息化的目的是要在尊重医疗规律和病人权益、提高质量、改善效劳、降低本钱的根底上,走质量效益型的内涵性开展模式;重点要在优质,高效,低消耗的模式下,重复利用信息系统的现代管理手段实现资源配置最优化 今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统平安管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障 根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作方案在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作方案,合理分工,提前完成了省中心的工作部署首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原那么,制定了信息中心网络设备改造方案一是购置两台cisco3550交换机,做到网络线路的双机热备二是购置cisco3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结三是不重新购置cisco3550路由器,利用原cisco2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障 去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房平安高效运转是我市农村信用社业务开展的前提今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比拟好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收 随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的平安管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统平安、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机平安管理方法》,在日常计算机系统平安管理上坚持预防为主、平安第
一、依法办事、综合治理首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统平安保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机平安保护工作其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到平安责任落实到人在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面标准操作行为,杜绝平安隐患 按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训方案,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能 根据省联社上线工作方案和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作方案,层层落实,相互协调,明确分工一是及时编制上线更换计算机硬件设备方案四天内购置设备到位,建起培训机房二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次为上线业务开展打下了良好基矗三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理标准账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展 新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决一是编制了新业务系统日常工作要求二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分 综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原那么,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络平安、正常运行同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务XX年工作重点一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统平安运行二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作三是有方案组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展 今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统平安管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障 根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作方案在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作方案,合理分工,提前完成了省中心的工作部署 首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原那么,制定了信息中心网络设备改造方案 ⑴、购置两台CISCO3550交换机,做到网络线路的双机热备 ⑵、购置CISCO3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结 ⑶、不重新购置CISCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结 其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障 去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房平安高效运转是我市农村信用社业务开展的前提今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比拟好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收 随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的平安管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统平安、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了《计算机平安管理方法》,在日常计算机系统平安管理上坚持预防为主、平安第
一、依法办事、综合治理 首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统平安保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机平安保护工作 其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到平安责任落实到人 在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面标准操作行为,杜绝平安隐患 按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》,并根据此表制定今年的培训方案,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能 根据省联社上线工作方案和要求,从8月10日至8月27日18天内完成上线工作任务在时间紧、任务重的情况下,积极与财务、信贷等部门共同配合,制定上线工作方案,层层落实,相互协调,明确分工一是及时编制上线更换计算机硬件设备方案四天内购置设备到位,建起培训机房二是编制综合业务上线培训资料,组织业务岗位员工进行全面培训,八天举办了五期培训,参加培训人员达210人次为上线业务开展打下了良好根底三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对,清理标准账户,确保顺利上线,五是与省中心共同协作,结合实际情况进行中间业务开发,顺利完成连调六是上线前的系统业务测试落实到位,在测试中发现的问题及时协调处理,为一次性上线成功提供了保障在联社上线领导小组的领导下,奋战十八个日夜,终于顺利完成了上线工作,保证了各项业务正常开展 新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决一是编制了新业务系统日常工作要求二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分 综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原那么,对基层网点的设备进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络平安、正常运行同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务 一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统平安运行 二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作 三是有方案组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展 综合科是一个沟通和联络的部门,20xx年全办工作人员团结一致,共同做好了协调工作一是做好单位与省、市主管部门XX县直机关的联络工作,二是抓好了单位内部各科室间的协调工作,及时做好了纵向和横向的沟通协调,为领导分忧,为科室效劳,充分发挥了综合科在全办工作中的桥梁和枢纽作用
1、抓好制度建设根据办领导的明确要求,综合各科室的具体情况,综合科对现行的制度及规定进行了完善和修订,印制了单位制度和工作方案册今年10月,着手制定了《重要事项主任办公会议决制度》,先后下发了三份会议纪要,充分发挥了制度管人、管事的作用
2、标准办文办会今年以来,综合科坚持了公文阅办单制度和会签制度,所有经办的公文均做好了登记、送阅、签批、存档的工作,综合科根据领导的批示及时做好了提醒和督办的工作,有效地提高了工作效率同时,综合科负责做好了县内各项检查、调研等会议及单位内部会议的后勤效劳工作
3、抓好党建工作自20xx年4月成立单位党支部以来,综合科承当了党建的日常工作,除认真按照上级要求,做好了支部党员信息维护、党费收缴、党员开展等日常工作外,还认真做好了党务公开、创先争优等重点工作,我单位党支部在全县基层党组织分级定等中被评为“好”
4、做好政工人事综合科的陈柏安同志担任了单位的政工人事干部,他在承当了比拟繁重的日常工作的情况下依然尽职尽责地做好了政工人事工作,为单位的6位政府合同制工作人员办理了聘用手续,并认真按照要求做好了单位职工增补津补贴、填报人力资源报表、编制工作年审等工作
5、做好财务工作本着遵纪守法、细致负责的原那么,综合科做好了单位的财务工作,通过严肃财经纪律、完善财务制度,标准了票据管理、采购程序、报账程序等,做到了账目明晰,程序标准,手续完备今年8月份县审计局对我办的财经票据进行了全面审核,给予了较高评价
6、做好档案今年是单位首次进行档案及送检工作,由于是第一次接触档案工作,不熟悉情况,所以在领导的批准下我们外聘了一名档案局的退休职工来指导工作在各科室的积极配合下,单位20xx年的所有档案在三天内装订成册,并顺利通过县档案局的检查
7、做好联点工作20xx年以来我办在果园镇新明村建立了群众工作站点,由综合科的两名工作人员担任群工队员,通过捐赠慰问金、帮扶特色农产品开展等方式,协助新明村探索符合自身条件的开展之路
1、完成信息报送任务今年以来,综合科向县委办综信室、县政府办政研室、《星沙时报》、《星沙论坛》、《接待工作》等报送各类信息、文字材料20余次,采用刊登的信息和调研文字8篇
2、公文质量有所提高一份文件和材料的形成,是文稿起草人员的辛勤劳动取得的成果,是汗水和心血的结晶,今年综合科共起草和审核各种文件材料、领导讲话、公函等100多份,文字质量根本得到了领导的认可和肯定 一年以来,综合科全体成员爱岗敬业,精诚团结,勤勤恳恳,任劳任怨,综合科的工作总体上运转高效,效劳到位,保障有力但仍存在缺乏,主要表现在一是超前谋划和周密思考问题的能力缺乏,为领导排忧解难方面做得不够;二是工作中总是忙于应对日常事务,统筹管理的能力不强,工作思路和工作方法有待进一步创新;三是在对各科室的协调上换位思考不够,综合协调能力有待加强 20xx年综合科将带头全面贯彻落实办领导班子的工作部署和决定,进一步推进各项工作全面开展,争取再上新台阶。