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关于上半年生产部个人工作总结 二严于律已,不断加强作风一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受各方面的意见,不断改良工作方式方法 三强化职能,做好效劳工作工作中,我注重把握根本,努力提高效劳水平组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成 一情感观念过重在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度xx年上半年生产部个人工作总结xx年上半年生产部个人工作总结现在想来,平安隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起因此在今后的工作中,但凡出现的任何违章操作的,定要严肃处理 二立足现有条件创新观念有待提高以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处现如今工作的环境和条件已相当优越,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作 三传达和落实公司精神任务,态度不够坚决总是考虑到个人利益和自己的小算盘,对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底在以后的工作中坚决提高执行力,提升思想观念认识水平 一深入精细化从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产一部工作 二以“5s”标准为建设根底车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5s”标准,是一项长期而艰巨的任务,也是公司建立健全的根底文化,我们将力争以此导向狠抓落实,逐条实施,循序完善 三以人为本理性管理班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线,以多元化性格特点为创新思路,到达共同努力、共同提高,携手建立美好的家园 四以六西格玛量化工具为参照将现行工作法案,参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案,形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依 五以节流为导向作为索瑞人,有必要竭力为公司的成长开展做出奉献,树立“以公司为家”的思想观念,竭尽所能为大家庭节约本钱,协助领导努力提高产能效益 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设奉献自己微薄的力量模板内容仅供参考 。