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【精选】公司年终总结3篇【精选】公司年终总结3篇 在过去的一年里,我在公司领导的正确指引下,认真落实公司管理的各项规定,踏踏实实做好本职工作完成了对警卫局、乐山、宁夏等地教学系统的投标技术文档工作;配合相关人员对材料申报、用户调研提供技术支持;完成了对公司OA的搭建及试运行工作;乐山售后效劳已经全面展开
1、沟通不够,工作中同事之间遇到摩擦很正常,问题是如何去处理对此事自己也做了深刻的反思,我相信人和人交往,最大的是真诚,相互理解和平时的沟通,善意的表达自己的想法关键是用真诚和实际行动去打动对方让其接纳
2、自身要求不够,我对自身要求的必要性认识缺乏,认为只要把公司安排的各项工作做好,把任务指标完成,确保不出问题就够了,学不学一样能搞好工作这个想法本身就是错误的,软件行业自身就是一个高速开展的领域,技术更是时刻都在更新、开展只有更加充实自己,跟上行业技术领先的脚步,才能更好的完成工作
1、售前工作我认为应该增加参与前期客户调研和投标现场辩论环节的时机人们常说只有接触了,才能真正意义上的收获和总结现在售前主要有两个问题第一,就是一个工程下来售前人员不是固定的一个,有些工作是被动的、为了做而去做已警卫工程为例,造成了很多没必要的被动第二,就是售前和销售、技术人员沟通的问题我觉得有必要在一个工程启动前期、中期、后期定时的开沟通会
2、售后工作,跟售前一样同样希望增加软件部署,用户培训环节参与的时机现在售后主要有两个问题第一,就是销售和售后人员交接的环节,因为特殊性,具体负责跟客户沟通人员在工程签订合同后,一定要及时的跟售后人员沟通,明确售后人员、地点,及相关系统交接单作为售后人员也要主动的了解跟进工程的进度第二,就是售后与技术人员的沟通上,加强售后人员的培训,使售后成为真正意义上的售后技术人员
3、工程流程完善,目前整个工程从启动到结束还没有一个完整的流程体系,缺乏透明度,造成很多环节出现问题
4、总结交流会,前事不忘后事之师多搞工作总结交流会议在屡次的探讨和交流中我们深刻交换意见从而找到缺乏,扬长避短不管结果是什么,我感觉这是值得的过程! 20xx年1月4日 夏xx 当有时间时要利用时间,因为时间稍纵即逝转眼间自己在这个地方待了三年多了,我深刻的爱着我工作的地方,最重要的原因是有关切我的领导们还有热心助人的同事们在这三年我一直努力的工作,最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻然而,我也深刻的知道这工作之中还有相当一局部的缺乏,为了在来年的工作中防止犯同样的错误和重蹈覆辙,就要做好总结来应对来年的工作现将我的工作总结如下 能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务认真对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行在各级领导的帮助下,我们标准了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己 看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主效劳及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进效劳以及紧急情况处理协调等工作如每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修效劳,保证了电气设备的平安运行,为业主创造一个良好的办公环境 我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原那么,认真对待每项工作为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作做到接报及时、处理及时,减少回收率当报修工作较多时,及时调配其他员工支持今年夏天a栋402室完美时空公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了平安隐患,提高了业主用电的平安性和可靠性 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用 设备巡查工作是保障电气设备平安运转和使用的重要措施,也是人员平安的保障因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修方案在日常工作中,员工根据检修方案、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率在换季检修工作中,因维修工作量大,人员缺乏,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成 每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为“技术学习”时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性 我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改良的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造
1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等
2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗
3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊
4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用
1、更换物业办公用交换机,重新调整号码分配和布线工作
2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、工作
3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作 将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区,每个责任区都有专人负责每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查,保证配电室内和设备间的设备干干净净,设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行 一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为园区做了大量的工作,不管是分内还是分外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在缺乏,与公司的要求存在差距我们将在今后的工作中,认真的去弥补缺乏,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的开展做出的奉献 如何做好效果图,每个人做图都有自己的一个套路,想法和过程那么当然想做好图光感,质感,轮廓,冷暖过度,冷暖比照,必须得好(这不废话吗)总之做好图一定要给自己找到一个套路,下面我就谈谈我的套路,我对图的理解 当你拿到一个空间或者刚刚建完模型的时候,你需要做什么?难道你看到有窗户就给个面光,看到有筒灯就给我射灯,看到有地板就从材质库里拖拽一个地板材质覆上就OK了吗?(有人答复“是啊,就是这样啊,难道不是这样做吗)那我告诉你,你错了,你第一步就错了当你拿到一个空间的时候,你应该静下心来去理解这个空间,是什么空间?是什么风格?空间大小?哪个是主要表现的?哪个是次要表现的?哪个是主光?哪个是辅光?当你理解完这些的时候,图最终是什么样,已经就浮现在你脑海里了,而不是盲目去做 关于一个空间应该怎样去布光,顾名思义,许多人听了都会说“哪有灯,就往哪布呗!”呵呵,我只能说“行你对”无语中 那么下面我就说一下,我的个人打光方法,我的布光方式向来都不是根据灯的实际灯位走的,而是该亮亮,该暗暗,一盏一盏亮起来,上回说道主次这个词,顾名思义,这个词非常重要,主次,“主”就是一张图最需要表现的地方,设计最有亮点的地方,是一张图的视觉中心点,“次”就是辅助“主”而出现的地方,也就是到视觉中心点的一个过度一张图必须有2-3个过度关系如图1-1 那么怎么才能让最主要的地方跳出来呢, 你可以用几中方式表现出来,
1.用灯光的亮度去区分
2.用灯光的颜色去区分
3.用材质的深浅去区分
4.用材质的固有属性去区分(疏密关系) 至于我说的灯光要一盏一盏的亮起来,顾名思义就是主要的地方亮起来了,空间自然就有了一定亮度了然后在给一些辅光自然而然空间出来了 画图画久了的人一定对这个词不陌生吧,一做图就涉及到冷暖关系,想必你也一定对这个词有了深刻的认识了吧但是对于初学者这个词可是不那么容易理解的一说到冷暖关系那些初学者肯定会说“不就是窗外是冷光室内是暖光吗” 我答复“是啊,对啊,说的很正确”但是你真正的理解吗,难道真的是像你说的那么简单吗?我来答复恰恰不是,冷暖关系是效果图中最不好掌握的,它涉及到一张图的角度,空间大小,窗户大小,材质属性,等一系列问题, 那我问你“
1.如果一个空间没有窗户你怎么来实现冷暖,恐怕你的图已经糊到一起了吧 2.或者一个空间窗户很小你又怎么来实现冷暖,恐怕你的图只有那么一小块是蓝的感觉很难受吧 3.如果是一个大堂,1层4米层高,2层3米层高有着很大的面积,你又怎么来实现冷暖,恐怕只有那么一点点渐变的变化吧 难道你还会说窗外冷光室内暖光不就行了吗那我只能选择无语”我还是强调那一点不要哪有窗户就有光,就应该蓝,哪有等就应该有光我就那我说的第一种情况来说如果一个空间没有窗户怎么办?你彪啊!你可以制造蓝光吗,(有人会说“那不不真实了吗,哪来的蓝光啊”)要不说吗,说你彪你还真彪,让甲方眼前一亮合同签下来才是最主要的那我在问你何为效果图,效果图就是模仿真实空间而进行一些艺术化处理的手段(你又会说“那不还是模仿真实空间吗”)真想抽死你,哪那么多问题啊! 画效果图,得像画画一样,去体会,色构立构平构要是真像你说的那样,那不如去拿相机拍下来岂不是更真实(一整就脱离主题了,就愿你,问问问地)下面是几个例子 有色光的应用 你有时候做图是不是常常出现整个图全都是1个颜色,全都糊到一起了,一点层次都没有啊这就是我要讲的有色光的应用,很多人打光是不是灯光颜色都是一样的啊呵呵,你真牛,我可没到那水平,除非像冰河渔人3毛他们那样的高手才能做好,我真不行 我一般都是需要主要表现的地方给有色光,而其他的地方一定是比主要的地方淡一些的该暖的暖该淡的淡 点线面 许多人一看什么点线面,肯定会想到设计中的点线面的结合,我强调的是光的点线面结合也就是说,点光线光,面光之间的配合使用 给你一个空间,(待续) 塑造物体 正所谓要想做好一个空间,首先要学会怎么样去塑造一个物体,1个物体肯定有好多面,那么怎么样去把握好它的明暗变化呢,那就得看你的光是怎打的了,灯光强度是多少,颜色是什么样什么样的广域网等就拿一个沙发来说吧,塑造好一个沙发,首先坐垫和沙发背是最亮的,然后像外扩散,由亮到暗的一个变化,地面一定要有阴影要不沙发是飘起来的,我的首选是射灯,辅光是面光,射灯广域网最好选光斑渐变柔和的广域网,根据角度去塑造它,总之这都是经验慢慢来 黑白灰关系 想必很多人一谈到上材质,找贴图,就觉得头大吧,因为太麻烦,上去一个觉得不好,就得换我黑白灰关系就是把一个空间,当成一张画来画,素描都学过吧,黑白灰3者才能显现出层次首先先确定一个主要的材质,比方地面是浅色石材,然后推销,有了浅色地面,那么地毯,踢脚,等一定是中间色,灰色系,(介于深浅中间的颜色)在往上,比方沙发,就一定是深色,换言之如果地面是中间色,那么踢脚地毯就是深色或浅色 总之,上材质要和画素描一样找黑白灰关系 材质 说到这许多人一定会问我,那材质怎么调啊,我的材质全部都是根据空间,灯光,而定的,每个空间参数都不一样意识就是去理解材质里面的参数,比方反射,漫反射,高光渐变凹凸等,不用全理解,理解最根本的几个,等你理解了等你到真正需要调材质的时候,根据灯光空间,你自然而然就会调了。